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文档简介

GS供应链采购部门手册 核准 制订 陈学军 部门手册内容 部门文化部门使命组织架构职责定义日常管理沟通部门绩效考核 善于思考 改善方法 提高效率和自我水平提升的根本没有任何借口 突破以前的经验 规则和思维惯性 团队执行力的提升团队价值 团队价值依赖于个人价值的体现 团队形象 地位的提高 部门文化 保证不缺料 保证物料质量库存最小化加速呆料 滞料的处理 控制再产生新的呆滞料降低采购成本 部门使命 组织架构 1 13 2020 1 供应商开发2 价格审核3 新产品打样 承认4 辅料 模材采购5 外采线轮 1 委外涂装 CNC 注塑2 电镀件3 BC原料采购4 油漆 油墨 原材料采购 1 所有外采件2 包材采购 职责定义 采购部的职责 1 物料需求计划 物料交期保障2 库存分析及控制 3 新供应商的开发 组织评鉴 定期评价作业的主导与推行 4 新零件 物料 配件的采购 跟进与采购合约的签订5 供应商辅导 外购异常物料的处理 采购需求之提出与执行采购作业 6 供应商来料品质的监管与持续性排行评比作业推行 7 采购管制程序的建立 部门工作完善及改进 8 合格供应商名册的建立 供应商资料的建档 9 新产品开发及设计变更打样作业 职责定义 采购部陈学军的职责 1 执行公司采购策略 保障采购部任务的达成2 人力计划及工作的安排3 部门流程的优化4 采购部门制度的建立供应商交期管理供应商品质管理绩效考核制度采购成本的管理内部稽核制度 职责定义 采购开发陈学军的职责 新供应商的开发主导导入新供应商的评定确认采购物料的价格负责新产品新零件的打样及主导新零件承认合格供应商名册的建立及更新 供应商资料的建档样品对账和付款降低零件采购成本 职责定义 外协加工李永杰的职责 外协毛坯状况的跟进外协加工交期的保障主导外协加工品质异常处理和供应商辅导原料和毛坯库存的控制负责相应呆料 滞料的处理外协模具的管控负责外协样品供应商对帐及付款安排 职责定义 外购零件蓝蔡伟的职责 外购零件交期的保障主导外购品质异常处理及供应商辅导外购件库存的控制负责外购件呆料 滞料的处理外购件模具的管控负责销售员样品外购零件供应商对帐及付款安排 职责定义 采购开发采购员的职责 职责定义 外协加工采购员的职责 职责定义 外购零件采购员的职责 日常管理沟通 1 1 2 3 3 4 4 沟通1 日常工作面临问题欠料状况品质异常问题库存分析对帐 请款 沟通2 两者相关联问题付款排期内部工作改善 沟通3 部门内部所有问题商议决定 沟通4 绩效考核加班 福利 部门绩效考核 制定计划确定目标 绩效考核 结果反馈 奖励性奖赏 月绩效考核 年度审查 考核表 12月30号 每月30号 月奖金 年终奖金 次年初 下月绩效工资 每月一号 流程 内容 时间 沟通记录 作业办
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