全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
北京大学新常态时代财务安全管控与财富管理精品班 -中国最实操的老板财务课程财务安全管控与财富管理精品班,是老板必修的一门财务课程。专门针对企业老板或股东成员,帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表、并利用财务手段,节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。解决老板常见的财务难题:(1)看不懂会计报表,靠感觉管理企业?(2)不懂财务,如何管理财务人员?(3)不熟悉财务指标,经营中的财务一头雾水?(4)积累了大量税务风险?(5)资金效率太低,成本高,利润薄,风险大(6)没有一套简单有效的财务管理工具【适合对象】适合哪些人员参加:下列人员不建议参加: 老板(董事长、董事) 股东成员或家族企业核心成员 总经理、公司高管、分公司负责人 财务负责人或外聘财务人员说明:因涉及财务关键内容,不建议非股东成员参加。【学习内容】课程模块项目内容落地实操工具财富管控个人财产、家族财富与公司财富财富的转移与安全保障财富形态与架构设计企业的股权架构图资产转移模式财富形态分步图投融资管控资本运作与投融资项目分析股权、私募与并购重组老板如何进行财务投资内部融资模式设计给自己公司进行估值利润管控企业盈利能力设计如何让收入成倍增长成本费用的管控手段目标收入分解与预测成本管控18个工具现金流管控现金为王与现金流的奥秘企业资金管理资金流分析与现金预测现金流管控工具资金预测表税务风险管控企业税务风险策略从偷税、避税到节税税负设计与纳税管理税务风险自测工具税负设计与管理工具运营管控销售、采购中的财务管控运营过程中的管控要点盈利、效率、风险、质量、价值老板必懂的几个关键财务指标业绩指标分析工具设计本企业的老板驾驶舱财务人员管控财务团队建设、授权与安全财务人员如何招聘与考核财务人员与总经理的关系梳理财务人员的胜任力测试财务人员的绩效考核财务签字审批流程、制度七大管控七大收获,做一个懂财务的老板,学会用财务来赚钱。【学习成果】 1、掌握公司形态与股权架构设计,平衡财富与安全 2、学会数字化管理企业,炼就一双透过数据看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的经营管理问题。 3、告别抓瞎,从此会看财务报表 4、懂得防范风险,合法节税,控制企业税负水平 5、掌握资金管理工具,加速企业造血功能,倍增利润与现金 6、学会用预算、成本工具管理企业,一切资源尽在掌控之中 7、带回一套先进的财务工具(老板驾驶舱),管理决策从此简单轻松【上课方式】 时间:3天1晚【学 费】 9000元/人【课程特色】 学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答 成果展示:全程30多个案例,17个工具演练,现场辅导。 课程特点:氛围热,训练多,上手易,落地快【上课必备】为确保学习效果,请准备以下物品或资料:1、携带手提电脑、鼠标、U盘、计算器2、本企
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年质量检测工程师招聘面试参考题库及答案
- 2025年项目管理人员招聘面试参考题库及答案
- 2025年猎头招聘顾问招聘面试参考题库及答案
- 国考消防笔试题库及答案
- 2025年电源工程师招聘面试参考题库及答案
- 2025年图形设计师招聘面试参考题库及答案
- 2025年直播内容策划招聘面试题库及参考答案
- 2025年研究与开发主管招聘面试题库及参考答案
- 2025年社区卫生服务管理员招聘面试参考题库及答案
- 2025年创建老师招聘面试题库及参考答案
- 2025-2030年中国智能熔断器(Pyro Fuse)行业市场全景评估及发展趋向研判
- 生态系统的物质循环课件-高二上学期生物人教版选择性必修24
- 《关节镜小知识》课件
- 新能源行业人力资源规划与招聘
- 蛇串疮的健康宣教
- 《股骨远端骨折》课件
- 药企地区经理胜任力
- 直线和圆的方程 直线与圆的位置关系 教学设计
- 《中华人民共和国学前教育法》专题培训
- 《自然的色彩》课件 2024-2025学年人美版(2024)初中美术七年级上册
- 中止、恢复、终止施工安全监督申请书及告知书
评论
0/150
提交评论