2012管理密押资料.doc

热线电话：400建设工程施工管理请大家一定要认真对照着书本看一遍，切记！第1页：2Z101010施工方的项目管理 一、建设工程项目管理的概念：“建设工程项目管理的内涵是得以实现。” “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标本页最后一段第二行最后：“由于业主方是业主方的项目管理是是管理的核心。”第2页：本页第7行：“投资方、开发方属于建设项目总承包方的项目管理。” 三、业主方项目管理的目标和任务：本标题下面第三段：“建设工程项目的全寿命 周期动用前准备阶段和保修期。”第5页：二、（5）“分包施工方承担合同所规定服从其总体的项目管理。” 三、旋工总承包管理方的主要特征：（1）（6）熟悉第6页：四、建设项目工程总承包的特点：本标题下面第三段： “建设项目工程总承包的主要意义多数采用变动总价合同。”第8页：掌握本页最下面一段话“同一个建设工程项目并和将采用的合同结构相结合”第12页：本页第9行：“项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。”第13页：表2Z101022-1 项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别（看表达的含义） 本页表格下面第二段：“而工作流程组织则反映是一种动态关系”第14页：掌握：图2Z1010223、图2Z1010224第15页：最下面一段第三行：“项目组织结构图反映描述的是工作对象之间的关系。”第16页：最后一段第一句话：“图2Z1010229是一个其指令来源是唯一的。”第17页：倒数第二段：“业主方和项目参与各方任务分工表。”第18页：一、工作任务分工 “在项目管理任务分解的基础上从而编制工作任务分工表。” 二、工作任务分工表：标题下第一段最后一句话：“无疑进行调整。”第19页：管理是由多个环节组成的过程（图2Z101024），即：（1）（5）第23页：二、工作流程图：“工作流程图用图的形式反映可用以描述工作流程组织。”第25页：二、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：（1）（3） （一）施工组织总设计的内容：17 （二）单位工程施工组织设计的内容：18第26页：三、施工组织总设计的编制程序：19第28页：二、项目目标动态控制的纠偏措施：l4（组织、管理、经济、技术） 三、项目目标的事前控制：“项目目标动态控制的核心是，采取纠偏措施。”第30页：第五行：“由上可知，施工成本的计算值和实际值也是相对的” 本页最后两段重点掌握第32页：本页中间 “在一般的施工企业中也会不利。”第33页：二、项目经理应履行下列职责：（1）（8）第34页：第三段：“项日经理由于主观原因企业也有可能追究其法律责任。” 2Z101061 一、1“风险指的是损失的目标实现的不确定因素。” 2风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。第35页：1、组织风险，如：（1）（3） 2、经济与管理风险，如：（1）（6） 3、工程环境风险，如：（1）（4） 4、技术风险，如：（1）（4）第36页：（二）风险评估：包括以下工作：（1）（3）第38页：二、2“违反本条例的规定依法承担赔偿责任：（1）（4）”第39页：（五）l.施工阶段的质量控制：（1）（8）第41页：二、1（1）“工程建设监理规划应在签订委托第一次工地会议前报送业主。”第42页：四、旁站监理 l.旁站监理是指监理人员全过程现场跟班的监督活动 3.施工企业根据监理企业关键工序进行工前24小时。 5旁站监理人员应当认真不得进行侠义道工序施工。第43页：本页中间：建筑安装工程费由直接费、间接费、利润、税金组成 2Z102012掌握直接工程费的组成 一、人工费包括：15第44页：图2Z102011建筑安装工程费用项目组成（给出后面的内容应该清楚属于哪一类）第45页：二、材料费：包括：15 三、施工机械使用费：包括：l7第50页：四、税金 “建筑安装工程税金是指国家税法及教育费附加。”第51页：2Z102015 熟悉建筑安装工程费用计算程序 建设部第107号令分为工料单价法和综合单价法 表2Z102015-1 例题2Z102015第54页：（一）工程造价的计算三种形式：工料单价法、综合单价注、全费用综合单价法第57页：例2Z102016第60页：第一行：“措施项目清单中的不得作为竞争性费用。” 措施项目费的计算方法有：综合单价法、参数法计算、分包法计算第61页：最后一段：“投标人应按招标人提供的工程最必须与招标人提供的一致。”第62页：（1）工程量清单项目特征描述 掌握本标题下的一段话第63页：3其他项目赞报价 投标人对其他项目费应遵循以下原则：（1）（4）第64页：二、按编制程序和用途分类 l5标题第66页： 图2Z102022 工人工作时间分类图第67页：掌握标题（二）上面的三段话第68页：公式2Z102022-1和2Z102022-2，互为倒数第69页：材料净用量的确定 四种方法：理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法第70页：公式 2Xl02023-4 2Z102023-5第71页：图2Z102024 机械工作时间消耗分类图第73页：一、施工成本管理的任务 包括施工成本的预测、计划、控制、核算、分析、考核第75页：（三）施工成本控制 “建设工程项目施工成本控制的发生过程进行有效控制。” “合同文件和成本计划成本控制过程中的动态资料。”（动态资料是什么）第76页：（五）施工成本分析 本标题下第一段最后一句话： “成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对加以纠正。”第77页：二、施工成本管理的措施：“组织措施、技术措施、经济措施、合同措施”第78页：2Z102032 掌握施工成本计划的类型：竞争性的、指导性的、实时性的成本计划 本页最后一段话“施工预算的编制的规定或要求。”第79页：2Z102033掌握施工成本计划的编制依据 掌握本标题下第一段的第一句话和第二段的最后两句话第81页：三、按工程进度编制施工成本计划的方法 掌握本标题下的第二段：“通过对施工成本一种是利用时间一成本曲线表示”第84页：2Z102041 掌握施工成本控制的依据 包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更第85页：2Z102042掌握施工成本控制的步骤 其步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查第86页：（二）材料费的控制： “材料费的控制实行“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。”第87页：第二段：主要从以下几个方面进行控制：14 公式：2Z102043-1、2Z102043-2、2Z102043-3第88页：公式：2Z102043-4、2Z102043-5、2Z102043-6、2Z102043-7 本页最后一段：“横道图法具有较高管理层应用。”第89页：2表格法：用表格法进行偏差分析具有如下优点：（1）（4）第95页：2.因素分析法：步骤如下：（1）（6）第98页：最下面：单位竣工成本分析，包括以下三方面内容：（1）（3）第99页：建设工程施工合同（示范文本）约定的工程变更价款的确定方法：13 例题上面一段话：“采用合同中工程量取其价格中的某一部分便用。”第102页：图2Z102052 可索赔费用的组成第103页：二、索赔费用的计算方法：实际费用法、总费用法、修正的总费用法第105页：会用公式：2Z102053-1计算工程预付款起扣点第111页：第二段：“大型建设工程项目总进度总进度目标实现的可能性。”第113页：2Z103012 熟悉建设工程项目进度控制的任务 标题下第三段第一句话：“施工方进度控制的任务施工方履行合同的义务。”第114页：第三段：“建设工程项目施工它必须非常具体。”第115页：（IO）“该控制性施工进度计划组织和指挥施工的依据。” “控制性施工进度计划的主要作用如下：（l）（5）”第117页：横道图进度计划法也存在一些问题，如： （l）工序不易表达清楚 （2）适用于手工编制计划 （3） 没有通过关键路线与时差 （4） 计划调整工作量较大 （5）难以适应计划系统第122页：2网络计划中工作的六个时间参数：最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时 间、最迟完成时间、总时差、自由时差第123页：看一下：例2Z103032-1第135页：三、2.“在编制工程成本计划时，应措施所需的费用。” 四、施工方进度控制的技术措施：掌握l、2的内容第136页：倒数第三段最后一句话：“其质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用 性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。”第137页：二、2施工质量控制的特点：（1）（4）第138页：2Z104012掌握施工质量的影响因素 施工质量的影响因素主要有人、材料、机械、方法、环境即4MIE。第139页：5环境的凶素 “环境的因素主要包括具有复杂多变和不确定性的特点：（1）（3）”第140页：5工作保证体系三个阶段：（1）（3） 三、1计划 “计划包括质量管理目标的确定和质量保证工作计划。”第141页：3.检查 “检查一般包括两个方面：一是并对此进行评价和确认” 本页最后一行“质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划、质量记录构成。”第144页：2.（1）现场质量检查的内容包括：开工前的检查、工序交接检查、隐蔽工程的 检查、停工后复工的检查、分项、分部工程完工后的检查、成品保护的检查。 2（2）现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。第145页：掌握最后一段话的内容第146页：三、2进场检验关：（1）（7）第149页：2（1）地基基础工程：1）3） 本页最后一行：“混凝土：按统计方法评定混凝土强度的基本条件是，同”第150页：（3）建筑幕墙工程：1）5） 五、1选择质量控制点的原则：“选择的原则是：对工程反工的不良工序”第152页：最后一行：“检验批是工程验收的最小单位验收的基础。”第153页：第三行：“检验批质量合格条件：资料检查合格、主控项目和一般项目检验合格。” 第七行：“检验批的合格质量只要取决于有关专业工程验收规范的规定。”第154页：4）非正常情况的处理分以下四种情况：重点是第四种 第一种情况应及时进行处理的检验批 第二种情况应请具有资质的法定检测单位检测鉴定 第三种情况该检验批可以予以验收 第四种情况可能影响结构的安全性和使用功能。第155页：3（2）初步验收 “当工程项目达到并向建设单位提出质量评估报告。”第156页：工程质量事故分为4个等级：（l）（4）（看内容）第157页：二、施工质量事故的处理程序：15第158页：四、施工质量事故处理的基本方法：15（理解并掌握每项“例如”后的内容）第160页：一、监督管理部门职责的划分（1）、（2）的第一句话第161负：二、开工前的质量监督 检查的主要内容有：（1）（5）第164页：理解表2Z105011的内容第165页：掌握图2Z105011-1施上安全技术保证体系的系列第169页：三、1安全目标：（1）（4） 内容第170页：3工作日标：（1）（5）内容 一、施工安全管理实施的基本要求：（l）（8） 内容 重点是（4）第174页：3施工安全技术交底的主要内容：（1）（8）内容 重点是前6个 四、1（3）围挡的高度：市区主要路段不宜低于2. 5m，一般路段不低于1.8m。 3施工场地布置（1）施工现场大门内必须设置明显的五牌一图（有哪些）第175页：（3）设置施工现场安全“五标志”：指令、禁止、警告、电力安全、提示标志第178页：3施工安全躲督管理的机制掌握其内容第180页：（二）（1）管理体系的结构系统采用的是PDCA循环管理模式 GB/T 28001-2001标准由不断上升的螺旋式运行模式。”第184页：四、按生产安仝事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类：与156页的对比第185页：二、3事故报告的内容：（1）（7）第186页：三、3.事故调查报告的内容：（1）（6） 四、（1）“事故处理是落实“四不放过”防止事故蔓延扩大。”第190页：一、施工现场水污染的处理：（1）（6） 去年在此考两个题第195页：第五行：“对施工任务的平行发包系统进行分解发包。” 二、施工总承包的特点1费用控制：（1）（3）第196页：二、施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较15第197页：倒数第二段：“一般情况下，分包目标控制的任务和责任。”第198页：第八行：“由此可以看出具有以下优点：”（1）（4）第205页：五、4（3）“经检验证明工程质量符合合同要求的工期延误由承包人承担。” （4）“承包人未通知监理人到场检查工期延误由承包人承担。”第214页：三、保险14 四、劳务报酬 （1）（3） 五、工时及工程量的确认l3第217页：交货日期的确定可以按照下列方式：（1）（3）第218页：按照承包合同的计价方式可以分为总价合同、单价合同、成本补偿合同第220页：最下面：固定总价合同适用于以下情况：（1）（5） （l） 工程量小