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文档简介

建筑工程管理专业社会实践 目 录 1 工程概况.12 工程特点.1 2.1 业主要求工期紧,施工节奏快.1 2.2 轴线控制要求高.1 2.3 质量要求高.2 2.4 文明施工要求高.23 某某道路新建工程的质量控制和管理.2 3.1 工程结构的特点2 3.2 工程质量管理的措施.2 3.2.1 优选施工队伍.3 3.2.2 认真做好技术交底工作.3 3.2.3 重点把关、严格制度、责任到人.3 3.2.4 严把工程质量监督关.3 3.2.5 严把材料质量关.3 3.2.6 严把工程竣工验收关.44 实习体会.45 建议和设想.4致 谢.5 内容摘要本工程为市政配套项目而建的道路工程,西起某某路,东至某某路,长约1500m,红线宽24m,工程范围包括了两条道路交叉口。由上海某某设计研究院有限公司设计,上海某某监理有限公司监理,上海某某建设发展有限公司总承包。工程于2011年07月01日开工,2012年06月30日竣工,工期为1年。由于施工范围广,工期紧,因此在施工中如何安排整个队伍的穿插流水作业,合理安排人、机、料是安排施工进度的关键。本文就正对本工程的特点阐述加强工程质量管理的途径和个人的一些体会。关键词:市政道路工程、质量管理、质量控制。 某某道路新建工程质量管理1 工程概况:. 2 工程特点:根据业主提供的资料及图纸分析,该工程有以下特点: 某某道路新建工程全长1500米,城市支路一级,道路规划红线宽24米,沿途设26m长3跨桥梁1座。排水系统采用雨、污水分流体制。雨水干管距道路中线北2m,管径F600-F2000,污水干管距道路中线南2m,管径DN300-DN400。沟浜处理:拟建工程范围沟、浜、塘多,排水量大,清淤量大、回填量大、回填质量和边坡处理要求高,且地下水位高,工程施工期间有雨期、台风等不利气象条件,给工程施工质量和施工安全管理造成不利影响较大,施工前对不利的气象条件和地质条件制定科学的施工技术措施和应急预案。管道沟槽回填:沟浜基坑和管道沟槽回填质量是保证道路长期运营和降低运营成本的关键的工程质量问题,由于本工程沟浜和沟槽回填量大,施工前应作为关键控制内容,从技术措施和保证施工质量上制定严格管理程序和验收制度。工程与周围已建道路有许多相交处,也有道路与桥梁的衔接,所以测量工作量大,精度要求高; 2.1 业主要求工期紧,施工节奏快整个工程的工期为一年,业主要求工期紧,在工期内完成本工程的所有施工项目需要投入大量的人力、物力,为较好的控制施工进度,还要合理安排好人、机、料的投入,造成施工节奏快。2.2 轴线控制要求高该道路工程红线范围宽24米,道路两端与原来道路有衔接,道路与桥梁也有斜街,雨、污水管道的标高、位置测量,测量要求高,工作量大。为保证工程的质量首先要保证道路工程的测量质量,加强道路工程的轴线控制。2.3 质量要求高该工程为城市1级支路,道路路面结构设计年限为15年,为保证工程的质量,必须要建立健全质量保证体系,项目负责人必须组织好对项目管理人员、施工人员对施工质量的控制。2.4 文明施工要求高某某道路新建工程位于浦东新区,业主对施工现场安全文明施工要求高。开工前严格按照合同要求,建立和完善文明施工保证体系,做好文明施工计划,施工现场做到(二通、三无、五必须)的基本标准,加强安全培训教育,增强施工人员自我保护意识,要求目标明确、管理健全、各项制度落实到人。把作业面上暂时不需要的人、事、物进行清理,调整到合理位置,调出作业面,留给下道工序操作人员。对现场人、机、物使用不合理,摆放位置不当,一旦发觉,及时调整如模板的规格错误等。创造最佳的施工现场环境,增大了作业面积,而且培养了员工的良好作风,提高效率。施工人员的工作习惯,是否遵守纪律。贯穿于整个施工过程的重要因素是劳动者的素质。因此努力提高施工现场全体职工的素质,养成遵章守纪和文明施工习惯,是搞好现场文明施工的关键。成立由业主、施工和监理参加的专项领导小组,负责厂区的协调和管理;配合业主邀请场区交通、市容等部门到现场召开交底会议, 按照要求编制专项施工方案并报请有关部门审批;设置的道路指示牌、路标以及其他安全警示设施;施工的交通路口封闭是否符合经批准的专项方案检求;施工的交通路口专人指挥交通是否落实到位;场地的排水设施,落实专人负责现场的保洁工作;提前做好原有道路收水井的防护,避免雨水管道的积淤,定期清淤。3 某某道路新建工程质量控制和管理3.1 工程结构的特点某某道路新建工程全长920.67米,城市支路一级,道路规划红线宽24米,沿途设26m长3跨桥梁1座。排水系统采用雨、污水分流体制。雨水干管距道路中线北2m,管径F600-F2000,污水干管距道路中线南2m,管径DN300-DN400。其中有3个河浜,为加强道路工程的质量,河浜回填采用30cml砾石砂和二灰回填至路面标高的方法。3.2 工程质量管理的措施3.2.1 优选施工队伍 对施工企业来说,工程质量的优劣,涉及到项目经理、每个施工人员的质量意识和专业素质,必须保证有一支稳定的高素质的施工队伍。人作为工程项目的控制者,同时也是质量的创造者,其他一切因素对工程质量的影响都是由人来支配的,因此对工程质量的管理也是对人的管理。对人进行管理首先要从制度上进行管理,所以有严格的质量标准要求,在项目部建立健全质量管理体系,施工单位要完善项目部质量管理体系,在项目部建立健全质量管理体系,提高全员质量意识,明确质量岗位职责,且责任到人,制定和完善岗位责任制、工程质量考核办法,加强施工过程中的自检、互检和交接检验工作。3.2.2 认真做好技术交底工作 交底前,由项目总工程师组织项目部工程技术人员,认真调查工地周围的气象、地形、水文地质、地上地下障碍物、周围建(构)筑物结构状况及坚固程度、地下管线等资料,对其进行分析,指导施工提供正确依据并进一步熟悉施工图纸和设计文件,了解掌握设计意图,然后按分部分项工程编制详细的施工技术方案和施工作业进度计划,报监理工程师审核批准。3.2.3 重点把关、严格制度、责任到人施工单位要完善项目部质量管理体系,在项目部建立健全质量管理体系,提高全员质量意识,明确质量岗位职责,且责任到人,制定和完善岗位责任制、工程质量考核办法,加强施工过程中的自检、互检和交接检验工作。对交付监理签认的工程,建立质量责任和大型结构物施工档案以明确质量责任,建立质量举报和事故报告制度,认真分析施工中发生的质量问题并及时采取补救措施,同时加强预防措施。3.2.4 严把工程质量监督关 建立健全质量管理体系,由项目经理组织施工管理人员、现场施工人员成立施工现场质量管理体系,制定岗位责任制度,责任到人,层层把关,确保工程的施工质量。3.2.5 严把材料质量关材料质量的控制要求施工单位:一是把好材料采购关;二是对各种原材料进行测试鉴定;三是严禁使用不合格材料和半成品。原材料抽检、半成品检测及技术制定是实施市政工程质量和安全监督的重要手段。因此,对原材料和半成品检测,要严格要求按项目的数量和批次进行自检,确保市政工程原材料、构配件质量和市政工程的使用安全,对关键工序、重要部位进行严格的工序验收,确保市政工程工序质量。3.2.6 严把工程竣工验收关竣工验收,是对工程实体质量及建设情况进行全面检查,对工程质量和工程资料进行评分,对各参建单位及建设项目进行综合评价,确定工程质量。在竣工验收结束之前严格检查项目法人负责提交的项目执行报告及验收工作所需资料,设计单位提交的设计工作报告,施工单位提交的施工总结报告及各种资料,监理单位提交的监理工作报告及工程监理资料,严把竣工验收关。4 实习体会 参加建筑工程管理大专班的学习已有一年多的时间,通过在施工现场的实践工作使我深刻到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作实习体会做以下总结。加入这个项目,由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉,加上跟施工队交流不到位,造成刚开始的工作很是被动,缺乏合作精神,还做不到积极地运用集体的智慧去分析解决问题,随着工作的进行中,自己不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下,不断进步,逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业知识。协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。5 建议和设想 通过这次社会实践活动,我深切的感受到专业知识的储备和参加社会实践的重要性,如果没有学到足够的专业知识理论,是不能保证把

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