加强雨季顶板管理制度.doc

宏厦一建矿建二部2012年度雨季顶板管理制度随着雨季汛期的到来，煤矿井下空气湿度逐渐变大，顶板管理的难度也随之增加，较其它季节易发生顶板事故。为进一步做好雨季顶板管理，强化顶板控制工作，有效预防顶板事故发生，特制定如下制度：一、领导组组成：组 长：李志红 副组长：李剑锋 王泽 左亮亮 刘宏伟成 员：由各队组负责人组成领导组下设办公室，设在项目部调度，王泽具体负责雨季安全管理工作的各项事宜。二、进一步明确领导责任分工。项目部总经理为总负责人，各分管人员包片包队，和包片队组形成连带责任，经济挂钩；并对各队组所辖区域范围进行了明确责任分工，由各队队长负责责任区范围的管理，各队组队长为该队组雨季管理第一责任人，负责本队组雨季管理工作，跟班队长负责检查、落实当班雨季管理工作。三、由调度牵头，安监站配合对井下现有巷道进行一次深入细致的排查，尤其要重点查交叉巷道、顶板淋水区、冒顶区、地质变化带的支护情况。对存在隐患的地段要及时处理、加强支护，指定专人负责整改，由安监站负责落实。四、项目部要建立健全顶板管理隐患排查制度及预防管理制度，重点抓好质量标准化和岗位作业标准化工作。各级管理人员要深入现场，对顶板事故多发区域及时进行不定期的动态检查、消灭事故隐患。安监人员要不定时流动性检查，形成有人负责、有人管理、有人监督的联锁管理机制。五、项目部地质技术员要提前向有关队组提供地质构造及水情、水害预报，以及与二矿地测部门沟通了解工作面对应地表塌陷情况，及时汇报，防止洪水灌入矿井，威胁安全生产。六、严格按光面爆破要求施工，减少对围岩的破坏。雨季期间要严格执行和落实领导跟班、值班制度，跟班队干、安监员要本着认真负责的态度，做好支护质量的验收把关。处理顶板事故时跟班队干、工长、安监员必须亲临现场指挥操作。对雨季期间，因不负责任而酿成事故者，要严肃查处。七、通风队要加强风量监测、通风设施管理、通风设备检查工作，及时对发现的问题进行处理。八、结合雨季顶板特点要加强技术管理工作，对有关的措施进行一次复查。 九、施工队组加强构造区顶板管理，严格执行有关过构造区的管理规定；对易发生滚帮冒顶的区域，及时采取加强维护措施；人员进入煤帮作业，必须采取临时支护、停溜闭锁开关等安全防护措施。 十、施工队组在施工过程中要严格执行施工措施的有关规定，坚决杜绝空顶作业，临时支护材料要合格有效，并坚持正常使用。施工前要严格执行敲帮问顶制度，重点加强构造段巷道顶板管理。雨季期间，对顶板压力大的地段要采用打锚索补强支护。十一、加强锚杆、锚索的检测工作，发现锚杆、锚索松动，要及时拧紧或张拉；若失效应补打锚杆、锚索；发现压力大的地段，要及时组织人员增补锚索补强，以加强巷道支护；发现顶板下沉严重，两帮位移加大时，应及时将工作面人员撤出危险区，向有关部门汇报，采取措施后方可继续施工。对顶板隐患及时进行处理，不站、不等、不靠。十二、雨季期间巷道潮湿，巷道行走及施工作业时的人员必须注意防止滑到摔伤。十三、加强小巷运输管理工作。雨季由于潮气大，巷道能见度低，雨季期间道路泥泞，施工队组要做好防滑工作。十四、各队组必须加强对巷道淋头水及涌水情况的观察，发现异常立即汇报，及时采取措施进行处理。十五、加强隐患排查制度的落实。每旬进行一次安全隐患排查工作，对排查出的隐患做好记录，并组织队组及时外理，做到坚决不留后患。自己处理不了的安全隐患，报公司安监处、生产技术部，组织跟工程进行处理。十六、加强职工的教育培训，增强职工的“自我保安”和“互助保安”意识，开好班前会，对当班工作安排要细致到位。对于不放心的人不得上岗。十七、强化井下现场的巡检工作，施工队组必须每班安排专人对后方巷道进行检查，发现有急剧下沉，变形严重的地段，要及时采取措施进行加固处理，防止顶板事故发生。十八、要不定期巡查已完工大巷，发现矿压集中导致顶板破碎现象，要对破碎地段进行补强支护，严防冒落和垮塌。注： 由于390水平南北回风巷以及390水平皮带被设为无人巷道，巡查时必须配备专职瓦检员。十九、转变干部作风，加强各级领导的现场管理。重点加强对巷道整修地区的检查，做到不留死角；队干强化责任意识，认真履行跟班上岗制度；对现场违章指挥、违章作业行为及管理不到位造成的事故，尤其是雨季顶板隐患检查、