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文档简介

4企业发展4.1企业概述公司名称:成人漫画吧寓意:创造娱乐是空的企业,成人的乐园。4.2企业定位*行业: 漫画行业*性质:小型高新技术企业*目标客户:当代的大学生是动漫市场的主要消费群体,以及15-35岁人群。*业务范围: 提供大量适合成人看的漫画场所,以及以动漫为基础发展的其它副业。可供应饮料、小食品等以贴补主业,经营相关产品,包括原版的日韩漫画书、音像制品、玩偶、衣服、挂件等*产品概念富有趣味,色彩醒目,传递快乐的信息*利益 核心利益是快乐,消费者购买的是愉快的心情*价值 设计和包装的附加值高*文化 时尚,潮流*个性 年轻,有朝气,有趣 4.3企业使命鉴于我们所拥有的创新能力和管理能力,公司使命为:*奉献精品 创造文化 感动心灵*以人性化占有市场,成为高校周边连锁的动漫文化场所;*为消费者提供安逸舒适的动漫休闲场所,同时是满足人民群众精神文化需求,它对于加强未成年人思想道德建设、以文化消费拉动经济增长,以及提升我国国家“软实力”将起到积极的促进作用。4.4企业目标*顾客首选 成为广大消费者的首选放心店*强大赢利能力 满足投资者期望,并保证未来收益*真正全国化质量标准全国化、资源调配全国化、经营战略全国化*鼓舞人心 受到激励的团队,员工携手创造公司的成功并从中受益4.5公司理念和文化*做事公平公正,做人健康快乐,挑战流程,注重细节,勇于创新,敢于承担责任;*公司行为规范:无需严密的监督,独立完成工作,我们的工作是让客户和同事更满意,不断的完善自身的核心竞争力,以适应全球化的环境,帮助有需要的人们,是我们生命的价值所在。*价值观 关注国产动漫发展、持续地为社会、为企业创造更大价值;*经营思想 以精细的提供为基础、以品牌建设为中心,以最快更新为保障;*核心竞争力 产品种类齐全,花样繁多,涵盖各种国产进口动漫游戏种类,面向大众,吸引主要消费群体,更可设立精品区,专业销售限量版和珍藏版产品,吸引广大收藏爱好者;*企业形象 注重环境,提供最新资讯;4.6发展战略4.6.1初期战略(1年)我们公司融汇动漫精品,紧随国际时尚风潮,集丰富,使用,艺术,审美于一身,传递快乐,以情动人,以趣感人。 14个月把产品推入市场,以时尚风潮、舒适环境、唯美的艺术吸引广大消费者的注意,从而打开市场的销路大门,迅速占有周边市场。58个月进行广告宣传报导,以海报和发传单为主,扩大产品在主消费人群中的影响,市场逐渐扩展,得到更广大的消费者的认可,从而更加扩大销路,拥有学校周边市场占有率的60%左右。912个月适当进行一些促销战略,让广大的消费者享受到既舒适快乐又便宜的待遇,提升了品牌的形象,又可以增加更多的无形资产,扩大店面在每一位消费者心目中的形象,从而赚取更多的利润,拥有学校周边市场占有率的80%左右。4.6.2中期战略(2-3年)拓展更大的市场销路,在已基本占领学校的周边市场之后,逐渐向周边住宅市场扩张,以更优质的服务,更舒适的环境,以及独特的产品,吸引更多的消费者,完全打开市场的销路,同时我们还要兼顾进行环境战略的分析,通过对阅读和观看环境的布置和背景音乐的选择,创造出独具特色的动漫成人吧风格,让人们在快乐的同时又领略到美的享受。4.6.3长期战略(4-6年)在稳扎稳打的前提下,扩大更广的销路市场,向周边的地区分散开展一些连锁店,从目前市场上动漫店开开关关来看,动漫店的风险还是挺大的。如果引进原装正品,成本投入比较大,一旦卖不出去,小店很快就会被拖垮。同时,动漫产品不像服装,换季就能出新品,所以这种店,资金的周转比较慢,需要有一定的心理及资金上的准备。另外,如果是对动漫完全不懂的人去经营,很容易在琳琅满目的商

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