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文档简介
售前客服考核及工资考核标准公司为了提高客服人员福利,规范和加强客服管理,提供更广阔的发展晋升空间,优化薪资结构,现将客服人员薪资制度调整如下:一 、客服分级:分为初级客服、中级客服、高级客服、资深客服四个类别。二、工资及考核标准(一)、基本工资以客服职称划分,分为初级客服、中级客服、高级客服、资深客服四个类别。1. 初级客服要求:(1) 了解关于电子商务礼仪,对电子商务销售有一定基础;(2) 能够有效的利用电子商务平台和顾客进行有效的沟通;(3) 熟悉公司下单,出库,发货流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数;(4) 能够有效的指导顾客完成下单;(5) 在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传;(6) 很好的配合好公司的各项(促销)工作的展开、反馈顾客的需求;(7) 服从公司的管理,切实维护公司利益。2. 中级客服要求:(1) 熟悉电子商务礼仪,对电子商务销售有良好基础;(2) 能够很好的利用电子商务平台和顾客进行有效的沟通;(3) 熟悉公司下单,出库,发货流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数;(4) 发现顾客需求引导消费,能够快速有效的指导顾客完成下单;(5) 在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传;(6) 很好的配合好公司的各项(促销)工作的展开、反馈顾客的需求;(7) 服从公司的管理,切实维护公司利益。(8) 必须在初级客服上工作满3个月以上才可提出晋升申请,并通过考核。3 . 高级客服要求:(1) 熟悉电子商务礼仪,对电子商务销售有很好的基础;(2) 能够有效的利用电子商务平台和顾客进行愉快,有效的沟通;(3) 熟悉公司下单,出库,发货流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数;(4) 挖掘顾客潜在需求引导消费,能够快速有效的指导顾客完成下单; (5) 在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传;(6) 很好的配合好公司的各项(促销)工作的展开、收集顾客意见并反馈顾客需求;(7) 服从公司的管理,切实维护公司利益;(8) 协助主管完成部门的管理工作和全年计划任务;(9) 具备对新进员工的培训管理的能力;(10) 对每月收集的顾客意见,问题情况做好反溃和统计工作;(11) 协调各个部门处理遇到的相关问题;(12) 必须在初级客服上工作满半年以上才可提出晋升申请,并通过考核。4 资深客服要求:(1) 熟悉电子商务礼仪,对电子商务销售有很好的基础;(2) 能够有效利用电子商务平台和顾客进行愉快,有效的沟通,并培养成回头客;(3) 熟悉公司下单,出库,发货流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数;(4) 在满足顾客需求同时,推荐更多优惠商品并引导消费,能够快速有效的指导顾客完成下单;(5) 在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传;(6) 很好的配合好公司的各项(促销)工作的展开、收集顾客意见并反馈顾客需求;(7) 服从公司的管理的,切实维护公司利益;(8) 协助主管完成部门的管理工作和全年计划任务;(9) 具备对新进员工的培训管理的能力;(10) 对每月收集的顾客意见,问题情况做好反溃和统计工作;(11) 协调各个部门处理遇到的相关问题;(12) 能够独立带领客服团队 出色完成主管安排下的任务;(13) 必须在初级客服上工作满1年以上才可提出晋升申请,并通过考核。(二)、工资包含:基本工资 、绩效奖金、全勤、1、基本工资:月度发放职称初级客服中级客服高级客服资深客服工龄(要求)1-3月3个月以上1年以上2年以上基本工资2、绩效奖金1、全勤奖为100元/月2、客服业绩提成表通过业绩考评、综合考评两部分考核评分进行奖励。(1)客服业绩提成表: 阶段订单总金额提成表第一阶段 第二阶段 第三阶段(2)综合考评(a) 客服人员协助本小组出色完成本月任务,有运管负责人,和客服主管对工作情况进行评估。 (b) 当月被评为“部门优秀员工”,综合业绩第一的当月奖励100元。连续2个月综合考评不及格或连续3次警告处分按辞退处理。 附:客服人员考评细则考核项目卓越优秀良好一般不及格10090-9585-9060-8560以下业绩的100%业绩的95%业绩的85%业绩的70%业绩的50%日常管理细则加分、扣分标准 客服人员考评细则考核项目1、工作情况进行评估(业绩和考勤) (30 分) 个人的订单量转化率 10分个人的销售总量和订单量 10分个人考勤情况 10分2、客服平时工作交接及其工作完成情况 (15分)个人交接班完成情况 5分单独处理突发情况能力10分3、客户满意度 (20分)订单转化率 回购率10分客户评价满意度 中差
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