领袖的七个根性-余世维.doc

领袖的七个非常重要的根性-余世维笔记：七个根性是左腿，六个能力是右腿，两条腿缺一条都是残废。七个根性：沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当（与孙子兵法里的智、信、仁、勇、严有异曲同工之妙）。六个能力（顺序不可颠倒）：观察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力。第一个领袖性格：沉稳沉稳的几个外在表现：1. 遇到公司危机不会惊慌失措2. 有人背叛或窝里反，就不会坐困愁城或一筹莫展3. 市场出现逆转就不会无计可施、斗志丧尽4. 面对重要的投资决策就不会草率兴起 沉稳的人不会容易兴奋，在发展中不会急燥培养方法：在生活与工作中1. 不要逢人诉说你的困难和遭遇2. 在征询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲（不沉稳的人把话留在前讲，沉稳的人留在后面讲）3. 不要随便显露你的情绪4. 不要一有机会就唠叨你的不满5. 重要决定或处分尽量与别人磋商，最少要隔一夜再公布6. 走路与说话不要慌乱 围棋可以培养沉稳第二个领袖性格：细心内心细心，外表谨慎细心的几个外在表现：1. 提出的目标或口号就不会没有办法，没有手段2. 在产品与服务的表现上，就不会给人不专业、不内行的感觉3. 自己在各种竞争中就不会总是后人一步，少人一分，低人一档4. 执行政策的过程中就不会看不出破绽与漏洞，要不断修补破绽与漏洞培养方法：在生活与工作中1. 对身边所发生的事情，常思考它们的因果关系2. 对做不到位的执行问题，要发掘它们的根性症结3. 对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议4. 做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯5. 经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端6. 自己要随时随地对“不足”的地方“补位”第三个领袖性格：胆识强势/果断/冒险胆识的几个外在表现：1. 需要力排众议的时候，就不会瞻前顾后2. 发现百年难得一遇的机会，就不会犹豫不决3. 已经不能再用的人，就不会一再容忍，徒增困扰4. 应该果断处置的当下，就不会畏首畏尾培养方法：在生活与工作中1. 不要常用缺乏自信的辞句2. 不要常常反悔，对已经决策的事轻易地推翻3. 在众人争执不休时，不要没有主见4. 遇有不公、不正、不仁、不义的事情，不要一味地沉默5. 面对自持清高的干部或成员，要注意他们逾越或犯规的举动，而且要坚持你的原则6. 不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思7. 对已经想好退路的尝试，可以鼓励自己探险 商场里朋友很多，伙伴很少公司里可爱的人很多，可靠的人很少行销计划漂亮的很多，可行的很少机会来了，看到的很多，抓到的很少 做生意没什么秘诀：一笔可以牺牲的钱和一个敢冒险的胆子第四个领袖性格：积极坚持/投入/认真积极的几个外在表现：1. 做任何事情就不会欠缺主动，不够进取2. 将计划付诸实现的时候，就不会中途而废、功亏一篑3. 在事情不顺的岔口，就不会无法扭转形势，转败为胜4. 被人赏识或试用时，就不会表现平平，错失机会培养方法：在生活与工作中1. 每天做一件实事（一天做一件实事，一个月做件新事，一年做件大事，一辈子做件有意义的事）2. 找一两件无论如何都要坚持的小事（如睡前读10页书/写日记），养成这个习惯3. 计划开始实施的时候，要常想想有没有又进一步4. 整个部门或公司士气都很低落的时候，你要很阳光，很乐观5. 做任何事情，都要表现出很用心的样子，因为有人在看你6. 事情不顺的时候，要吸口气，喝杯咖啡（茶），重新寻找一个突破口，就是结束（放弃）也要干净利落 同情一个人很容易，因为这是本能；欣赏一个与自己无关的人这是修养第五个领袖性格：大度包容/忍耐/谦和/分享大度的外在表现：1. 对不同的意见与声音，就不会刻意打击，故意漠视2. 为你卖命的手下或同志，就不会纷纷出走3. 受过你恩惠的人就不会见死不救4. 在春秋战国的市场中，就不会到处树敌培养方法：1. 不要刻意地把可能是伙伴的人变成对手2. 对别人的过失、小错误不要斤斤计较3. 佛法中的“三施（财施：有钱人给别人花；法施：有道理给别人听；无畏施：帮助别人不要害怕）”可以作为学习的范本4. 不要有权力的傲慢以及知识的偏见5. 任何成果或成就，包括公司的利润，都应该与人分享6. 必须要有人牺牲或奉献的时候，自己要走在前面 有的时候一个人的成功不是因为你很厉害，是因为敌人不多，所以不要到处树敌第六个领袖的性格：诚信正直/道德/务实诚信的几个外在表现：1. 在客户关系上，就不会永远缺少老客户2. 在普遍缺乏道德的社会中，就不会随波逐流、毫不突出3. 不管一生做什么，都不会靠不住、信不过4. 为品牌价值垒砖的岁月里，就不会突然崩溃培养方法：1. 做不到的事情不要说，不管对谁说了就努力做到2. 虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边3. “耍小聪明”是从诚信走向不诚信的过渡4. 除了“劳动模范”我们更应该推选“诚信模范” 海瑞对多一分银子工资的态度：一分银子对你来说是一分银子，对我来说是终生的人格第七个领袖的性格：担当负责/明快/直率担当的几个外在表现：1. 出现任何问题或状况就不会怕事2. 人家无所适从，一片慌乱的时候就不会临阵脱逃3. 应该直言不讳，提高警觉的时刻，就不会粉饰太平4. 底下任何员工或干部犯错，都不会推卸责任培养方法：在生活与工作中1. 检讨任何过失的时候，先从自己或自己人反省2. 犯错时，在更高的领导面前，不要提及自己的手下3. 在项目或问题里面总之先检讨自己，再去研究别人4. 事情或项目结案后，先审查“过错”再列述“功劳”5. 认错从上级开始，表功从下级启动6. 着手一