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文档简介

关于储备人事经理海选演讲 主讲人 XX时间 10分钟 职业规划 人事经理 人资总监 储备人事经理 人生价值 帮助他人 服务公司 历练自己 共赢未来 远期目标 二 海选理由 三 个人过往业绩 2020 1 13 3 制作 管控制度 培训课件 完成新员工制度培训 定期召开管控会议 解决疑难 协助部门管控专员完成管控工作 报表提交准时率由最初72 到目前的100 根据公司实际情况 梳理原 管控制度 11月份整理出符合我公司情况的 周 月计划管理制度 并通过审核 已在OA公布 2020 1 13 4 4 9月份 通过网络招聘渠道 协助招聘专员搜索简历数每天保证15份 邀约面试数10人 实际前来面试人数4人 5 11月份 通过校园招聘渠道 参加重庆工商职业学院校园招聘 通过校园宣讲 最终招聘到2014年储备干部15人 2020 1 13 5 四 对心仪储备岗位的认知 储备人事经理需要熟悉并掌握人力资源至少三个板块的工作 协助人资总监完成宏观的把控调配工作 人事经理站在一定的高度 从公司实际情况出发 协助人资总监完成宏观的调控工作 并落实具体分配到相关专员 检验工作结果和成效 提出建议和意见 将最终结果汇报于人资总监 五 对储备岗位工作规划 2020 1 13 6 通过规划 招聘 培训 薪酬 绩效 员工关系等现代管理形式对人力资源进行有效运用 满足刘一手公司的需要 保证公司目标实现与成员发展的最大化 规划 人力资源规划站在战略层面上开展 作为储备人事经理需要协助人资总监完成高层战略规划 招聘 开拓并维护招聘渠道与关系 掌握各种面试技巧 以 适人适岗 为导向 严格把关 选拔优秀人才 培训 建设培训体系 开发课程 规划与安排课程的落实与开展 为 打造学习型火锅帝国 营造氛围 2020 1 13 8 薪酬与绩效 该板块是人资六大模块中专业要求最高 难度系数最大的一块 需要投入更多的时间和精力去学习 掌握 员工关系 掌握公司人事部各种制度 冷静客观的去分析和处理员工关系问题 建立积极正向的员工关系 降低缺勤率和离职率 降低企业经营成本 六 近期工作安排 2020 1 13 9 假如竞聘成功近期要做的以下事项 协助人事部在公司全面推行落实 6S 管理 跟踪校园招聘人员签约情况 做好入职前的沟通工作 开发入职培训课程课件
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