有效整合供应链管理实现物流成本最低化.doc

华南物流经理人俱乐部有效整合供应链管理实现物流成本最低化-华南物流经理人俱乐部六月活动邀请函尊敬的 先生/女士：您好！我们非常荣幸地邀请您参加将与6月25日在广州举办的“华南物流经理人智享会”。如今在整个供应链中，物流成本占整个成本中很大的一个比例。在利润空间越来越小的供应链各个环节企业，如何节省成本的同时又能提高效率和客户满意度在不确定时期内成为这个行业内的一大挑战。本次会议的主题是：“有效整合供应链管理实现物流成本最低化”。届时，来自世界顶尖公司的演讲嘉宾将围绕如何整合供应链管理及降低物流成本向大家分享他们的成功经验。参加本次研讨会，您将会了解：1、 第三方物流在零售连锁流通领域的实践；2、 如何通过完善的物流管理实现企业的稳步扩张3、 物流配送网络的战略规划及配送中心的设计案例分享；4、 快速消费品（FMCG）物流配送全过程的产品品质安全管理与控制；5、 如何利用先进管理系统与技术实现供应链的可视化化管理；6、 企业发展战略规划与分销物流体系建设的相互关系主要内容及演讲嘉宾介绍：广州国药物流中心（广州恒畅物流）是目前在华南地区最先进的医药物流配送中心，中心自2009年初投入使用以来，业务量快速增长，体现出了高标准的物流中心对医药、保健品分销的核心支持作用，面对高速增长的市场需求，该物流中心已经做好下一部进行网络优化和流程优化的准备并进行了初步尝试。美国汤普金斯（TOMPKINS）是全球知名的物流咨询及规划设计的专业机构，公司创立于1975年，拥有超过600家客户和4000多个项目案例，其中超过85%属于长期且持续性的项目 。其创始人詹姆斯.湯普金斯博士是供应链变革领域中的全球范围公认的佼佼者及领军人物，由其编著的THE SUPPLY CHAIN HANDBOOK一书是业内的经典著作，此次活动将首次与华南地区的业界同行分享该公司35年来的心得体会。对于物流运作而言，全过程的品质管理和和可视化管理，将是未来企业进行风险控制的着力点，全球知名的INFOR将把他的经验和解决方案与与会的零售分销企业进行交流。共同为降低供应链的风险建立机制保障。我们此次活动将致力于为参会者打造一个卓越的平台，提供一个绝妙的能与资深同行交流学习的机会，针对企业面临的挑战学习了解其他优秀公司的做法和经验，而且你将有机会与你的资深同行就第三方物流管理，低线城市物流问题，物流外包模式等热点问题参与热烈讨论！我们真诚地期待您的支持与参与！ 华南物流经理人俱乐部2010.6会议议程：2010年6月 25日 星期五主 题时 间来宾签到集合8:30 - 8:45乘车前往目的参观地9:00-10:00参观国药物流中心10:0011:00前往酒店午餐（皇冠假日酒店）11:30 - 12:30主题演讲一：如何通过完善的物流管理实现企业的稳步扩张13:00 - 13:40主题演讲二：基于协同机制的供应链执行体系介绍（Infor）13：40-14：20全球前100大零售企业的成功秘诀-分销配送网络的规划与节点建设(Tompkins)14：20-15：00IBM主题演讲15:0015:20互动交流讨论（案例分解答疑）15：20-16：20活动结束16:30 报名回执表参会者联系电话职位公司名称公司地址邮箱地址传真*本次活动不收任何费用，“华南物流经理人俱乐部会员”优先。名额有限，报名从速。主办单位保留对受邀嘉宾进行最终确认及发出正式邀请通知的权利。会务联系人：陈燕小姐在线报名： 物流经理人俱乐部地址：广州市东风中路503