奖惩细则.doc

*公司字2012号签发： *广场员工奖惩细则第一条 为鼓励员工奋发向上，主动工作，争创佳绩，防止和纠正员工的失职、违规等行为，坚持奖惩分明，实行物质奖励与精神鼓励相结合原则，特制定本制度。第二条 本公司所有的奖惩除有专业制度规定外都按本制度执行。第三条 本公司对员工的奖励分为嘉奖、发放奖金、记功、特别调薪和晋升五种。1.嘉奖：奖励平时工作特别努力、绩效较好的员工，奖励形式由其直属上级实时提出，按审批流程和权限审核、审批。其余可参照相关制度内容部分执行。2.发放奖金：奖励单项工作成绩突出，为本公司带来较多的利润、减少损失或明显提高了本公司的管理水平的人员，奖金的多少按其绩效确定；对员工的奖励金额由所在部门负责人提出，行政人事部复核，总经理批准。下列情况可发放奖金：1）对本公司管理或发展提出建议，经研究切实可行并予以采纳者；2）对本公司的业务有特殊功绩或贡献者；3）领导有方，使业务发展且有相当成效者；4）对舞弊或有危害本公司权益之事，能及时发现、有效制止或防止，使本公司减少或免受损失者；5）对突发事件，临时处置措施得当或奋勇抢救保护生命财产者；6）在工作中及时发现存在的问题，为本公司挽回较大损失者；7）其它应予发放奖金的行为。3.记功：符合本条第2款规定的情形，成绩突出者可以记功。记功的形式为颁发荣誉证书，并可发放一定数量的奖金。4.特别调薪：经半年度连续考核为优秀或年度考核为杰出者，其工资水平在调整范围内的，可以特别调薪。如其工资已超过调整范围，可加发年度奖金。5.晋升：经年度考核连续两年为杰出或者其它应该晋升的情形，组织架构允许可办理晋升。如受组织架构约束，可加发年度奖金。第四条 员工在本公司工作期间，违反国家法律、本公司制度或工作失职造成责任事故或给本公司造成经济损失的，应予以惩罚。对员工的惩罚分为：经济处罚和行政处罚。两者可单独使用，又可合并使用。具体包括：罚款、书面警告、降级降薪、辞退四种。给本公司造成经济损失的，还应承担经济赔偿责任。第五条 有下列情形之一者，每次罚款10200元，如重复再犯，处双倍罚款：1. 每次迟到、早退、10分钟以内每次罚款10元、10分钟以上（含10分）15分钟以下，每次罚款20元；缺少考勤记录（忘记打卡）每次罚款30元；每月累计迟到、早退或擅离职守三次，罚款100元；每超过一次，每次加罚50元。全月累计迟到5次或全年累计迟到15次者，予以辞退。2.员工擅离岗位，15分钟以内每次扣20元，15-30分钟每次记旷工半天，超过30分钟每次记旷工1天，造成严重后果者加重处罚直至辞退。无故连续旷工2日或全月累计旷工4日或全年累计旷工达10日者，予以辞退。3.旷工半天按一天计算扣发工资、旷工一天按两天计算扣发工资。4.工作时间干私活、玩计算机游戏、打瞌睡或影响他人工作者，每次罚款50元；擅离职守（离开工作场所范围，或超过30分钟）每次按50元或旷工一天的最高者罚款。5.请假、考勤等制度执行不严，未按实际考勤，每发现一次处罚相关责任人100元。6.未按时、按规定提供各种报表（含工资奖金单）和其它需存盘资料者，填报人或经办人每延迟一天罚款50元，扣罚部门负责人100元。7.未按本公司规定时间编制本部门月、季、年度工作计划和总结，每次罚部门负责人200元。8.员工未按时完成上司交待的工作任务，每次罚款50-100元。9.本公司经营会议或本公司文件所布置的工作任务未按时按质完成，每次罚部门负责人200元。10.无故不参加本公司组织的各种培训、考核或培训考核不及格者，每次罚款100元。11.本公司组织的会议、活动等无正当理由迟到或已报名无故未参加者，每次罚款100元。第六条 有下列情形之一者，给予书面警告处分，并可给予100500元的罚款：1.无故旷工一天者；2.利用单位电话，擅自偷打私人长途电话或长时间聊天者；3.虚报、伪造各类记录、资料者；4.部门之间互相扯皮，又不报告，影响工作进度者；5.对违章违纪不报，发现事故或事故隐患隐瞒不报者；6.违反安全生产规定，未造成后果者；7.泄露本公司商业秘密，未造成不良后果者；8.工作失职或渎职，未造成不良后果者。第七条 有下列情形之一者，给予降级降薪处分，造成经济损失的应承担经济赔偿责任，并可给予500元以上罚款：1.经年度考核为基本称职，处在调整培训期者。2.利用职权或业务便利牟取私利，价值在2000元以下者。3.因工作失职或违反安全生产规定造成一般责任事故者。4.故意损害本公司财物价值在1000元以内者。5.全月旷工累计达2-3天者。6.受两次及以上书面警告者。7.工作渎职造成本公司经济损失5000元及以下者。第八条 有下列情形之一者，给予辞退处理，造成公司损失的还应承担经济赔偿责任和追究法律责任：1.每月累计迟到5次或全年累计迟到15次者，予以辞退。2.无故连续旷工2日或全月累计旷工4日或全年累计旷工达10日者。3.经年度考核不称职者。4.利用职权或业务方便牟取私利，价值在2000元以上者。5.因工作失职或违反安全生产规定造成较大责任事故者。6.故意损害本公司财物价值在1000元以上者。7.态度粗暴、谩骂恐吓执勤或管理人员者。8.不服从上司正常工作安排和调动者。9.盗窃本公司或他人财物数额较少者。10.欺骗本公司，隐瞒重要事项，虚报人事资料者。11.违反薪金保密制度，造成不良影响者。12.受本公司3次以上书面警告处分或受降职降薪后，经教育不改者。13.违反国家计划生育政策者。14.盗窃本公司技术资料和重要文件者。15.泄露本公司商业秘密，造成重大损失者。16.工作渎职造成本公司经济损失5000元以上者，或与他人恶意串通损害本公司利益者。17. 违反治安管理处罚条例或被依法追究刑事责任者。第九条 奖惩权限1.主管及以上管理人员对其下属员工有奖惩建议权；副总经理对分管部门员工具有奖惩审核权，总经理对全体员工有奖惩审批权。2.行政人事部是本公司员工奖惩的归口管理部门，对各部门提出的员工奖惩建议具有审核权。第十条 奖惩程序：建议单位填写员工奖惩审批表，并填写奖惩原因交行政人事部，送公司分管领导审核，总经理审批后行政人事部发出员工奖惩通知单。第十一条 对奖惩不服者，有权在收到奖罚通知五天内向本公司行政人事部申请复议