资产管理(1).doc

资产定义资产是指企业过去的交易或事项形成的，由企业拥有或控制的，预期会给企业带来经济利益的资源。资产的划分按时间性划分：固定资产、流动资产、其他长期资产按形态划分：实物资产和非实物资产按性质分类：生产性和非生产性资产财产1、 固定资产管理固定资产定义：是指为生产商品、提供劳务、对外出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一年会计年度的有形资产，包括房屋建筑物、机器设备、家具、工具用具、娱乐设施等。1、目的 使固定资产受到安全保护，防止遗失或被窃。使固定资产可发挥其正常使用功能。 消除闲置固定资产，避免浪费资金。2、范围 房屋建筑物、机器设备、家具、娱乐设施、交通工具等3、管理方法（1）确定管理部门、维修部门、使用部门（2）、分类编号 管理部门应按一定原则处理固定资产的分类和编号。（3）建卡 管理部门应将各项固定资产设卡管理，以掌握各项资产异动状况。（4）维护保养 管理部门协同维修部门订立各项资产的保养作业规范，并督促使用部门按规范执行维护工作，落实保养及保护要求（5）盘点抽查与财产标签管理部门应会同使用部门，视公司实际需要盘点固定资产。管理部门应随时查核各使用部门现有的固定资产，以了解登记卡所载的名称、规格及数量是否与实际，有无管理不善，无效使用或闲置等不良情况存在。若发现有异常或不良情况存在，应即通知该使用部门请其改善，情况严重者应另呈报权责主管批示处理。管理部门须制作财产标签，凡本公司财产均须粘贴标签以利保管和盘点。（6）增加、核销权限（7）管理手段 固定资产购置（1）编制固定资产预算在编制年度预算作业期间，各部门将下一年拟购置固定资产编列于年度预书内，经权责人核准后据以实施。（2）请购（3）建卡管理不动产取得的处理 凡物建筑等不动产，经取得所有权证书或自建房屋于建造完成后，应即办理产权登记 ，并建卡列管。动产取得的处理 直接购入或向仓储单位领取 移交给使用部门时，取得部门应即填写（固定资产增加单）送管理部门予以分类编号建卡列管，并于资产明显位置，标示资产编号。受赠取得的处理 固定资产因其他公司无偿拨入或因受赠而取得时，应填明估计价格，如原价无法查得或根本无原价者，管理部门应视需要会同专业技术人员予以估价,根据估价结果进行账务处理。 固定资产的使用（1）设备统计和管理 固定资产管理部门应根据部门不同建立设备能力及使用状况汇总表，详列各项设备名称、厂牌、规格、适用范围、数量、，取得日期、取得价格、耐用年限、使用状况，以掌握设备能力及使用状况、并作有效的运用及管制。（2）设备运用规划 固定资产管理部门应配合公司经营计划的需要，按各项设备的特性，性能及适用范围设定运用计划。（3）设备运用管制固定资产使用部门应按设备运用计划、操作规范的规定运用设备、管理部门应检查其执行情形。 固定资产的保管（1） 容易搬动的固定资产，使用部门应按放置场所设置明细表，填写该场所内所有容易搬动的固定资产编号，名称、数量、安全维护人员姓名等资料，以利管理。（2）重要设备的保护，应由使用单位制作标示牌，悬挂显眼位置，以明职责。（3）转移 固定资产在公司内相互移转调拨时，应由移出部门填写资产调拨单，会同管理部门并送移入部门签认。（4）出租或外借固定资产拟出租或外借时，管理部门应将租借事由、内容条件。归还期限、保持原状义务、附属设备明细等签呈权责人核准，并签订契约后据以办理。（5）让售（6）报废、减损固定资产因损坏且无修复价值时，应填写资产报损单办理报废，对于呈准报废的闲置固定资产拆除后的零件或有残余价值的物品，应送有关部门办理入库。（7）移交固定资产管理人员移动时，对于所管理的固定资产应按公司相关规定规定办理移交手续。（8）维修 管理部门应会同维修负责部门，订立固定资产保养计划，对各项固定资产实施定期和不定期的保养及整修。 定期保养及整修由维修部门按有关规定定期填写维修单经权责人员核准后办理。不定期的保养及整修，由使用部门发现须保养及整修时，应随时填写维修单，向管理部门申请，经权责人员核准后办理。2、 低值易耗品低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具，如工具、玻璃器皿、餐具、茶杯，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。1、 购置申购-采购-验收-领用-