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文档简介
NO 项目内容3 M3 B3 E4月5月6月7月8月9月 1文件 文件框架划分 品质文件撰写 文件程序 内审管 审程序 品质手册制定 生产 品质 物资三大部门文件整 理 研发 销售文件建立 人资等行政单位文件建立 建立公司文件系统 2公司体质 品质政策和目标制定 管理代表选定 3 体系培训及 宣传 体系宣传 体系培训 4内部审查 Q1内部审查试跑 内审问题整改 后续内部审查计划 5体系运行 各部门按体系和文件要求试运行 体系与实际运行之异常分析及改进 体系持续运行之相关工具培训 6管理审查 管理评审前输入资料准备 管理评审实施 评审后改善 7体系认证 选择认证机构 提交认证申请 认证审核前的准备 正式认证现场审核审核 认证审核后对不符合的纠正 领取证书 8体系维护 组织内部自我检查 自我改进机制 的不断优化 各种辅助体系优化的管理工具的引 入和推行 不断进行体系管理知识培训和意识 的灌输 在ISO9001的基础上引入ISO14001 18000等其他方面或更高要求的 管理体系 计划 实际 8体系维护 10月11月12月职责备注 质量部 质量部 质量部 质量 生 产 物资 质量 研 发 销售 质量 人 资 行政 品质 IT 总经理 总经理 品质 工 会 品质 人 资 ALL ALL 质量 ALL ALL ALL ALL ALL ALL 品质 ALL 品质 ALL 品质 NO 内容 1体系导入计划 2文件架构建立 3文件管制程序 框架 编码 清单等 4品质方针 目标 5品质手册撰写 6管理代表任命 7内审 管制程序和表单撰写 内审员名单 内审计划 内审准备及实施 8管审文件 9体系与
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