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文档简介
新冠药业电气工程施工方案一. 工程概况.电气工程概况新冠药业综合楼工程位于静海开发区(高速公路旁),本工程由三个单体楼组合而成。结构复杂,工期紧,任务重,施工难度较大。2施工内容;(a)低压配电系统,(b)照明空调和动力配电及控制系统,(c)接地和等电位连接系统 (d)有线电视系统工程,(e)电话系统工程, (f)宽带网络系统工程。3.供电电源,配电系统;本工程供电负荷等级为二级,一层配电室设室内干式变压器一台,供电电源应满足二级负荷供电要求,本工程所有消防设备,消防应急照明及客梯,楼内单体低压配电系统采用放射式和树干式相结合的方式,从一层变电室采用电缆桥架电力电缆至各单电井引致。4.照明设计;本工程选用高节能灯具,走廊采用筒灯和软膜天花,楼梯间使用声光控制。5事故照明楼内疏散指示照明灯及应急照明自带30分钟蓄电池,公共办公区及走廊安装疏散指示灯,公共办公,楼梯间,走廊,前室,电梯等处消防应急系统夹加照明灯具上。6动力配电系统(a)消防动力采用两个电源供电两个电源在末端自动切换消防电力电源使用阻燃低烟无卤电缆电线,(b)动力箱均采用暗装箱,根据验收规范要求底部不低于1.5M。7.接地等电位联接;(a)采用建筑物底板钢筋,桩钢筋及混凝土墙钢筋构成的自然接地体作为电力防雷和弱电系统的供应接地体接地电阻不应小于1欧姆,低压配电系统采用TN-S系统。(b)配电间做总等电位联接(MEB)所有进出建筑物的金属管道铠装电缆金属外皮等均应通过等到电位联结板(K)板和外围混凝土 墙的接地钢筋接成电气通路,应将建筑物金属体,包括消防立管,喷淋立管,空调立管,冷却水立管及其它空调给排水金属立管竖向连接成电气通路并最终与接地钢筋焊连,竖向和水平的干管采用箍连接或采用法兰连接且不少于6根,采用螺栓时应做等电位跨接。8.电话、有线、宽带由弱电机房弱电线槽引入各层分线箱成接线端子箱由分线箱或端子箱引入每户多煤体布线箱再送至终端盒位置。集中办公区域设置弱电机柜,综合楼每个单体楼根据现场实际情况选择一处设置弱电汇集交换箱。9:基本施工工序二、施工前准备工作1、技术准备工作施工前技术人员必须熟悉审图,对照招标文件,提出问题并在图纸会审时落实。然后要根据工程特点编制施工方案,并编排进度计划。根据施工方案提出材料计划,并向施工人员下达详细的技术交底。2、现场准备工作施工用水、临电和场地同总承包方协商统一规划,办公临时用房自建,现场设办公室四间。因本工程工期紧,所以现场施工技术人员、材料人员需与建设(监理)和土建单位密切配合,做到材料随用随进。3、人员准备工作施工人员上岗必须经过培训,掌握施工工艺、技术操作方法,考核合格后方可上岗,特殊工种必须持证上岗。4、电气工程主要工程量计算(详见下表)电气工程主要工程量一览表序号项目工程量备注单位数量1暗装配电箱台2钢管敷设3管内穿线4防雷接地安装5电缆托盘敷设6电缆敷设7灯具安装套8开关、插座安装个电气工程主要机具准备(详见下表)电气工程主要机具计划表序号名称型号单位数量备注1电焊机B3001台12切割机400型台43台钻13台14手枪钻13把155冲击钻12把56电锤38E把157绝缘电阻表ZC7块18钳型万用表MG36块19接地电阻表ZC8块15。劳动力计划与安排(见下表)电气工程劳动力计划表序号工种数量备注1熟练电工162一般电工143焊工14普工8总计406、电气工程主要材料及设备计划a) 主要材料计划(见下表)电气工程主要材料计划表序号材料名称PC管型号规格20。25单位1KBG钢管KBG202KBG钢管SC3铜芯塑料绝缘线44铜芯塑料绝缘线2.55双管荧光灯220V 236W个6单管荧光灯220V 136W个7吸顶灯220V 22W个8疏散指示灯10W9应急灯带玻璃罩2*10W10荧光灯2*36W11安全出口灯220V10W12暗装单联单控开关250V 10A个13暗装双联单控开关250V 10A个14声控灯光220V220W 个15暗装单相二三孔插座250V10A16A个16卫生间单相插座10A 16A个17单相二三相暗装插座(防溅安全型)220V 10A个三、电气工程主要施工方法及质量要求、管路敷设分项、检验批工程施工方法及质量要求(a)首先要求在配合结构预埋中,施工人员必须认真熟悉图纸,严格按设计要求的管路规格型号及敷设方式进行施工。(b)根据设计图纸要求及图纸会审纪录,有吊顶的房间管线为自线槽引出钢管明设。(c)关于管路的连接、防腐、弯扁度、弯曲半径、跨接地线、保护层、管盒固定、标高、管口处理等要求详见技术交底纪录。在施工中应认真加强看护,保证管路畅通,及时作好自检、互检、隐检、预检工作,并及时报验监理,保证施工符合实际和规范要求。(d)吊顶内管路的敷设吊顶内需要敷设的管路的固定方式均采用膨胀螺栓及吊架固定在楼板上,具体做法按照建筑电气通用图籍操作。工艺流程加工吊架根据施工图弹线定位安装吊架吊顶内钢管敷设及调整、电缆桥架及金属线槽的安装(a)桥架及线槽安装桥架及线槽由厂家按要求加工好后,按照规定的时间进场,并经现场专业人员会同监理检验合格后方可使用。(b)作业条件桥架及线槽的安装在其安装部位的装修工程完成后,即可进行。吊顶内桥架应在吊顶之前进行。(c)工艺流程设备进场检查弹线定位支、吊架安装桥架及金属线槽的安装与调整保护地线安装、管内及金属线槽内配线工程(a)作业条件管内及金属线槽配线应在配管工程或线槽安装工程配合土建结构施工完毕后进行。在穿线时应将管内及线槽内积水和杂物清理干净。(b)按照施工规范要求,相线、零线及保护地线颜色应加以区分:相线黄、绿、红色零线淡蓝色保护地线黄绿双色线(c)穿线完毕后,应对线路作绝缘遥测,选用500,500的绝缘电阻表测量,照明线路绝缘电阻值不小于。,动力线路绝缘电阻不小于。、防雷接地分项、检验批工程的施工方法及质量要求(a)配电室设置总等电位连接板,进出建筑物的所有金属管道必须进行总等电位连接,接地板板均应与接地装置可靠连接。(b)接地电阻测试防雷接地测试点在距地面。设置测试点,待所有防雷装置安装完毕,做接地电阻测试,并把遥测数值填写在“电气接地电阻测试纪录”上。5、电缆敷设设分项工程施工方法A. 根据设计图要求选择电缆。施工前应对电缆进行详细检查,并做绝缘遥测,用遥表遥测,线间及对地的绝缘电阻应不低于。B. 电缆敷设前,应事先把电缆排列图画出来,防止电缆交叉,拐弯处以最大截面电缆允许半径为准,同等级电压的电缆支架敷设时水平净距不得小于,标志牌应注明电缆编号、规格、型号及电压等级,沿支架桥架敷设电缆,在其两端拐弯交叉处应挂标志牌。C. 作业条件配电室内全部电气设备及用电设备配电箱、柜安装完毕,电缆桥架安装完毕,且检验合格,电缆检测合格后,即可进行电缆敷设工作。D. 本工程的电缆既有沿桥架敷设的,也有穿保护钢管明设的,做法参照电气规范及相关工艺标准中电缆相关要求,电缆的排列和敷设要求详见技术交底。E. 基础接地施工时可参考国家建筑标准设计图等(利用建筑物金属体做防雷及接地装置。6. 配电箱、柜的安装本工程配电箱包括明箱和暗箱,根据设计要求加工定货。暗装配电箱根据预留洞尺寸,找好标高、水平、垂直,并将箱体用沙浆填实周边,明装箱量好尺寸,用膨胀螺栓固定,不破坏箱面油漆,水平端正不歪斜a) 配电箱、柜进场时设备应有铭牌,并注明厂家名称,附备件齐全,设备开箱检查应有甲、乙方及供货单位共同进行,并做好检查纪录。b) 基础型钢安装时,应将型钢调直,然后按图纸要求预制加工基础型钢架,并刷好防锈油漆,按图示位置把基础型钢架设在预留铁件上,用水平尺找正,用电焊固定,将接地扁钢与基础型钢两端焊牢,焊接长度为扁钢宽度的倍。c) 柜安装应按图纸布置稳放,就位后先找正,再在柜高处绷小线找正,采用0。5MM铁片调整,最后用M12镀锌螺栓固定。柜体与柜体,柜体与挡板均用镀锌螺丝连接,每台柜应单独与接地干线连接。d) 按图纸敷设柜与柜之间控制电缆连接线,柜二次连接线。送电试运行小时无异常现象,办理验收手续。e) 配电箱安装工艺流程设备进场检验弹线定位明装配电箱螺栓固定暗装配电箱盘面组装箱体固定绝缘遥测f) 配电柜安装工艺流程设备进场检验设备搬运柜体稳装归上母带配柜二次回路配线柜试验调整送电试验运行验收、灯具、开关、插座安装(a)灯具安装前,应对灯具进行外观检查,完好无损的灯具方可使用。根据灯具的安装场所,检查灯具是否符合要求,灯内配线是否符合实际及工艺标准,检查标志灯的指示方向是否正确。应急灯是否可靠灵敏,g以上的灯具须埋吊钩或螺栓,预埋件必须牢固可靠。走廊的吊顶低于。处,灯具金属外壳应作好良好接地处理。灯具安装牢固、端正,位置正确。(b)开关、插座规格、型号符合设计要求,产品应合格证,进场检验合格。所有开关的切断位置一致,电气灯具的相线应经开关控制,单相插座应左零右火,三孔或三相做接地保护均在上方;翘板开关距地面。距门口为,开关不得放在门后,成排安装的开关、插座高度应一致,高低差不大于。(c)作业条件灯具、开关、插座的型号、规格、质量符合要求,土建装修工程基本完成后进行。(d)工艺流程灯具、开关、插座的检验组装安装接线通电试运行。四、电气安装各分项、检验批工程质量要求及电气通病的预防措施.电气安装各分项检验批工程质量标准(a)管内穿线分项、检验批质量标准材质及品种、规格、型号必须符合设计及规范要求,材料必须有合格证,导线绝缘电阻必须。以上,穿线前应在盒、箱位置标高准确、无误的情况下进行,同时在穿线前必须将箱里清理干净,做到导线分色正确,余量适量。(b)接地装置分项、检验批质量标准材质的品种、规格、型号必须符合设计及规范要求,材料必须有合格证,接地电阻遥测必须符合要求,焊接长度:圆钢,圆钢与扁钢,扁钢与扁钢4,且须三面焊,要求焊缝饱满,平整光滑,焊后将焊药清干净,在焊接处进行防腐处理。(c)电气器具及配电箱安装质量标准材质及品种、规格、型号必须符合设计及规范要求,并必须有合格证。开关、插座及配电安装应作到横平竖直,标高准确,紧贴墙面,固定牢靠,接地应良好。灯具安装必须牢固,并符合规范要求,接线正确。箱内接压线做到整齐、美观、牢靠并编号正确。(e)建筑电气分部(子分部)观感质量标准工程所有材料必须选用优良产品,并做到品种、型号、规格符合设计要求,质量合格、出厂质量证明文件齐全,有合格证检验报告;施工安装符合设计图纸要求,工程质量符合施工质量验收规范标准要求;在线路敷设,配电箱、开关插座、照明灯具及防雷接地等分项上,外观质量必须达到优良标准。. 建筑电气安装工程通病预防措施A. 管路敷设通病管路不齐,套丝乱扣,管口进入箱盒不一致,钢管管口出现毛刺,弯曲半径不够,有扁凹、开列和严重锈蚀现象,该进行防腐处理的未做,墙面地面敷设管路出现裂缝。) 原因分析锯管管口不齐,是因为操作时,钢锯不垂直和不正所导致套丝乱扣,原因是板牙掉出或缺乏润滑油。管口入箱盒长短不一致,是由于箱盒外边未用锁,箱盒内未设挡板而造成的。管口有毛刺是由于锯管后未用锉刀打光口,弯曲半径太小是因为煨管出弯太急,弯管器的槽过宽也会出现管径弯扁,表面凹裂现象,出现裂缝是因为管路的保护层太薄引起,在受力的情况下出现裂缝。) 预防措施锯管时,人必须站稳,手腕不颤动,出现马蹄口时,可用板锉锉平,然后在用圆锉将管口锉成喇叭口。套丝时应先检查板牙是否符合规格、标准、应加润滑油。管口入箱盒时可在外部加锁母,吊顶配管时必须在箱内外用锁母锁定,配电箱入管较多时,可在箱内设置一块平挡板,将入箱的管子顶住,待管路固定后,拆去次板确保管口入箱一致。管子煨弯时应用定型的弯管器,随着煨弯向后移动煨弯器,使煨出的弯平滑,敷设管路时,保护层一定要大余,这样才能避免出现裂缝现象。B. 金属管线保护地线和防腐通病金属管线保护地线截面不够,达不到标准,煨弯及焊接处刷防腐油漆有遗漏。) 原因分析金属管线敷设焊接接地线时,对焊接地线的作用和重要性概念不清,对金属管线刷防锈漆的目的、部位不明确。) 预防措施金属管线接头处,用以上的钢筋焊接,双面满焊,焊接长度要求达到跨接地线直径的6倍以上。金属管线刷防腐漆除了直接埋设在混凝土中可免刷外,其他部位均应进行防腐处理,另外防雷接地线的各焊接处,清除皮后,刷防锈漆,最后再刷银粉漆。C. 箱盒安装质量通病箱盒安装标高不一致,箱体开孔不整齐,铁盒变形,箱体抹灰缺阳角,现浇砼墙内箱盒移位,安装电气后,箱体内脏物未清除。1) 原因分析稳线盒时未参照土建装修统一水平线控制标高,尤其是在现浇混凝土墙柱内配管的模板放平线未找,铁箱盒用电气焊切割开孔,致使箱盒变形,孔径不规矩,木箱盒开孔用钢锯锯成长方口,甚至敲掉一块箱子帮,土建施工时模板变心或移动,而使箱盒移位,凹过墙面,土建施工抹底子灰时,盒子口没有抹整齐;安装电气时没有清理残存及箱盒的赃物和灰砂。2) 预防措施稳箱、盒找标高时,可以参照土建装修统一预放的水平线(水平的+0。5M装饰线),在混凝土、柱内稳箱盒时,除参照钢筋上的标高点外,还应与土建技术人员联系定位,用经纬仪测定出标高,以确定室内各点地平线。稳装现浇混凝土墙内的箱盒时,应与钢筋网先连接牢固,并在后面加撑子,使之能被模板顶牢,不易移位。箱盒开眼孔,必须用专用的开孔工具,保持箱盒眼孔整齐;穿线前应先清除箱、盒内灰渣,在刷道防锈漆;穿线后,用接线盒的盖板将盒子临时盖好,盒盖周边要小于圆木或插座的开关面板,但应大于盒子,待土建专修喷浆完成后,在拆除盒子盖,安装电气,灯具,这样可以保持盒内干净。D. 管内穿线质量通病先穿线后戴护口,或者根本不戴护口;导线背扣或死扣,损伤绝缘层;相线未进开关,螺口灯头相线未接到灯头的舌簧上;穿线过程中弄脏经油漆粉刷好的墙面和顶板,穿线不分颜色。) 原因分析穿线前放线时,将整盘线往外抽拖,引起螺旋形集中圈,出现背口,导线任意在地上拖拉而被弄脏。相线和零线因使用同一颜色的导线,不易区别,而且在断线、留头时没有严格作好记号,以导致相线和零线混淆不清,结果相线未进开关,也未安在螺灯头的舌簧上。) 预防措施穿线之前应严格戴好护口,管口无丝扣的可戴塑料内护口,放线时应用放线车,将整盘导线放在盘上,并在线轴上做出纪录,自然转动线轴放出导线,就不会出现螺圈,可以防止背扣和电缆拖地弄脏。为做到相线、零线、地线不混淆,可采用不同颜色的导线,一般穿入管内的干线可不分色,为保证安全和施工方便,按要求分色为L1相线黄色,L2相线绿色,L3相线红线,N(中性线)为浅蓝色,PE(保护线)为黄绿双色线。E. 导线连接质量通病剥除绝缘层时损伤线芯;焊接时,焊料不饱满,接头不牢靠;多股导线连接设备、器具时未露接线端子,压头时不满圈,不用弹簧垫圈造成节点松动。) 原因分析用刀刃切割导线绝缘层伤线芯,导线焊接时,清理表面不彻底,焊接不饱满,表面无光泽,导线和设备、器具压接时,压得不紧,不加弹簧垫。) 预防措施剥除导线塑料绝缘层时,应用专用剥线钳,剥切橡皮绝缘层时,刀刃禁止直角切割,要一斜角剥切;多股导线与设备、器具连接时,必须压接线鼻子,而且压接时必须加弹簧垫,所有电气用的连接螺栓、弹簧垫圈必须镀锌处理,不允许将多股线自身缠圈压接。F. 设备安装质量通病) 开关插座安装金属盒子生锈腐蚀,插座盒内有不干净的灰渣,盒子抹灰不齐整,安装盖板后,四周墙面有损坏残缺,特别是外观质量,暗开关、插座芯安装不牢固,安装好的暗开关板,插座盖板被污染,插座“左零右火上接地”接线错误,插座开关接线头不打返扣,导线在孔里松动。 原因分析各种铁制暗盒子,出厂时没有做好防腐防锈处理,抹灰时只注意大面积的平直,忽视盒子的修整,抹罩面石膏时未加以修整,待喷浆时再修补,由于墙面已干结,造成粘结不牢,易松动,没有喷浆前先安装电气灯具,工序颠倒使开关板、插座板、电气具被喷浆弄脏。电工开关插座接线不明白施工工艺,不懂规范标准要求,所以将线接错,插座线进孔不打扣。 预防措施在安装开关、插座时,应先扫净盒内灰渣脏土,铁盒应先焊好接地线,然后全部进行防腐处理,如出现锈蚀,应补刷一次防锈漆。各种箱盒的口边用高标号水泥砂浆抹口,如箱盒进墙过深可在箱口和贴脸之间抹水泥砂浆补齐。对于暗装开关、插座盒子较深于墙面内的应采取其他补救措施,土建进行到墙面,顶板喷完浆活时,才能安装电气设备。要求工序绝对不能颠倒,开关插座导线压接必须做扣、压紧,相线、零线、接地一定按接法做:左零,右相,上接地。) 箱、盘安装质量通病箱体不方正,贴脸和门扇变形,箱盘面接地位置不明显,预留墙洞抹水泥沙浆不合格,在24CM砖墙或16CM混凝土墙内安装配电箱,墙背面普遍裂缝。 原因分析箱体制作时为校正在运输和搬运过程中造成的变形,稳装箱体时与装修抹灰层厚度不一致,造成深浅不一,箱盘面接地线装在盘背后,没有安装在盘面上,没有很好的掌握安装标准,预留洞抹水泥沙浆时,没有掌握尺寸,在24CM厚的砖墙或16CM厚的混凝土内暗装的配电箱,因墙体薄,箱体背面对钉钢板网,抹灰不粘贴,致使墙面普遍裂缝。 预防措施箱体在搬运过程中不能对角搬运或就地拖拉,入室存放分层摆放,上方不能负重,箱盘面要装接地,保护箱体的保护接地线可以做在盘后,但盘面的接地线必须做在盘面的明显处,以便于检查测试,不准将接地线压在配电箱的固定螺丝上。) 开关柜安装质量通病安装运输中,开关柜普遍碰坏油漆。由于基础槽钢做法不统一,柜与柜并列安装时拼缝不平整,柜与柜只的外接线的编号不按照标准接线图编号,垂直距离超过标准。 原因分析搬运起吊开关柜时,没有采取有效的保护措施,设备进场后,堆放保管不善,过早地拆去包装,造成人为的或自然的侵蚀损伤,安装开关柜时不做槽钢基础,有时在底部开螺丝孔过早,而且采用电气焊开孔,造成槽钢因受热而变形。 预防措施成套设备搬运、起吊应按吊装规程办事,加强成套设备的验收、保管,不到安装时不得拆除设备的包装箱或包装皮。安装成套柜时,要在混凝土地面上按安装标准设置槽钢基座,基座应用水平尺找平,用角尺找方,安装时先中央找平再向两边进行找平,最后在上面再拉一道通线,局部垫薄铁片找平找齐,找平整后,在基座槽钢上打孔,用螺丝固定好。) 灯具安装质量通病吊顶上嵌入灯具安装不牢,灯具接线、螺灯口接线不对。 原因分析没有专用固定吊筋,导线分色不清,未检查清楚,导线未分色。 预防措施换用符合要求的吊筋,凡超重的灯具均用专用吊筋,按要求分色,按图纸要求查清后再接线。二:施工管理措施1。技术管理措施(a)认真贯彻执行国家颁发的技术方针、政策、规范、技术规程标准和各项管理制度,且贯彻执行上级有关部门下达的各项规定的管理制度。(b)在分公司(项目部)主任工程师的领导下,建立本工程由项目经理主管,专业技术负责具体负责,包括质检员、施工队长、工长、班组长的质量管理体系,并以此开展技术工作。(c)施工资料管理1)按建筑工程管理资料管理规程(DBJ01-51-20XX)规定,由现场技术人员负责收集、整理本专业工程的各种质量控制资料及竣工资料,工程竣工后,按规定移交归档。2)工地设专人负责文件和资料的收发、登记,施工图纸的发放要按规定做好登记。3)设计单位、建设(监理)单位提出的变更及工程洽商记录,必须有设计、建设、监理、施工单位项目专业技术负责人的签字后方可生效。重大变更应由技术负责人签字。4)其他各种技术资料也应按照有关规定履行交接签字手续。5)技术人员编制作业人员的技术交底,履行交接签字手续,施工队工长将其作为短期资料保存,交底到具体施工班组,进行工前培训,保证按交底施工。(d)技术工作管理1)接到图纸后,技术人员认真进行图纸会审,并做好会审记录。2)技术人员编制本工程的施工方案,做到科学、正确并有针对性,保证工程以此为指导进行施工。3)根据施工进度分段进行隐、预检。由项目技术负责人组织、监理单位旁站,施工单位专业工长、质检员共同参加验收符合要求后,方可转入下道工序。4)在施工过程,管理人员要熟悉施工方案、技术交底,跟随施工班组进行检查,监督并指导施工,保证按施工工艺、施工程序进行施工。5)技术人员负责编制本工程的材料计划,计划编制要准确及时,保证施工的顺利进行。进场材料要组织验收,并按程序向监理、建设报审,合格后方可使用。6)对施工中出现的问题及时进行调查、分析、处理,若发生变更及时调整方案,制订相应措施。2、施工质量保证措施(a)定期对施工人员进行质量教育,提高质量意识,确保按质量标准、施工规范进行施工。(b)严格执行质量检查程序,每道工序必须先自检、后互检、再进行交接检、隐检等项工作。(c)实行定人、定位、定分工、定职责的方法、将质量管理工作分解到每个人、每个施工部位,以提高工程质量。(d)严格进货检验和试验工作程序,所有设备均进行考察,验证合格后方可订货。进场后要会同专业技术人员,质检、物资人员与监理进行开箱检验,合格后进入安装。其他材料根据济源市有关规定进行检查验收,对有试验要求的进行试验检查,做好验证记录,合格后方可进入安装。对焊条、钢材等材料不能做紧急放行使用。(e)过程检验和试验是保证工程质量的重要环节,有关人员必须按施工方案的要求和基本程序进行检验和试验,未经试验和检验、试验不合格的工程,不得转入下一道工序施工。(f)每月进行一次质量例会,提出并解决施工中出现的质量问题。(g)落实现场质量奖罚制,做到奖优罚劣。提高工程质量。3、安全管理措施(a)技术人员负责安全技术交底,安全负责检查并监督其实施。(b)机械、物资、临电等管理人员负责其工作范围内的安全管理工作。(c)制订安全管理措施及安全操作规程,坚持特殊工种持证上岗。(d)对施工队工人进行入场安全教育,并考核。班组长在施工之前要进行班前安全教育。(e)严格执行安全检查制度,对各种安全技术措施发现隐患时,必须及时纠正。危及人身安全时,必须立即停止作业。(f)严格执行安全技术交底中的各项要求及电气工程中各分部(子分部)、分项的安全注意事项。(g)安装、维修或拆除临电工程,必须由临时电工解决,严禁其他电气施工人员随意动用临时用电设备。(h)高处施工时,梯子的使用必须严格按照规范架设。4、物资管理措施(a)严把施工物资进场验收关。主要材料及设备进场后需向技术部后报验,经检验合格后,方可使用,避免不合格产品进入现场造成不必要的浪费。(b)加强降低成本、提高经济效益的教育,使施工人员人人节约,管理现场材料。(c)严格执行限额领料制度,做到干多少、领多少、用多少。施工队领取材料必须提前申报计划,并注明使用部位,避免随用随领造成材料流失浪费。(d)控制好工程质量,杜绝因质量返工而造成的浪费。(e)材料进入现场后,所有验收合格的材料,材料人员要做好标识,标明名称、规格、质地状况及进场日期。(f)严格加强现场物资管理,做到大料不小用、长料不短用、并开展修旧利废活动。对浪费材料者,严加处罚。(g)积极发挥施工人员积极性,开展技术革新和新技术、新产品、新材料使用的活动,提高工作效率,增加工作效益。5、成品保护管理措施成品保护是电气安装工程中的重要环节,必须严格加以控制。(a)建立现场成品保护小组。由专人负责、并定期进行检查。(b)土建浇筑混凝土时,应派人看护,防止预埋好的管路、套管或木盒移位或机械损伤。 (c)尽量减少剔凿,确需剔凿时,应避免影响土建结构。(d)注意与其他专业工种的协调配合,安排好施工顺序,防止各专业间的破坏或因丢失造成的损失。(e)搬运材料、机具施焊时,要有具体的防护措施,不得将已做好的墙面、地面、门窗弄脏或破坏。(f)贵重设备或易坏物品设专库存放。搬运及安装时要防止磕碰。(g)对有意违反成品保护措施或故意损坏安装好成品的行为,要进行严厉处罚。(h)现场成品保护人员要坚守岗位,履行职责,出现问题要分析原因,追查责任。6、文明施工管理措施(1)建立健全工程管理制度及各种施工管理措施。(2)加强施工队管理,坚持入场教育,要求施工队及时办理注册手续,并签订合同与各种生产责任状。施工现场实行持证上岗制度,保证文明安全施工。(3)加强环境保护,减少粉尘、噪声、废水、固体废弃物,易燃易爆油品及化学品等污染,及时清理现场废弃物,保持现场整洁卫生。(4)服从大包方统一管理,协调好各方的关系,保证工程的顺利完成。(5)现场不得随意倒污水、污物。生产、生活垃圾按指定地点存放。(6)施工过程中产生的废料渣土要及时清理,做到工完场清。7、降低成本措施 (1)加强施工材料进场验收关,避免不合格产品注入现场造成不必要的浪费。(2)加强降低成本和提高经济效益的教育。使施工人员人人节约,管理好现场材料。(3)严格加强现场材料的管理。做到大料不小用,长料不短用,并开展修旧利废活动。(4)严格执行限额领料制度,做到干多少、领多少、用多少的标准。(5)控制好工程质量,杜绝因质量返工而造成的浪费。(6)积极发挥施工人员积极性,开展技术革新和新技术、新产品、新材料使用的活动,提高工作效率,增加工作效益。(7)做好工程施工的成品保护工作,严禁破坏成品。6 施工资料目标设计1、技术管理要求(1)认真熟悉图纸,严格按照建筑工程资料管理规程(DBJ01-51-20XX)编制、收集整理本专业施工资料。(2)施工资料整编要及时、认真、清楚、真实,填写正确,项目齐全,签字完备。(3)各专业施工资料做到与工程同步。(4)施工资料收集、整理分专业负责,责任到人。(5)验收与移交执行建筑工程资料管理规程(DBJ01-51-20XX)相应规定。2、施工资料管理组织(1)专业技术负责人: (2)专业施工资料整编负责人: (3)专业施工物资资料收集人: 3、施工资料目标设计内容电气施工资料目标设计详见施工组织设计。第九章 施工过程质量控制体系 我项目部在本工程施工过程中的质量控制主要包括施工技术管理工作质量的控制和施工操作质量的控制。9.1 成立质量管理小组我项目部成立质量管理小组:项目经理任组长,设计部工程师、巡查员,四个工程段长和水电班长为小组成员。9.1.1 管理小组工作内容1 熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。2 掌握各种工序质量检查的手段。3 现场施工巡查。4 发现施工质量现象,分析原因,研究对策,总结经验。5 做好施工日记工作。6 各段长互相交流经验,定期召开段长会议。7 对各班组交接工作进行检查,如干挂石材钢骨架结构的检查。8 对隐蔽工程进行检查,对应项有隐蔽工程检查的,需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收,并作好隐蔽验收工程资料的整理。9 成品保护的检查。9.1.2 质量检查的流程班组自检段长检查下工序班组交接检查项目管理小组终检监理业主终检下工序可以开始。9.2 施工技术管理工作的质量控制9.2.1 技术交底流程技术部向设计师请教技术部向施工各段长交底各段长对专业班组长交底各班组长对主要工人交底。9.2.2 技术交底制度我项目部在每一道工序施工前,采取向施工人员进行书面技术交底制度。“技术交底”是在单位工程或分部(分项)工程正式施工前,对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待,交待内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,以便科学的组织施工,合理的安排工序,避免发生技术指导错误或操作失误。技术交底的具体内容包括:1 设计交底:由技术负责人主持,邀请设计人员主讲,施工专业负责人参加,详细介绍设计图纸的要求,工程特点,质量标准。2 施工组织设计交底:由项目部项目技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进行技术交底。3 技术交底表制度的建立。 技术交底表制度使用图表和书面材料,将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况和操作规程等进行书面交底,写清楚施工班组按图表和书面材料内容施工,避免发生差错。在施工中,施工工人在一时之间忘记怎么做时,交底资料就能及时有效地帮助解决问题,做到防患于未然。技 术 交 底 表工程名称工 种施工部位交底时间交 底 人被交底人项目经理时 间时 间时 间9.2.3 设置质量控制点,明确难点解决措施对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。比如楼梯旋转扶手、顶棚木做造型吊顶等,针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序,事先提出控制措施。如石材干挂节点、卫生间洗手盆收口做法等,由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制,不得有误。9.3 施工操作的质量控制装饰工程的最终效果,施工操作过程起着决定性作用,所以加强施工过程施工操作的质量监控是相当关键的。必须从以下措施入手。9.3.1 建立“样板制度”即在每一道工序开始时,第一天做样板,邀请监理公司、业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定,检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求,通过鉴定以样板为标准开展大面积施工。建立“样板制度”是一个确定用料、施工工艺和质量标准的过程,又是培训施工队伍的一种形式。施工过程中班组人员固定,定人定部位操作,便于提高操作熟练程度和掌握技巧。9.3.2 建立样板模型做法制度对特殊部位关键做法,先按1:1比例做模型,获得业主、设计师、监理工程师认可后再施工。9.3.3 实行班组自检制度1 分项工程施工完毕后及每道工序完成后,各班组长带头进行自检,自检不合格,不得转入下一道工序。2 班组长完成本班组任务后提供自检结果给项目部,在施工过程中,对本工序每步操作的自检记录留档。3 为了检查本道工序,服务下道工序和鉴定上道工序的结果,项目部组织三道工序班组长进行检查活动,检查结果做书面记录,有问题马上整改,详见工序交接卡。此为三工序检查制度。9.3.4 建立巡查制度1 质检员全天候巡视现场,发现问题马上协助本班组长及时解决,并做好笔记。2 项目经理带领班组成员,每天下午下班前对工地当天工程全部巡视一次,发现问题填好“现场问题整改卡”在下午班后交给班长整改。现场问题整改卡如表 11-3所示。3 对工程重要部位,施工容易形成缺陷而难于纠正的部位,技术组或质检部要认真地全过程监督,轮值当班,保证本工序一次成功。4 对质检员的工作要有奖罚制度,出现质量问题,质检员要向项目部书面检讨,对工作成绩显著者,要进行表扬和奖励。9.3.5 终检制度由项目部组织,邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。9.3.6 实行挂牌施工,质量奖罚制度采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质量和安全,对班组工人操作优秀者奖,不合格者罚,重则退场。这一措施必将有力地加强班组责任心,保障提高一次交验合格率,提高质量,保证工期。现 场 问 题 整 改 卡工程名称分项工程施工班组实施时间检查时间:存 在 问 题1.2.3.4.5.整改时间:技术部签名:年 月 日 时项目部经理签名:年 月 日 时班组长签名:年 月 日 时整改结果:项目部经理确认:资料员回收:年 月 日 时9.3.7 质量事故发生后的处理制度1 项目部如集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生的原因。2 书面通告事件处理意见,对施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。3 召集其他工段段长、班组长召开现场会议,以本事故作为借鉴,杜绝其余工段发生同类事故,再次强调要确保质量。9.3.8 施工过程质量控制体系框架图图 11-1 施工过程质量控制体系框架图第十章 施工交接和半成品及成品保护制度半成品、成品保护是工程质量管理、工程成本控制和现场文明施工的重要内容。制定保护成品措施,既保护自己的成品,也保护其他专业的成品。半成品、成品的保护是装饰施工中的老大难问题,各工序交叉作业多,稍一不慎,便会对已竣工部分造成破坏,又需重新施工,既耽误工期又浪费材料。所以成品保护非常重要,要使每个工人都建立起成品保护意识。10.1 成品保护的具体措施10.1.1 成品保护的方法主要有护、包、盖、封四种方法:1 护就是提前保护。如烧面干挂石墙面完成后防止在进行顶棚和地面施工时受污 染,应全部贴上塑料薄膜纸,保护起来。在门口位置及转角等交通道口,为预防受碰,要多贴几层薄膜纸或再贴上小块木条。2 包就是包裹。如不锈钢扶手,栏板玻璃顶部,应进行包裹,电气开关,插座、灯具也应包裹,防止油漆时污染。3 盖就是表面覆盖。如地面工程完成后,用地毯胶垫进行表面覆盖,在通道位置还应盖上木夹板。4 封就是封闭。如洗手间、主楼梯施工后应封闭起来,达到保护目的。10.1.2 根据施工程序绘制施工流程表,此表标有工作内容和完成时间。如不符合流程时间的工种一律不准进入他人施工区,所有的消防上下水系统及电气空调在装修前完成试压试调工作。10.1.3 分层分段设专人负责成品保护、治安消防和巡视检查,操作人员凭许可证进入施工区并在入口处办理登记手续,工作完毕由成品保护人员检查,发现问题立即查明责任者。10.1.4 对已完成的区域,派专人负责保管钥匙和开门工作,凡未经许可一概不得进入已完成的房间内。10.1.5 预验后要修整的项目须有特殊许可证方可进入。10.1.6 统一全场成品保护标志,如挂“油漆未干”等警示牌加以保护。10.1.7 对于购买的成品保护措施:进场前做好“四验”工作,既检验规格、品种、质量、数量,凡不合格的不进场。做好现场和仓库的管理工作。10.1.8 根据各部位的特殊性,制定详细的成品保护措施。1 对各层中庭、卫生间等小区域采取临时封闭措施,由专人在上下班或工序需要时开 门。2 玻璃栏板,在施工中前后采取围护;采用临时封闭楼梯,中间开临时出入通道,完工后覆盖珍珠薄膜,用以防尘,并挂牌警示。3 干挂石墙工序,搭设2m高的防护栏并挂牌警示。4 所有不锈钢部分楼梯扶手等,施工后用胶纸带或珍珠薄膜纸包裹好并挂牌警示,直至竣工验收后再撤掉。5 所有水件、洁具、灯具做好最后一道工序即安装调试好后,包裹好等待验收。6 花岗石地面、花岗石楼梯板等在完工后要用地毯胶垫铺盖。10.1.9 加强成品保护教育,制定和贯彻以上保护条例,对于损坏成品者实行罚款制度。10.1.10 所有工序操作者均需对本工序成品完成保护工作,才算本工序完成,才可领到本工序工资。第十一章 工程质量管理及通病防治措施11.1 质量管理目标工程质量必须符合建筑装饰工程施工验收规范、建筑安装工程施工验收规范、质量检验评定标准的规定,分项工程优良率达90%以上,分部工程优良率达到75%以上,观感得分率在85%以上,单位工程达到优良等级。11.2 质量管理保证体系11.2.1 质量是企业的生命,一个企业尤其是建筑施工企业,如果工程质量过不了关,那以后将不堪设想,“质量第一,用户至上”是我们对本工程的行动宗旨,不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板,让用户满意,为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO90029002 标准质量体系中质量手册,程序文件 和作业指导书所规定的规章进行本工程项目法施工,控制与运转。11.2.2 建立由项目经理全面负责的质量管理体系,以项目质安组为主体,公司总工程师、质量安全科、地盘、质监站实施逐级监督;工人自检为基础,班组互检为原则,工长、质监双控制。即项目经理对工程质量负全权责任,专业工长和专业质监员对本专业全权负责。11.2.3 建立以项目经理为核心的质量管理体系,在全员中开展QC 管理活动,项目设置专职质检员,班组设兼职质检员,进行全员全过程的管理。11.2.4 进行质量意识教育,增强工人的职业责任感,树立主人翁的态度,提高企业素质,重点从两个方面做好这一工作:1. 提高职工专业技术水平,分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点, 进行重点、系统学习操作和工序管理。2. 以质量和工期为重点内容,组织好劳动竞赛,在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作,使项目内部形成一种创优争先的良好局面。11.2.5 全面推行标准化工作, 把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范,形成制度,促进工程建设的优质、高速、低消耗完成,重点从以下四个方面开展这项工作。1 工程质量的检查及验收评定标准执行 GBJ88 新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。2 安全检查评比标准执行 JGJ5988,JGJ46-88,JGJ80-91,JGJ88-92 新颁布“一标三规范”。3 全优工程标准执行我市制定的优良工程申报条件。4 文明施工管理标准执行本单位制定的文明施工管理检查考核表。11.3 质量管理组织措施11.3.1 建立各项质量管理制度,制定质量管理目标,切实实施质量管理责任制,项目经理对整个项目的质量负责,对本项目质量起宏观控制作用,各工种工长对所负责的工种质量负责,各作业班组对各道工序质量负责,做到层层把关,层层落实。11.3.2 建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐,对整个质量管理过程进行分析,总结经验,吸取教训。11.3.3 做好技术交底和技术培训工作,认真执行质量“三检制”,在自检互检的基础下,进行专业交接检查。11.3.4 从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理,严格按照PDCA 循环过程有关秩序开展管理小组活动。A. 找出问题B. 分析原因C. 找出主要影响因素D. 拟定措施E. 认真执行措施 F. 检查效果G 总结经验,纳入标准 H. 处理遗留问题,转入下期循环11.3.5 根据对严重影响工程质量的关键特征,关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则,在工期工序,电路布设,管道安装三个环节设立管理小组。11.4 质量通病及防治措施一: 泛水过小,或倒泛水:产生原因:1 地漏安装过高,造成泛水小或倒泛水;2 施工操作时,未按规定先找好泛水。防治措施:安装地漏时,应低于地面设计标高4-5cm;做地面垫层或面层时,要根据设计标高先做灰饼,根据灰饼顺地漏方向做辐射形冲筋,找出坡度,按工艺要求施工。12.4 安全用电技术措施12.4.1 接地与接零1. 在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中,必须采用接零保护系统(即三相五线制)。 保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出; 保护零线应与工作零线分开单独敷设,不作它用,保护零线必须采用绿、黄双色线; 保护零线必须在配电室(或总配电箱)配电线路中间和末端至少三处作重复接地,重复接地线应与保护零线相连接; 保护零线的截面应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度的要求,其中:架空敷设间距大于12时,采用绝缘铜线截面不小于10MM2 ,采用绝缘铝线截面不小于16MM2 ,与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5MM2 的绝缘多股铜线; 电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零; 供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应小于欧姆,保护零线重复接地电阻值应小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零,另一部分
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