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江苏省电力公司文件 苏电生 2003 288 号 关于印发江苏省电力公司变电检修工区关于印发江苏省电力公司变电检修工区 公司 管理规范的通知 公司 管理规范的通知 各供电公司各供电公司 为了规范全省各供电公司变电检修工区 公司 的管理 不断提高变电 检修管理水平和设备检修工艺质量 保障电网和设备安全的安全运行 特制 定 江苏省电力公司变电检修工区 公司 管理规范 现予颁发 请各单位 遵照执行 附件 江苏省电力公司变电检修工区 公司 管理规范 此页无正文 二 三年二月二十八日 主题词 输变电 检修 规范 通知 江苏省电力公司总经理工作部 2003 年 2 月 28 日印 发 校对 董勤伟 印数 18 份 江苏省电力公司江苏省电力公司 变电检修工区 公司 管理规范变电检修工区 公司 管理规范 二二 00 三年二月三年二月 前前 言言 为了规范江苏省电力公司变电检修工区 公司 的管理 确保工区 公 司 工作正常有序地进行 特制定本规范 本规范依据变电检修生产管理工作的特点和电力生产的组织形式制定 用于规定变电检修工区 公司 生产工作的基本要求和管理关系 起草单位 生产运营部 徐州供电公司 主要起草人 董勤伟 孙爱民 周 磊 审核 林 敏 张 龙 批准 阮前途 本规范由江苏省电力公司生产运营部负责解释 江苏省电力公司变电检修工区 公司 管理规范江苏省电力公司变电检修工区 公司 管理规范 目目 录录 1总则总则 1 2引用文件引用文件 1 3管理职责管理职责 1 4例行工作内容例行工作内容 2 4 1日常工作 2 4 2月度工作 3 4 3季度工作 3 4 4年度工作 3 5设备管理设备管理 4 5 1设备综合管理 4 5 2设备缺陷管理 4 6检修管理检修管理 5 6 1检修管理原则 5 6 2检修计划编制 5 6 3检修流程管理 6 6 4检修准备 7 6 5检修现场管理 7 6 6检修验收管理 8 6 7检修总结 8 7安全管理安全管理 9 7 1安全教育与安全活动 9 7 2安全工器具及交通安全管理 9 7 3现场安全管理 9 8工器具材料管理工器具材料管理 9 8 1工器具管理 9 8 2材料备件的管理 10 9技术管理技术管理 10 9 1应具备的规程 制度 10 9 2技术培训 11 9 3台帐资料 11 10 班组管理班组管理 12 10 1班组应具备的资料 12 10 2生产管理 12 11 文明生产文明生产 13 11 1劳动管理 13 11 2环境卫生 13 11 3精神文明建设 13 1 江苏省电力公司江苏省电力公司 变电检修工区 公司 管理规范变电检修工区 公司 管理规范 试 行 1总则总则 1 1为了规范变电检修工区 公司 的管理 确保工区 公司 工作正常有序地进行 提高设备检修质量 保障电网和设备的安全运行 特制定本规范 1 2本规范依据变电检修生产管理的特点和电力生产的组织形式制定 用于规定变电 检修工区 公司 生产工作的基本要求和管理关系 1 3分管生产的领导 有关职能部室 变电检修工区 公司 的各级人员均应熟悉并 严格执行本规范 1 4本规范适用于江苏省电力公司系统变电检修管理工作 2引用文件引用文件 DL 408 91 电业安全工作规程 发电厂和变电所电气部分 原电力部 电安生 1996 589号 变压器类设备管理规定 国家电力公司发输电输 1999 72号 高压开关设备管理规定 国家电力公司发输电输 1999 72号 高压开关设备反事故技术措施 国家电力公司发输电输 1999 72号 高压开关设备质量监督管理办法 国家电力公司国电发 2000 589号 防止电力生产重大事故的二十五项重点要求 江苏省电力公司苏电生 2001 1344号 江苏省电力公司供电大修工程管理办法 江苏省电力公司苏电生 2001 1345号 供电设备管理规定 试行 江苏省电力公司苏电生 2001 1380号 供电设备状态检修规定 江苏省电力公司苏电生 2001 1925号 变电检修管理规范 试行 3管理职责管理职责 3 1按照公司提出的安全生产奋斗目标 认真贯彻执行上级有关变电检修工作的各项 规章制度 对变电设备检修管理工作负全责 全面保质保量地完成各项生产工作 任务 2 3 2组织编制和修订工区 公司 各种变电检修管理制度 并定期检查执行情况 及 时解决存在问题 3 3负责做好工区 公司 日常 月度 季度 年度例行工作 3 4做好安全生产管理工作 制定检修工作安全 组织和技术措施 严格执行到位标 准 及时发现和解决检修现场存在问题 并提出改进意见 3 5负责编制年 季 月度检修计划 年 季度大修 技改计划 并具体负责实施 3 6定期召开班组长和检修工作会议 检查和布置工作 分析并提出检修工作中存在 的薄弱环节 落实检修责任制 合理调配检修人员 3 7在上级职能管理部门的技术指导和监督下 负责本单位的变电检修技术管理工作 按照专业管理标准填报各类修试报告 建立健全有关记录 台帐和技术资料等设 备技术档案 及时 准确上报各类报告 报表及年度总结 3 8按照检修工艺标准 实行规范化 标准化管理 积极采用新技术 新方法 新工 艺 努力提高检修水平和检修质量 3 9参加新 扩建变电所的设计审查 负责做好新设备竣工验收和启动投运工作 3 10组织安全学习和安全活动 参加事故调查分析 编制反事故技术措施及安全措施 计划 并组织实施 负责落实上级下达的反事故措施计划 3 11搞好工区 公司 班组建设 落实班组安全责任 健全各项管理制度 积极采用 现代化的管理方法 提高班组管理水平 3 12组织开展多种形式的职工技术培训 制定并根据培训计划进行业务 技术和管理 知识培训 提高职工技术素质 3 13搞好工区 公司 精神文明建设 组织和参加政治理论学习 加强职业道德教育 全面提高职工思想文化水平 4例行工作内容例行工作内容 4 1日常工作日常工作 4 1 1做好工区 公司 日常生产组织协调工作 保证生产管理工作有条不紊地开展 4 1 2经常深入现场 严格执行到位标准 检查变电设备检修的组织及实施情况 及时 发现和解决检修工作现场问题 并提出改进意见 4 1 3对发生的不安全情况 按照 三不放过 的原则 及时组织调查 分析 并组织落实 防范措施 4 1 4负责公司下达的月度检修计划的实施 4 1 5负责运行报来设备缺陷的处理 4 1 6编制年 季 月度检修计划 年度大修 技改计划 并具体负责实施 4 1 7组织检修工作会议 分析并提出检修工作中存在的薄弱环节 落实检修责任制 4 1 8召开班组长会议 检查和布置工作 合理调配检修人员 3 4 1 9按照专业管理标准填报各类修试报告 建立健全设备台帐等技术档案 及时 准 确上报各类报告 报表及总结 4 1 10组织安全学习和安全活动 分析安全隐患 提出整改措施 结合事故通报对职工 进行安全思想教育 4 1 11参加事故调查分析 编制反事故技术措施及安全措施计划 并组织实施 负责落 实上级下达的反事故措施计划 4 1 12参与新建 改扩建工程的设计审查 监造验收 随工质检 调试投运工作 4 1 13搞好工区 公司 班组建设 提高班组管理水平 4 1 14组织安全规程 检修规程等的学习 开展多种形式的职工技术培训 根据培训计 划进行业务 技术和管理知识培训 4 1 15组织和参加政治理论学习 加强职业道德教育 4 2月度工作月度工作 4 2 1每月3日前班组完成各种报表 报工区 公司 汇总 4 2 2每月进行工作总结 并编制下月工作计划 4 2 3根据设备大小修 试验周期以及设备的缺陷情况 编制月度检修计划 同时提交 公司作整体平衡 4 2 4每月召开一次生产例会 总结上月的工作 布置下月的工作任务 4 2 5每月召开一次安全分析会 主要分析事故 异常 缺陷及不安全情况等内容 要 有措施 并作好记录 4 3季度工作季度工作 4 3 1每季次月5日前完成各种报表 报有关职能部门 4 3 2编制季度大修 技改 反措计划 4 3 3每季召开一次专业分析会 总结工作 分析问题 制定措施 4 3 4每季配合运行进行一次安全生产大检查 4 3 5每季度配合运行进行设备评级 4 3 6季度检修工作总结 4 4年度工作年度工作 4 4 1编报各种年报表 报有关职能部门 4 4 2编制年度检修 技改 反措计划 4 4 3半年 全年工作总结 4 4 4每半年进行一次职工技术培训 4 4 5每年修订一次工区 公司 各项管理规定 4 4 6每年制订安全生产目标任务 4 4 4 7工区 公司 全体人员每年一次安全规程考试 5设备管理设备管理 5 1设备综合管理设备综合管理 5 1 1为确保变电设备的安全 稳定运行 必须抓好设备的综合管理 认真参与规划设 计 选型监造 安装施工 运行维护等方面的设备全过程管理 5 1 2对于110kV及以上的主设备 工区 公司 应派技术人员到制造厂进行监造 尤其 对于内部隐蔽工程及出厂电气试验 都要进行严格把关 严格执行设备监造大纲 确保设备制造质量 5 1 3对自行施工的设备 严格按设计 施工验收规范的要求执行 对非本单位施工的 要派专人随工质检 发现问题及时整改并做好记录 杜绝设备安装中的隐患 5 1 4对新安装设备 应提前介入新设备安装的中间验收和投运前的竣工验收工作 并 重点检查验收以下项目 设备图纸 资料 安装记录和试验报告 设备及系统的 整体性能 安全设施及防护装置等 验收中发现的缺陷 应由施工单位在投运前 处理并验收合格 新设备公用系统 配套设备 保护 自动化 远动 计量装置 及通讯设施等应与主设备同时验收合格 5 1 5加强设备检修管理 确保设备检修质量 积极开展标准化 规范化检修 严格执 行检修工艺规程 落实检修责任制 加大管理考核力度 加强人员技术培训 提 高检修人员技术水平 确保设备检修质量的提高 5 1 6加强设备的周期管理 根据省公司状态检修的有关规定及设备实际运行情况 定 期开展设备检修工作 做到对设备状况了解 采取有针对性的检修和改造措施 使检修工作能有的放矢地进行 确保设备安全运行 5 1 7加强设备状态检修的管理 做好设备运行分析和状态评估工作 注意设备历史数 据的积累 认真填报设备的检修记录卡片 试验记录卡片 交接验收记录卡片 要结合省公司状态检修管理规定和设备现状 及时修订设备检修规程 5 1 8不断推广和利用新技术 加强对设备的监督管理工作 5 2设备缺陷管理设备缺陷管理 5 2 1保证设备健康运行是安全供电的前提 必须及时消除设备运行中 试验中 检修 中发现的缺陷 防止事故的发生 5 2 2加强设备缺陷管理 严格按设备缺陷管理制度执行 明确管理职责 做到设备缺 陷管理流程传递畅通 处理及时 实行闭环管理 5 2 3为保证消缺的及时性 正确性 对运行中发现的缺陷 根据需要检修人员可在实 施前会同运行人员对缺陷进行必要的诊断 视缺陷情况制定适当的消缺技术方案 5 2 4设备检修后 确因某种原因不能满足原设备设计要求的 如发生影响运行的缺陷 应按级上报 扩大原检修范围 必须带缺陷运行时 应严格执行 110kV及以上设 5 备由市公司技术领导批准 110kV以下设备由工区 公司 技术领导批准的原则 但消缺时间不得超过缺陷消除期限的规定 5 2 5检修班组和工区 公司 均应建立设备缺陷记录 并由专人负责 5 2 6每月对设备缺陷进行汇总 核对 以便按轻 重 缓 急督促安排下月度的检修 计划 5 2 7每季召开一次缺陷分析会 分析缺陷情况找出设备存在的问题 采取相应的措施 不断提高设备健康水平 5 2 8检修中发现的缺陷要根据缺陷类别逐级反映 应做好记录 并应及时进行消除 未及时消除的缺陷应注明原因及采取的措施 5 2 9检修班组和工区 公司 接到缺陷通知后 应根据缺陷类别采取相应的措施并尽 快安排消除工作 5 2 10对消除缺陷中遗留问题 要及时汇报工区 公司 能消除的立即消除 如不能 消除要纳入检修计划 结合检修时消除 5 2 11对已消除的缺陷 应仔细分析故障原因 认真总结 根据需要可制定反措计划和 技术改进措施 作为今后检修的重点 5 2 12工区 公司 应掌握管辖范围内全部设备的各类缺陷 并及时督促消除 6检修管理检修管理 6 1检修管理原则检修管理原则 6 1 1变电检修管理必须坚持 预防为主 质量第一 的方针 切实做到 应修必修 修必 修好 并积极开展并逐步推广状态检修 6 1 2严格执行检修工艺标准 不断提高检修质量 努力降低检修消耗 缩短检修工期 检修工作应主辅并重 输电与变电 一次与二次 检修与试 检 验相互配合 尽量缩短停电时间 努力提高电网供电可靠性和设备可用率 并把设备检修与技 术更新 完善化改造相结合 6 1 3为加强检修管理 必须严格落实分层分级设备检修责任制 明确分工 密切配合 认真抓好设备的大修 小修和临检 确保设备处于良好状态 检修工作应努力做 到安全好 质量优 工效高 用料省 6 2检修计划编制检修计划编制 6 2 1检修计划的编制依据 6 2 2检修管理规定 包括省 市公司供电设备状态检修暂行规定的有关精神 6 2 3设备检修规程和上级有关指示 6 2 4设备检修 试验 校验周期 6 2 5设备运行中发现的缺陷 6 2 6有关反事故技术措施 6 6 2 7技术监督要求采取的改进意见 6 2 8检修计划的编制要求 6 2 9年度检修计划按照 江苏省电力公司供电大修工程管理办法 苏电生 2001 1344 号 的要求进行编制 并及时上报 6 2 10月度检修计划应按年度计划分解进行编制 加入必要的临检消缺计划 保证年度 检修计划完成 220kV及以上每月5日前编报下月的检修计划 110kV及以下每月 15日前编报下月的检修计划 上报到生产运营和调度部门 参加公司组织的检修 平衡会 6 2 11检修计划的实施 6 2 12在保证检修计划顺利完成 保证检修质量的前提下 应尽量缩短停电时间 提高 设备可用率 6 2 13严格检修计划和临检的审批程序 每月安排的检修工作必须是省 市公司下达的 检修计划 临检必须履行分级审批手续 6 3检修流程管理检修流程管理 6 3 1根据省 市公司下达的月度检修停电计划安排生产任务 责任到班组 人 提前 做好各项检修生产准备工作 包括人员组织 材料 备品 工器具准备等 6 3 2检修班组根据工区 公司 安排的工作任务 做好班组准备工作 6 3 3工区 公司 根据月度检修计划向调度填报停电申请单 列出工作内容 停电范 围 计划停电时间等 6 3 4停电申请批准下达后 工区 公司 向各专业班组交待批准的具体工作内容 停 电范围 计划停电时间等 同时开出相应的工作票 提前一天送至变电所或监控 中心 由运行人员审核并做好准备工作 6 3 5工作负责人按照要求办理工作票 完成工作许可手续 6 3 6完成工作许可手续后 召开开工会 宣读工作票 工作任务 安全措施 组织措 施 技术措施 交代带电部位及其他注意事项 提出工作要求 6 3 7开工会结束 检修工作开始 相关人员严格按照到位标准 严把现场安全和质量 监督关 6 3 8检修工作完毕 清理现场 6 3 9按分阶段 三级验收 的原则组织验收 包括运行值班人员的验收 6 3 10验收人员必须坚持原则 严格把好项目 工艺 质量及资料关 6 3 11填写检修记录 6 3 12验收合格后 办理工作终结手续 6 3 13现场召开竣工会 各工组总结工作完成情况 6 3 14检修班组定期向工区 公司 汇报班组工作任务完成情况 6 3 15工区 公司 组织做好工区 公司 检修工作总结 7 6 3 16工区 公司 组织填报各类专业报表 上报公司生产运营部 6 4检修准备检修准备 6 4 1为加强检修管理 保证检修质量和施工安全 设备大修及技改工程项目开工前必 须编制安全措施 组织措施 技术措施 三措 和开工报告 6 4 2重大设备检修 应编制作业指导书 工作前应由生产局长或总工 技术负责人 生 技 安监 调度及工区 公司 等部门到检修现场认真排定检修项目 核对设备 缺陷 确定停电范围和检修方案及检修力量 做到检修项目 停电范围 材料工 具 备品备件 检修 三措 交通生活后勤 施工力量等全面落实 确保设备检修 工作开工后能如期顺利进行 6 4 3110kV及以上电压等级的主设备大修 特殊工艺施工 复杂的停电工作的 三措 须 报市公司生技部门审批后 方可办理停电手续 其它检修工作的 三措 由工区 公 司 审核后到调度部门办理停电手续 三措 在施工前必须提交给运行人员审核 6 4 4开工前应组织施工人员认真学习 三措 使之人人皆知 相互督促 认真贯彻执行 6 4 5检修前要做到检修项目 停电范围 材料工具 备品备件 检修三措等全面落实 确保设备检修工作顺利进行 6 5检修现场管理检修现场管理 6 5 1110kV及以上变电所全所停电检修或110kV及以上主变大修 220kV开关大修应由 工区 公司 领导作为本项工作的工作领导人 负责现场工作的领导 110kV开关 等主设备及35kV主变系统检修 包括主变大修 应由班长作为现场工作的领导 35kV及以下设备大修应由具有工作负责人资格的人员作为现场工作负责人 6 5 2为使变电检修管理工作纳入规范的轨道 必须将现场检修的每一道工序 工艺要 求 质量标准 人工及材料消耗定额 各工种之间的配合均应作出具体规定 执 行有关检修工艺标准 使每个检修步骤都有章可循 有标准可查 克服检修工作 的随意性 提高工作效率 确保检修质量 6 5 3积极推行检修工序卡 按检修工序卡的技术要求 工艺流程执行 做到不缺项 不漏项 各项检修工作应明确专人负责 做好现场检修记录 6 5 4在检修前要认真学习检修工艺标准和工序卡的全部内容 使全体工作班成员了解 并掌握 并遵照执行 6 5 5严格执行各类设备的检修 试验 校验规程 导则和工艺要求 必须将执行检修 工艺的情况纳入检修质量考核的内容 并加强考核 落实责任制 6 5 6严格执行各类设备的检修 试验 校验规程 导则和工艺要求 6 5 7现场检修要做到物品放置按上轻下重 精密 精细分开 取用方便 互不影响的 原则 检修工器具要经常检查 保持良好状态 检修现场要做到工完 料净 场 地清 8 6 5 8各项检修应明确专人负责做好现场检修记录 记录内容包括 修前 修后的试验 记录 各部件的状况 测试数据 消除的缺陷 更换的零部件 工时及材料的消 耗 现场的验收情况等 6 5 9现场记录要真实 准确 完整 字迹工整 记录清洁 现场记录要将最后一次结 论性原始记录纳入检修设备的综合档案 6 6检修验收管理检修验收管理 6 6 1为保证检修质量 必须做好质量检查和验收工作 质量检验要实行检修人员的自 检和运行人员的验收相结合 6 6 2设备检修后应达到的基本标准 6 6 2 1 检修质量达到规定的质量标准 6 6 2 2 检修项目按规程 导则的要求全部完成 6 6 2 3 设备缺陷已全部消除 6 6 2 4 注油设备无渗油 充气及气动机构无泄漏气现象 6 6 2 5 导 地线连接部分紧密 牢固 6 6 2 6 控制 保护 自动装置动作可靠 联动试验正确 6 6 2 7 仪表 信号及标志正确 6 6 2 8 设备外观清洁无锈蚀 相色漆鲜明 6 6 2 9 检修现场整洁 无遗留物 6 6 2 10检修试验记录齐全 完整 正确 清晰 检修试验结果有结论 6 6 3设备检修中要做好全过程把关 严格质量验收 确保修后设备长期稳定运行 要 将质量验收贯穿于检修的全过程 严格按规程 工艺标准进行分段验收 凡不符 合质量要求的每项工作都必须及时返工 以保证检修的高质量 6 6 4设备检修必须分阶段实行三级验收制度 6 6 4 1 一般检修项目由检修人员自检 工作负责人或班组长 安全员复查 运行人员验 收 6 6 4 2 35kV变电主设备大修的验收由检修人员自检 工作负责人复检 工区 公司 专 责及运行人员 所长 进行验收 6 6 4 3 110kV变电主设备大修 检修人员分阶段自检 工作负责人 班长 组织检修人员自 检合格后 由工区 公司 检修专责 运行专责 包括变电所所长 参加验收 6 6 4 4 220kV及以上变电主设备大修 检修人员分阶段自检 工作负责人 班长 组织检修 人员自检合格后 由市公司生产技术部门组织验收 有关专业人员和运行班长 包 括当值值班员 参加验收 6 6 4 5 验收人员必须坚持原则 严格把好项目 工艺 质量及资料关 6 7检修总结检修总结 9 6 7 1变电主设备大修工作结束后 检修人员要及时总结检修过程中的经验和教训 肯 定成绩 找出不足 做好检修资料 记录的整理工作 并做好检修工作总结 6 7 2设备大修工作结束后10天内 检修班组应填写好正式的竣工报告 由工区 公司 负责人审核签字后 上报单位生技部门 500kV输变电设备的开 竣工报告及大修 工程总结和35kV及以上输变电设备及其设施损坏事故抢修总结 含事故状况原因 分析 采取对策 发生费用等 应在检修 抢修 工作结束后10日内报市公司生产 运营部 7安全管理安全管理 7 1安全教育与安全活动安全教育与安全活动 7 1 1每年组织检修人员进行触电急救培训 熟练掌握触电现场急救方法 7 1 2配合公司对新进公司的生产人员进行三级安全教育 组织 落实工区 公司 及 班组的安全教育及考试 7 1 3结合安全活动 进行安全规程 安全技术教育培训 每年组织安全生产规程制度 的考试 7 1 4结合公司 工区 公司 及当前安全生产要求 布置安全活动重点内容 主要应 包括前阶段工作回顾 下阶段主要工作及危险点分析 学习事故及异常情况通报 等内容 7 1 5根据上级安全生产奋斗目标 每年年初工区 公司 班组 个人均应分别制定 全年的安全生产目标 层层分解落实 做到个人无违章 班组无未遂 工区 公 司 无障碍 7 2安全工器具及交通安全管理安全工器具及交通安全管理 7 2 1按规定配备足够的安全工器具 并定期检查 帮助班组解决安全工器具管理中的 问题 7 2 2根据规定周期 进行安全工器具检测 试验 确保完好 7 2 3根据公司交通安全管理规定 加强工区 公司 使用车辆 交通安全管理 7 3现场安全管理现场安全管理 7 3 1现场检修工作必须严格执行 电业安全工作规程 和公司有关规定 进入检修现 场必须戴安全帽和报警手表 穿棉质长衣裤 高空作业必须使用安全带和防高空 摔跌装置 7 3 2现场工作严格执行 工作票制度 并实行安全互保 7 3 3经常深入变电所生产现场 规范安全生产行为 及时纠正 制止违章 对安全生 产做出贡献者表扬或奖励 对事故负有责任的人员批评或处罚 必要时报上级部 门 7 3 4对事故 障碍及严重不安全情况 配合公司按 三不放过 原则进行调查分析 举一 反三 落实防范措施 填写事故 障碍报告 10 8工器具材料管理工器具材料管理 8 1工器具管理工器具管理 8 1 1检修工区 公司 按照生产和工程需要 编制工器具要求计划报生产运营部或工 程管理部门审批 审批后在规定时间报物资部门 8 1 2工器具需求计划 根据年度工程计划于年前9月中间提出全年计划 根据本单位具 体项目建议进度与季度前15天报季度计划 月度计划根据每月生产维修需要 在 规定时间内编报 8 1 3建立工区 公司 班组工器具管理制度 规定各种配套工器具品种 使用年限 以旧换新 奖惩办法等 所有工器具需要实行领料制度 8 1 4工器具的保管 所有工器具一律建帐 建卡 专人保管 每季度要进行一次盘点 确保帐 物 卡相符 工器具要妥善保管 摆放整齐 8 1 5工器具的保养 根据工器具的不同性能 采取适当的保养方法 有效地防止损坏 要定期对工器具进行检查 维护 保管人员要熟悉工器具的性能 8 1 6工器具的领用 领退工器具必须经工区 公司 主管 保管人员的签字 方可领 用 使用中 要正确使用 不得损坏 若因使用不当 损坏应照价赔偿 使用人 员要爱惜工器具 应在规定日期内归还 8 1 7特殊的工器具管理 绝缘手套 绝缘靴 绝缘挡板等要放置在专用房间 定期进 行试验 电气试验 油化验用精密仪器应有专人负责 一些仪器 仪表要定期进 行校验 做好防火 防盗 防损坏的措施 8 2材料备件的管理材料备件的管理 8 2 1材料备件的管理是保证设备正常运行和及时检修的物质基础 对于及时消除设备 缺陷 防止事故的发生或加速事故的抢修 缩短检修时间 提高设备健康水平 保证电网安全 经济运行具有十分重要的作用 8 2 2材料备件的管理按上级对材料备件管理的有关规定进行 8 2 3材料备件管理工作由工区 公司 材料备件专责 兼职 人负责 把材料备件的计划 编制 订货 更新 储备保管 纳入正常的管理轨道 8 2 4为保证材料备件的使用质量 对日常储备的材料备件必须在保质期内使用 并要 有日常储备检测计划 8 2 5做好材料备件的登记造册工作 每年将材料备件台帐与实际储备情况进行核对 根据实际情况定期对台帐进行必要的修订并报生产运营部审核 8 2 6对长期储备的材料备件 应定期进行检查 保养 以防损坏或锈蚀 9技术管理技术管理 9 1应具备的规程 制度应具备的规程 制度 9 1 1有关专业管理的规程 制度及技术标准 11 9 1 2高压电气设备检修规程 电力变压器 高压断路器 高压隔离开关等 9 1 3电气装置安装工程施工及验收规范 9 1 4交接和预防性试验规程 9 1 5安全工作规程 9 1 6供电设备管理规定 9 1 7供电电气设备状态检修规定 9 1 8输变电设备评级管理制度 9 1 9输变电设备缺陷管理制度 9 1 10红外检测诊断条例 9 1 11供电生产MIS系统应用管理规定 9 1 12变电检修管理规范 9 1 13500kV输变电工程生产准备工作暂行规定 9 1 14省公司季度反措 9 1 15本工区 公司 制定的必要的管理制度 9 2技术培训技术培训 9 2 1年度培训计划 9 2 2年度培训总结 9 2 3按规定每年组织安规考试及岗位技能考试 不及格不得参加工作 9 2 4应有岗位培训资料 各种考试应有记录 9 2 5QC活动应有注册 活动应有记录 9 3台帐资料台帐资料 9 3 1设备的台帐 9 3 1 1 设备台帐采用MIS管理 做到每台设备有独立台帐 并详细记载设备名称 制造厂 出厂编号 主要技术参数 出厂日期 投运日期 历年的修试校验情况 修试时 间 重大缺陷的消除 零部件的更换 设备的变更等信息 9 3 1 2 各类台帐分级管理 有专人负责 每次检修后应及时 准确 详细填写 发现问 题及时修正 9 3 2检修资料 9 3 2 1 设备修试记录应详细记载其修试性质 检修项目内容 调试测量数据 发现的问 题及处理情况 并按修试报告详细逐项填写 确保设备修试报告的正确性和真实 性 9 3 2 2 各类修试报告应在该设备修试工作结束后10日内逐级送审完毕 并归档 12 9 3 2 3 各类设备的修试记录应以间隔为单元 建立修试资料综合档案 内容包括 三措 开竣工报告 检修 试验校验报告 包括修试原始测量数据 工作总结包括重大 缺陷消除工作总结和消缺方案审批单等等 并按修试日期顺序摆放整齐 9 3 2 4 设备检修工作年度总结基本内容应包括 年度检修计划完成情况 检修质量情况 设备反措执行情况 设备事故 障碍 临修情况统计与分析 设备指标 设备大 修率 小修率 事故率等 完成情况 9 3 2 5 修试报告应保持整洁 字迹工整 9 3 2 6 相关设备安装使用说明书齐全 9 3 2 7 大力推广微机管理 修试记录及时输入微机 10班组管理班组管理 10 1班组应具备的资料班组应具备的资料 10 1 1有关专业管理的规程 制度及技术标准 10 1 2高压电气设备检修规程 10 1 3电气装置安装工程施工及验收规范 10 1 4相关专业高压电气设备安装使用说明书 10 1 5设备台帐 10 1 6设备大修及技改工程的三措 10 1 7变电检修月报 10 1 8设备修试记录及报告 10 1 9设备缺陷记录