浙大13秋季《管理学概论》在线作业一.doc

浙大13秋季管理学概论在线作业一 浙大管理学概论在线作业一试卷总分：100 测试时间：-单选题 多选题 、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）1.甘特图是一种_A. 柱状图B. 饼图C. 线条图D. 坐标图 满分：2分2.进行组织设计的基本出发点是_A. 业务内容B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模 满分：2分3.战略联盟是合作的主要形式。_A. 不是B. 是 满分：2分4.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ）A. 是B. 不是 满分：2分5.组织目标的制定以（）为出发点。A. 满足社会或市场需要B. 提高组织的投入产出率C. 经过努力有可能实现D. 考虑组织的社会责任 满分：2分6.我国企业 _是全球战略管理形成的基础。A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加 满分：2分7.来源于组织中职位的权力是_A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能 满分：2分8.厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层 满分：2分9.人员招聘中，费用高，质量好的招聘方式是（）A. 广告招聘B. 劳动力市场招聘C. 猎头招聘D. 员工推荐 满分：2分10.评价管理活动的基本依据是_A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调 满分：2分11.集权是指_在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权 满分：2分12.制定生产计划进度图的管理学家是（ ）A. 亨利甘特B. *尔巴思C. 哈林顿埃默森D. 莫里斯库克 满分：2分13.通过增加一个岗位所包含的不同任务的数目从横向扩展岗位工作内容，这是指（）A. 岗位职责B. 职责专门化C. 职责丰富化D. 职责扩大化 满分：2分14.人员配备的首要原则是（）A. *事择人B. 适应环境C. 优秀人才优先D. 客观公正 满分：2分15.采取控制措施的基础是（ ）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈 满分：2分16.工作效率最高的领导方式是（ ）A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式 满分：2分17.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统 满分：2分18.人们把管理幅度大，组织层次少的组织称为（）A. 锥形结构B. 扁平型结构C. 直线型结构D. 矩阵型结构 满分：2分19.我国古代的管理思想中， 偏重运筹与决策思想的代表作是（）A. 孟子B. 孙子兵法C. 老子D. 庄子 满分：2分20.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的_A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统 满分：2分21.目标管理是一种“主动”的管理方式。_A. 正确B. 错误 满分：2分22.管理工作的核心是（ ）A. 组织B. 计划C. 协调D. 控制 满分：2分23.“科学管理之父”是（ ）A. 亚当?斯密B. 罗伯特?欧文C. 查尔斯?巴贝奇D. 泰勒 满分：2分24.组织文化的源泉是组织文化的（ ）A. 理论层B. 制度层C. 物质层D. 精神层 满分：2分25.预测是一个完整的管理活动过程。_A. 正确B. 错误 满分：2分26.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映_A. 正确B. 错误 满分：2分27.分工协作关系是由_限定的。A. 组织结构B. 授权与分权C. 组织人员配备D. 组织目标 满分：2分28.时间成本优化根据（ ）寻求最佳周期A. 最低总成本B. 最短时间C. 最短线路D. 最少工序 满分：2分29.计划管理人员属于（ ）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者 满分：2分30.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，_ 是其最基本也是最重要的要求。A. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确 满分：2分浙大管理学概论在线作业一试卷总分：100 测试时间：-单选题 多选题 、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）1.管理活动的基本条件包括（ ）A. 主体B. 客体C. 方法D. 目的E. 环境 满分：2分2.搞好战略控制要做好哪些工作_A. 控制层次B. 责任中心C. 关键*素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法 满分：2分3.多样化成长的实现方式有_A. 在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作 满分：2分4.按计划的广度，计划可分为_A. 战略计划B. 作业计划C. 具体计划D. 短期计划E. 长期计划 满分：2分5.能力素质包括哪些方面（ ）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力 满分：2分6.人员配备的程序一般包括_A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训 满分：2分7.计划工作的程序包括_A. 估量机会、确定目标B. 确定前提条件、确定备择方案C. 制定派生计划D. 选择方案E. 评价备择方案 满分：2分8.对组织结构影响最大的*素是（ ）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义 满分：2分9.企业组织常用的奖励方式有（ ）A. 增加报酬B. 津贴C. 提升D. 特殊奖励证书E. 地位 满分：2分10.典型的领导理论有A. X- Y理论B. 勒温理论C. 四分图理论D. 管理方格理论 满分：2分11.按管理者的职责，管理者可以是（ ）A. 目标的提出者B. 计划者C. 指挥者和协调者D. 执行者E. 组织者 满分：2分12.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间_A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾