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文档简介

店铺商业投资计划书一、 成本核算1、 专卖店投入成本核算：店租成本1、月租：付租方式：转让费：租金递增（每年/季度递增/递减 %）租赁期限：分摊费用装修费/年（两年分摊）月均：流动费用保证金（合同到期返还）可变费用工资（元月/人）业绩提成（%）广告费（元/年）促销费用（元/月）交通运输费（元/月）水电费（元/月）工商管理费（元/月）税费（元/月）办公费（元/月）其它（元/月）2、 专卖厅投入成本核算1、年保底额： 万元 2、扣率： %（备注：减价期间以营业额 %计提）3、商场广告费及管理费： 元/月提。分摊费用装修费/年（两年分摊）月均：流动费用保证金（合同到期返还）可变费用工资（元月/人）业绩提成（%）广告费（元/年）促销费用（元/月）交通运输费（元/月）水电费（元/月）工商管理费（元/月）税费（元/月）办公费（元/月）其它（元/月）二、 货品销售计划：商品类别体恤衬衫裤类茄克西服毛衫皮衣风衣棉耧附件合计计划销售比例计划销售额（万）说明：1、表中所列金额均为零售金额； 2、计划销售额=销售指标/计划产销率60%； 3、考虑后期补货和其它不确定因素，实际订货额=计划销售额*70%； 4、本次实际订货净进货额=实际订货销售额供货折扣三、 销售计划： 200-年度销售计划： 万元月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计计划比例四、 损益平衡分析：销售额/毛利润率=损益平衡点五、盈利回报分析：投资回报期
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