企业绩效管理与评估(下).doc

窗体顶端课件名称：企业绩效管理与评估（下）测试题目共：30 ，总分值：100 ,测试时间：60分钟 第1题、 执行机构必须确切无误地贯彻执行指挥中心的指令。(是否题) （分值：3）A 对B 错第2题、 企业作为由人创建的一个工具性的社会组织，其内部架构必须服务于企业领导。(是否题) （分值：3）A 对B 错第3题、 绩效评价是基于事实基础上的价值判断。(是否题) （分值：3）A 对B 错第4题、 绩效追踪就是对组织的绩效进行持续性的监测、记录与考核，它是改进组织绩效的基本依据。(是否题) （分值：3）A 对B 错第5题、 公共部门绩效指标体系的设计仅仅是人力资源管理部门的职责。(是否题) （分值：3）A 对B 错第6题、 组织效率高低与组织绩效无关。(是否题) （分值：3）A 对B 错第7题、 组织绩效是个人之间形成的非正式组织凭借相互信任、亲密关系所达成的绩效结果。(是否题) （分值：3）A 对B 错第8题、 导致企业缺乏执行力的首要因素是（ ）。(单选题) （分值：3）A 人力因素B 决策因素C 环境因素D 战略因素第9题、 绩效考核起源于西方国家文官制度，最早的考核起源于（ ）。(单选题) （分值：3）A 法国B 英国C 美国D 德国第10题、 绩效考核的应用重点在（ ）和绩效的结合上。(单选题) （分值：3）A 薪酬B 能力C 素质D 智能第11题、 （ ）是影响执行力的内在要素。(单选题) （分值：3）A 心态B 工具C 流程D 能力第12题、 具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，活动成果突出而优异的人属于（ ）。(单选题) （分值：3）A 能力低下B 一般能力C 天才D 才能第13题、 优化绩效管理系统中绩效文化是（ ）。(单选题) （分值：3）A 方向B 基础C 关键D 保障第14题、 平衡计分卡中的目标和评估指标来源于（ ）。(单选题) （分值：3）A 目标指标B 组织战略C 衡量指标D 目标战略第15题、 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为（ ）之后，它就会变成一种主动性行为。(单选题) （分值：3）A 激情B 信念C 思想D 激励第16题、 “并非所有能被衡量的东西都有价值；反之，并非所有有价值的东西都可以被衡量。”这句话出自（ ）。(单选题) （分值：3）A 爱因斯坦B 罗德凯文C 爱德华戴明D 天外伺郎第17题、 最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（ ）。(单选题) （分值：3）A 决策、管理和执行B 决策、控制和执行C 决策、制度和执行D 决策、协调和执行第18题、 企业缺乏执行力的机制方面的原因是（ ）。(单选题) （分值：3）A 机制不灵活B 协调性不够C 企业缺乏合理的执行评估体系D 以上都不对第19题、 企业绩效指的是（ ）。(单选题) （分值：3）A 个人工作绩效B 团队运作效率C 总体业绩效益D 包括以上三者第20题、 优化绩效管理系统中技术工具是（ ）。(单选题) （分值：3）A 方向B 基础C 关键D 保障第21题、 绩效管理的过程通常被看做一个循环，即（ ）环节的循环。(多选题) （分值：4）A 绩效计划B 绩效辅导C 绩效考核D 绩效反馈第22题、 下列关于公共部门平衡计分卡特点的表述中，正确的有（ ）。(多选题) （分值：4）A 以实现社会公正和提供公共服务为最高宗旨B 以财务指标为主C 提升了顾客维度D 财务维度居于弱势，平衡计分卡显得不完整第23题、 多元评估主体的局限性主要有（ ）。(多选题) （分值：4）A 评估者技术B 信息不对称C 需求不对称D 随机误差趋于零第24题、 绩效管理的关键要素是（ ）。(多选题) （分值：4）A 工作标准健全、精细B 绩效管理需要沟通与反馈C 正确引导员工理解绩效管理D 注意绩效管理内容与形式的统一第25题、 营造良好的绩效文化主要包括（ ）。(多选题) （分值：4）A 领导者的观念更新和理念调整B 全员的认同和积极参与C 考、评、议相结合的评估机制D 将绩效沟通贯穿于绩效管理全过程第26题、 执行力包括的核心要素是（ ）。(多选题) （分值：4）A 心态B 工具C 角色D 流程第27题、 提升公司执行力的关键要素是（ ）。(多选题) （分值：4）A 强烈的责任心B 执行的能力C 健全的保障制度D 合理的分配机制第28题、 企业执行力建设需要三大要素，分别是（ ）。(多选题) （分值：4）A 组织管理机制B 人力资源C 领导力D 执行力第29题、 绩效管理成功的企业，都具有的特点是（ ）。(多选题) （分值：4）A 能正确看待绩效管理的作用，同时具备推行绩效管理的前提条件B 建立了规范、系统的绩效管理体系C 企业各级管理者和员工熟练掌握有关绩效管理实施的工具和技巧D 管理者独断专行第30题、 公共部门绩效评估的功能体现在（ ）。(多选题) （