人民政协报访中公教育集团创始人兼总裁李永新.doc

中公教育给人改变未来的力量坚守不易但很必要人民政协报访中公教育集团创始人兼总裁李永新公考辅导不单是考试过关公务员考试辅导直接目标是通过考试，但李永新希望在这一过程中不仅向学生传授知识技巧，而且改变他们的心智，帮助他们树立理想，同时成为一个善良正直的人。记者：当初为什么选择从事公务员考试辅导？ 李永新：选择公务员考试辅导是一个过程。起初我们想为高校和社会提供3D式对接业务，一年后流产了。后来做高考状元经验演讲，发现很难控制状元高兴就讲得好，不高兴就讲得不好。随后涉足少儿教育，虽然做得很好，但提不起兴趣一节课要花一半时间教育孩子们不要吵闹好好听课，我觉得价值和成就感体现不出来。后来又做高考复读辅导，结果发现它很难标准化。经历过这些失败，我发现做好一个教育企业必须要拥有核心研发，而且产品要标准化、可复制、规模化，再就是兴趣。最终我们锁定了公务员考试辅导。当时很少有学校开设这方面课程。我们是行政管理的背景，又都考过公务员，对这个领域比较熟悉，于是就自己搞研发。就这样一路坚持下来。记者：这个领域里同质化竞争很严重啊。李永新：同质化是一个阶段性的产物，不可避免。目前公务员培训市场呈现井喷状态，少数机构提供的服务有限，这时其他机构就通过模仿的方式满足额外需求。目前国内几百家公务员考试辅导的机构，大多数处于抄袭状态。真正搞研发的很少。教育是恒久产品，产品不好怎么让人通过考试?没有好的教育理念，怎么能改变人的未来？我想只有经过一段时间，真正做研发的教育企业不断增多，才能避免同质化。就中公教育而言，我们是以产品驱动的。我们从事公务员考试辅导员工有2000名，其中40%专门做研发。我们有一套专门的研发体系，通过整合大家的研发思想设置项目、目标和团队，不断创新课程。目前我们的课程已经是第6代了。记者：研发可谓中公教育的一个核心竞争力。除此之外，中公在行业胜出的其他优势是什么？李永新：我们拥有覆盖广泛的市场渠道。目前我们的102所分校，分布在全国主要的省会城市和地级市。从教育连锁角度看，这有利于我们横向拓展，做大做强品牌。再就是文化。我们的核心文化是做善良的人。这听起来很简单，但真正把它作为一个企业的核心价值，并且按照这种价值经营企业是很困难的。做善良的人，核心是帮助别人。在帮助别人的过程中，寻求自身的价值和利益，包括经济利益。我们做公务员考试辅导，直接目标是通过考试，而深层次上我们仍然希望回归到教育的树人本质，不仅向学生传授知识技巧，而且改变他们的心智，教他们正确看待人生、世界、金钱、权力、地位等，帮助他们树立理想，同时成为一个善良正直的人。记者：这些是如何实现的？李永新：首先我们要求教师以身作则，一言一行要体现一种风范。另外，教师每节课至少要安排5分钟给学生讲一些人生观、价值观方面的内容，比如，怎样看待理想、青春、信念，怎样对待领导、下属、同事等等，这些东西如果真的讲到学生心里去，他们很容易接受。一次，一个学生打电话说，“李老师，我现在是公务员了，五年前你们培训的具体内容都忘光了，但您讲的一些做人做事的道理我一直记得。”只有让学生变得更加纯善，更加正直，踏踏实实做事，走到哪里都会成功。记者：所以，备考公务员的过程在一定程度上也是对学生心智的一种锻炼。李永新：没错。上市只是实现教育目标的助推器中公教育正在上市途中，李永新认为，上市只是实现教育目标的助推器而已。他希望国家放宽政策，为教育企业开通在国内上市渠道。记者：很多教育机构纷纷引入风投，规模迅速扩大，对此你有没有压力？李永新：压力并不是很大。引入风投对企业发展具有一定促进作用，但不是决定作用，关键还是看教育质量。这种口碑带来的市场价值，远比一些机构通过高投入盲目扩张强得多。真正对教育起作用的不是资本，而是师资以及企业的核心价值、体制、文化等等，这些都是长期过程，很难用钱解决。这些年我们一直坚持教育品质为先。记者：坚守不是件容易事。李永新：但事实证明这个坚守是对的。我们的市场份额一直在增长，目前已经占据行业半壁江山，居行业首位。这让我们更加坚定对教育品质的坚守。记者：有没有考虑上市？李永新：对职业教育来讲，上市是一个趋势。上市不仅可以提升教育企业的品牌、信誉，而且将聚集更多优秀人才。上市之后，企业软硬件都会升级，学生将获得更好的体验和服务，企业的竞争门槛自然就抬高了。我们已经在上市过程中，2009年中公就已经按照上市的要求规范公司运营的各个方面。记者：上市以后会有增长的要求，你如何平衡资本和教育的关系？李永新：上市之后需要思考如何在每年30%的增长压力下又不违背教育理念，这对企业提出了更多挑战和压力。但我觉得教育和资本之间并非不可调和，总会有办法，资本固然要增长，但不能影响我们作为教育企业的良心，这也符合投资者的长远利益。说到底，上市实际上只是一个过程，不过是实现教育目标的助推器而已。记者：很多教育机构都渴望在国内上市。李永新：对，大家都在等政策。比如，学历教育和非学历教育机构要不要分类管理，这个问题很复杂。作为一个职业教育培训机构，我们与一个公司没有区别，完全按照工商部门的要求纳税。希望政府相关部门能为我们开通一个在国内上市的渠道。记者：除了公务员考试，中公也涉足了事业单位、村官、军转干等考试辅导，你们何时开始拓展业务范围的？李永新：几年前就开始拓展了。教育培训业已进入一个多元化时代，扩展是一种趋势。企业需要追求稳定发展，一旦将来公务员考试政策发生变化，企业会面临很多风险，所以必须对它做一些横向拓展，把鸡蛋放到不同的篮子里。实际上这些考试比较相关，都属于公职领域。记者：多元化发展会不会冲淡教育企业的核心竞争力？李永新：有可能，但可以规避。就我们来说，我们做公务员考试辅导，进入会计、银行方面的考试辅导时，会把在公务员领域积累的包括架构、渠道、市场、流程、管理等一套系统成熟的模式复制过去。企业竞争其实比的就是这套模式。状态白描李永新年轻精干，意气风发。多年授课练就的非凡口才，让访谈更像讲演。他是个不安分的人，追求差异和创新。当年从北大毕业，他放弃很多安稳的工作机会，毅然选择创业。虽然历经失败，但一路坚持下来，如今已是公职考试领域的领军者之一。谈及上市带来的种种压力，李永新翘首以待，充满信心。他喜欢挑战“人必须备受压力，才能不断超越自我，成长壮大。”他的办公室挂着一张白底黑字的纸条“付出还远远不够！”，以次鞭策自己更加努力。多年来，李永新坚