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参考范文外联部成员工作计划模板- 1 -外联部是_的重要职能部门，主要工作在于拉取赞助，协助其他部门工作.对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个_的工作会产生重大影响.外联部与其他各部一样，离不开各个部门的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门的工作，才能使整个集体的工作正常运转起来.过去的一年，在_的正确指导下，_的支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的发展.外联部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃.新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作计划如下：一、人员编制：外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展.二、工作流程：1 活动策划 2 人员安排 3 外出工作 4 活动组织、开展 5 工作总结、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利.1 奖惩机制.明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门.计划部门预留20%的赞助费，10 %作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金.2 工作程序化、规范化机制.将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习.3 竞争机制.有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉.通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新.与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力.4 持续性机制.在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好.5 培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在_的各种活动中展现自我.四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性，持续性的.在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商.2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系.3、联系社会知名人士做一些符合本_特色的互动型讲座，举办_，召开_等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助.4、与文娱部合作，举办_等形式进行互动性的宣传.5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在_纪念日，外联部更应该对此出一份力.五、部门金费预算：1 资料打印费 2 外出车费 3 和商家联系时的电话费要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多.相信在_的指导下，通过大家的不懈努力，外联部一定会总结经验教训，随时发现问题，
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