安徽六安春秋塘(龙河)-张店改接石岗变电站、石岗-龙河110kV线路工程监理规划.doc

安徽六安春秋塘（龙河）-张店改接石岗变电站、石岗-龙河110kV线路工程 监理规划 安徽六安春秋塘（龙河）-张店改接石岗变电站、石岗-龙河110kV线路工程监 理 规 划安徽电力工程监理有限公司2017年04月2014年XX月安徽电力工程监理有限公司 批准： 年 月 日 审核： 年 月 日 编制： 年 月 日目 录1工程项目概况11.1工程概况11.2工程建设目标21.3参建单位32监理工作范围33监理工作内容33.1施工准备阶段33.2施工阶段43.3竣工验收阶段53.4工程试运行和保修期阶段54监理工作目标54.1质量目标54.2职业健康安全目标54.3环境目标64.4进度控制目标64.5造价控制目标65监理工作依据66项目监理机构的组织形式77 项目监理机构的人员配备计划88 项目监理机构的人员岗位职责89监理工作程序1010监理工作方法及措施1110.1监理工作方法1110.2监理控制措施1111工程创优监理控制措施1712标准工艺应用监理控制措施1813强制性条文监理检查控制措施1914监理设施19附录A本工程拟采用标准工艺应用清单19附录B监理工作管理流程图211工程项目概况1.1工程概况1.1.1 工程名称:安徽六安春秋塘（龙河）-张店改接石岗变电站、石岗-龙河110kV线路工程。1.1.2 工程规模 安徽六安春秋塘（龙河）-张店改接石岗变电站、石岗-龙河110kV线路工程为一新建工程，新建线路路径总长23.076km，其中双回角钢塔线路长22.643km，单回角钢塔线路长0.433km。双回恢复架线长0.143km，单回恢复架线长0.748km。 1.1.2.1 路径、线路长度 安徽六安春秋塘（龙河）-张店改接石岗变电站、石岗-龙河110kV线路工程，将龙河变T接春秋塘张店110kV线路与T接点处断开，并将春秋塘张店110kV线路位于#70-#71之间开断，张店侧改接入石岗变，春秋塘侧改接入龙河变，另从石岗变新建1回线路接入龙河变,形成石岗 龙河线、石岗 张店线、龙河-春秋塘线，新建线路长度23.076km，其中双回角钢塔线路长22.643km，单回角钢塔线路长0.433km，双回恢复架线长0.143km，单回恢复架线长0.748km。 1.1.2.2 铁塔 1）、新建铁塔77基，其中双回路角钢塔75基（直线塔49基，耐张塔26基），单回路耐张角钢塔2基。 2）、铁塔构件采用热轧等肢角钢及钢板，角钢材质为Q420、Q345、Q235钢，钢板采用Q420、Q345钢和Q235钢。 3）、铁塔构件采用螺栓连接，塔脚板及局部结构采用焊接。除图纸及说明中特别标明外，M16、M20连接螺栓采用6.8级，M24连接螺栓采用8.8级，Q235B钢采用E43型焊条，Q345B采用E50型焊条，Q420B钢采用E55型焊条。 4）、离地8米以下连接螺栓均采用防卸螺栓，其余部分采取防松处理，防卸螺栓为双帽，其他链接螺栓一帽一垫。 杆塔全部构件、螺栓、脚钉等均采用热镀锌防腐。1.1.2.3 基础根据不同的地质地形条件，一般线路段基础主要采用阶梯基础、直柱大板基础、掏挖基础及人工挖孔桩基础等型式。基础钢筋材质为HPB300、HRB400，地脚螺栓材质为35号钢。阶梯基础及直柱大板基础垫层为M5碎石灌浆，基础混凝土强度等级为C25级，其它基础混凝土强度等级为C30级，基础保护帽混凝土强度等级均为C15级。 1.1.2.4 接地装置每基杆塔均需逐基接地，接地引下线及水平接地体采用12镀锌圆钢。1.1.2.5导、地线线路导线采用JL/G1A-300/25钢芯铝绞线；石岗变-A66、A67-A74地线为2根24芯OPGW光缆，A66-A67地线为1根24芯OPGW光缆，A67-A75地线为1根24芯OPGW光缆和1根GJ-80镀锌钢绞线，龙河变构架-A76-A77：1根GJ-80镀锌钢绞线,1根24芯OPGW光缆。110kV春张线路及龙河支线地线：张店变构架-原#77为2根GJ-50镀锌钢绞线,(本期将其中1根地线改为24芯OPGW光缆)；A74-A77地线为2根24芯OPGW光缆。1.1.2.6导、地线防振角钢塔段导线采用预绞式防滑型防振锤加预绞丝护线条的联合防振措施； GJ-80地线采用预绞式防滑型防振锤防振；OPGW光缆采用专用防振装置。1.1.2.7金具及绝缘子串导线悬垂绝缘子串、跳线绝缘子串和变电站构架侧采用防污瓷绝缘子，耐张绝缘子串采用普通玻璃绝缘子。1.1.3计划投资及工期工程静态投资3146万元。 本工程计划2017年04月开工建设，2017年12月建成投运，总工期 9个月。1.2工程建设目标本工程的总体建设目标是：工程平安、质量优质、工期高效、造价合理、环境友好。进度目标确保工程开、竣工时间和里程碑计划按时完成，按计划有序推进工程建设；计划2017年04月开工，2017年12月完工。 质量目标1）、“标准工艺”应用率100%。2）、工程“零缺陷”投运。3）、确保工程达标投产，确保创建国家电网公司输变电优质工程。4）、工程使用寿命满足公司质量要求。5）、不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。6）、工程质量评定为合格，其中：分项工程合格，分部工程合格，单位工程合格。7）、争创“国网安徽省电力公司输变电工程流动红旗”。安全目标1）、不发生六级及以上人身事件。2）、不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。3）、不发生六级及以上施工机械设备事件。4）、不发生火灾事故。5）、不发生环境污染事件。6）、不发生负主要责任的一般交通事故。7）、不发生基建信息安全事件。8）、不发生对公司造成影响的安全稳定事件。文明施工和环境保护目标 1）、设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁；2）、保护生态环境，不超标排放，落实环保措施，废弃物处理符合规定，建设环境友好型工程、绿色环保工程；3）、力争减少施工场地和周边植被的破坏，减少水土流失；4）、不发生环境污染事故；5）、确保资源节约、环境友好目标的实现。造价目标 积极采取措施，严格控制造价，不超过批准总概算。 1.3参建单位业主单位：国网安徽省电力公司建设单位：国网六安供电公司 设计单位：安徽华电工程咨询设计有限公司监理单位：安徽电力工程监理有限公司施工单位：六安明都电力工程有限责任公司运行单位：国网六安供电公司2监理工作范围依据本工程委托监理合同，对安徽六安春秋塘-龙河（张店）改接入石岗变、石岗-龙河110kV线路工程建设实施监理服务，包括(但不限于)施工准备、基础施工、铁塔组立、架线施工直至竣工验收的质量、进度、造价控制，及工程建设合同管理，信息管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行工程安全生产管理的法定职责。3监理工作内容本工程主要工作内容包括监理范围内的工程安全管理、质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、工程协调等，主要内容如下：3.1施工准备阶段1) 编制工程项目监理规划，参加建设管理单位组织的第一次工地会议。2) 熟悉施工图纸，对施工图进行预检。参加由建设管理单位组织的图纸会检、设计交底会。3) 审查施工项目部项目管理实施规划（施工组织设计）、施工安全管理及风险控制方案、工程建设标准强制性条文执行计划、工程质量通病防治措施、施工方案等施工策划文件。4) 编制专业监理实施细则、安全监理工作方案、工程质量旁站监理方案、工程质量通病防治控制措施等监理策划文件。5) 审查工程项目分包计划、分包单位资质和能力。6) 审查施工项目部人员、机械、安全用具、设施、设备、材料等是否符合和满足施工要求，并进行进场验证。7) 审核工程线路复测测量记录，复验测量结果及保护措施。8) 审查承包商资金使用计划和工程预付款申请。9) 检查施工现场开工准备情况，审查施工项目部工程开工报审表和相关资料，报建设管理单位审批，签发工程开工令。3.2施工阶段3.2.1安全管理1) 对分包商主要人员、施工机械、工器具、施工技术能力等条件进行入场验证并动态核查。全过程监督施工项目部分包管理。参与业主项目部组织的分包商考核评价工作。2) 对重要设施和重大工序转接进行安全检查签证。3) 监督施工项目部开展施工安全管理及风险预控工作。对三级及以上风险等级的施工工序和工程关键部位、关键工序、危险作业项目进行安全旁站。4) 进行日常的安全巡视检查，组织定期或专项安全检查并督促整改闭环，出现重大不符合情况应立即签发工程暂停令并督促停工整改。5) 监督施工项目部开展安全通病防治、工程建设安全类强制性条文执行工作。6) 监督施工项目部机械、安全信息管理、安全教育培训、安全应急管理。7) 参加安委会和安全工作例会。8) 参与项目安全管理评价。9) 参与事故应急和调查处理。3.2.2质量控制1) 参与设计文件审查。2) 检查施工承包商采购的拟进场工程材料、半成品和构配件是否符合设计和规范的要求；按相关规定对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。3) 组织主要设备的到货验收和开箱检查，按合同约定检查通用设备的技术参数、规范和接口的情况并进行确认。4) 审查施工质量验收及评定范围项目划分表。对隐蔽工程进行验收签证，组织单元、分项、分部工程质量验收和开展监理初检工作，参加工程中间验收及质量监督检查活动。5) 对现场进行日常巡视检查，开展平行检验工作。对关键工序、关键部位开展质量旁站监理。6) 监督质量通病防治、工程建设强制性条文执行、标准工艺应用、达标投产和工程创优工作的实施。7) 监督、确认质量问题的整改闭环，督促承包商及时修复工程质量缺陷并验收修复后工程。8) 对质量管理中出现的重大不符合情况立即签发工程暂停令并督促停工整改。9) 组织召开质量工作例会。10) 参与、配合质量事故的调查处理。11) 配合达标投产考核和优质工程评选工作，参与质量回访。3.2.3进度控制1) 根据工程里程碑进度计划，审查业主提供材料、设备的供货计划，审查施工项目部编制的施工进度计划。2) 审查工程工期变更申请，检查施工进度计划的实施情况，督促纠偏。 3) 对施工进度计划实施动态管理，对工程进度实施情况进行检查，分析进度滞后原因，提出监理意见，督促施工项目部采取措施落实相关要求，及时协调解决有关问题。3.2.4造价控制1) 核实工程量，审核施工项目部工程进度款支付申请。2) 审核设计变更并监督实施，按合同约定和公司有关规定审查设计变更预算费用。3) 审核费用索赔申请和竣工结算文件。3.2.5合同管理1) 监督检查施工承包商及分包商的合同履行情况。2) 协调合同执行过程中出现的工程暂停、工程变更、费用索赔、工程延期及工期延误、合同争议、合同解除等问题。3.2.6信息管理1) 编报监理月报。2) 使用基建管理信息系统上报工程及监理工作信息。3) 采集工程施工过程安全、质量监理数码照片。4) 督促、审核施工项目部上报分包动态监管信息。5) 对设计、施工承包商档案资料的及时性、完整性、准确性进行过程检查、监督。3.2.7工程协调1) 定期组织或参与工地会议。2) 协调工程参建单位之间的工程管理问题。3.3竣工验收阶段1) 组织工程竣工预验收监理初检工作，编制工程质量评估报告。参加由建设管理单位组织的竣工预验收和工程启动验收委员会主持的启动验收。2) 编制“监理工作总结”，总结安全、质量、进度、造价控制等和项目管理监理工作经验，对工程监理工作进行评价。3) 督促有关单位及时完成竣工图等竣工资料的整理和移交工作。在规定期限内，进行监理资料整理，移交建设管理单位。3.4工程试运行和保修期阶段1) 对工程试运行和保修期阶段建设管理单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录。2) 审查施工项目部的保修施工方案、质保措施，并监督实施。检查验收保修后工程质量，合格后予以签认。3) 对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非施工项目部原因造成的工程质量缺陷，核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设管理单位。4监理工作目标4.1质量目标1) 监理服务合同履约率100%、监理服务合格率100%、不发生顾客投诉；2) 质量文件审查率100%；3) 关键部位、关键工序质量旁站率100%；4) 监理发现质量问题的整改闭环率100%；5) 不发生因监理责任造成的六级及以上工程质量事件，确保本工程质量目标的实现。4.2职业健康安全目标1) 安全文件审查率100%、备案率100%；2) 重要设施、重大工序转接安全检查签证率100%；3) 危险作业安全旁站率100%；4) 监理发现安全问题的整改闭环率100%；5) 不发生因监理责任造成的六级及以上人身事件、因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件、六级及以上施工机械设备事件，确保本工程安全目标的实现；6) 不发生监理人员人身伤亡事故和职业伤害；7) 不发生监理人员有责任的火灾事故；8) 不发生监理人员有责任的一般交通事故；9) 不发生监理人员有责任的基建信息安全事件；10) 不发生监理人员有责任的对公司造成影响的安全稳定事件。4.3环境目标1) 节约能源、资源，杜绝浪费；2) 废弃物分类存放，不污染环境；3) 创造良好的监理工作环境和现场生活环境；4) 对相关方施加影响，不发生因监理责任造成的环境污染事件、水土流失事故。4.4进度控制目标1) 工程协调及时，责任落实率100%；2) 不发生因监理责任造成的工期延误，确保工程里程碑各节点计划的准点实现。4.5造价控制目标1) 工程款支付审核率100%；2) 工程变更费用审核率100%；3) 及时配合建设管理单位做好工程竣工结算。5监理工作依据5.1 国家相关工程建设的主要法律、法规及规程、规范：主席令第46号中华人民共和国建筑法主席令第15号中华人民共和国合同法主席令第13号中华人民共和国安全生产法主席令第6号中华人民共和国消防法主席令第47号 中华人民共和国道路交通安全法主席令第22号中华人民共和国环境保护法主席令第39号中华人民共和国水土保持法国务院令第253号建设项目环境保护管理条例国务院令第279号建设工程质量管理条例国务院令第393号建设工程安全生产管理条例建质200987号危险性较大的分部分项工程安全管理办法国能综安全201445号输变电工程质量监督检查大纲GB/T 19001-2008质量管理体系 要求GB/T 28001-2011职业健康安全管理体系 要求GB/T 24001-2004环境管理体系 要求及使用指南GB/T 50319-2013建设工程监理规范DL/T 5434-2009电力工程建设监理规范工程建设标准强制性条文 电力工程部分（2011年版）5.2国家电网公司基建相关的主要制度、规定：国网（基建/2）111-2015国家电网公司基建项目管理规定国网（基建/2）112-2015国家电网公司基建质量管理规定国网（基建/3）114-2015国家电网公司输变电工程结算管理办法国网（基建/2）173-2015国家电网公司基建安全管理规定国网（基建/2）174-2015国家电网公司基建技术管理规定国网（基建/2）175-2015国家电网公司基建技经管理规定国网（基建/3）176-2015国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法国网（基建/3）179-2015国家电网公司输变电工程进度计划管理办法国网（基建/3）181-2015国家电网公司输变电工程施工分包管理办法国网（基建/3）182-2015国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法国网（基建/3）185-2015国家电网公司输变电工程设计变更与现场签证管理办法国网（基建/3）186-2015国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法国网（基建/3）187-2015国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法国网（基建/3）188-2015国家电网公司输变电工程验收管理办法国网（基建/3）189-2015国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法国网（基建/3）190-2015国家电网公司输变电工程建设监理管理办法国家电网公司业主项目部、监理项目部、施工项目部标准化管理手册输变电工程项目职业安全健康管理体系和质量管理体系程序文件（2016年版）基建安质201656号国网基建部关于印发输变电工程安全质量过程控制数码照片管理工作要求的通知省公司基建施工现场“两票十制一单”管理工作指南5.3本工程监理合同、施工合同、协议5.4本工程设计技术文件及其他工程建设相关文件6项目监理机构的组织形式线路监理师：关春生线路监理员：范传浩、陈伟华造价员：关春生（兼）信息资料员：关春生（兼）总监理工程师：陶大勇安全监理师:金银川 监理项目部组织机构图线路监理员：其岗位职责有线路监理师承担。7 项目监理机构的人员配备计划 年 月监理人员 2017年4月5月6月7月8月9月10月11月12月总监理工程师111111111造价员111111111安全监理工程师111111111线路监理工程师111111111线路监理员111111111信息资料员111111111总 计666666666备注：8 项目监理机构的人员岗位职责8.1 总监理工程师总监理工程师由本公司法定代表人书面授权，代表监理单位全面负责监理项目部各项管理工作、组织与协调，是安全、质量管理的第一责任人。1) 确定项目监理机构人员及其岗位职责，检查监理人员的工作，根据工程进展监理工作情况调配监理人员。负责管理监理项目部的日常工作。2) 组织召开监理例会。3) 组织编制监理规划，审批监理实施细则等专业策划性文件。4) 组织审查施工项目部管理人员资格。5) 组织审查分包计划申请及分包单位资格。6) 组织审查项目管理实施规划（施工组织设计）、施工安全管理及风险控制方案、（专项）施工方案等施工策划性文件。7) 审查开/复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8) 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9) 组织工程施工进度的监理控制和协调。10) 组织审查和处理工程变更。11) 组织审核施工单位的付款申请，参与审核竣工结算。12) 调解建设管理单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。13) 组织分部工程验收和工程中间验收监理初检，组织审查单位工程质量检验资料。14) 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收监理初检，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工预验收和启动验收。15) 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。16) 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。8.2专业监理工程师在总监理工程师的领导下负责工程建设项目相关专业的监理工作：1) 负责本专业施工图纸预检，编制监理规划中的专业监理管理内容，负责编制本专业的监理实施细则、工程质量旁站监理方案、质量通病防治控制措施等专业监理策划性文件。2) 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3) 负责本专业见证取样工作，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。4) 负责本专业重要设施投用前的安全监理检查签证。5) 负责本专业安全、质量旁站工作交底，负责或安排监理员实施旁站工作。6) 巡视检查本专业质量、安全、进度、环保水保、强制性标准、方案措施执行等情况。7) 负责本专业隐蔽工程、单元工程、分项工程验收。参加分部、单位工程验收和工程监理初检。编写工程质量评估报告中本专业内容，参与工程竣工预验收。8) 审查本专业施工进度计划，跟踪督促、协调计划的执行，对进度严重滞后于进度计划，协调制定解决方案和相应措施。9) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。10) 参与工程变更的审查和处理。11) 向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况，对本专业监理发现的问题和隐患提出整改要求，协调处理并督促整改闭环，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。12) 根据总监安排，编写工程监理日志，参与编写监理月报。13) 拍摄专业监理工作数码照片，做好监理工作记录和监理工作日记。14) 负责本专业监理资料的收集、整理，及时汇总移交信息资料员。15) 指导、检查和监督本专业监理员的工作，当监理人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。16) 做好总监理工程师安排的其他工作。8.4安全监理工程师在总监理工程师的领导下，负责工程建设项目安全监理的日常工作。1) 负责编制监理规划中的安全监理管理内容和安全监理工作方案。2) 组织审查施工安全管理及风险控制方案、三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册、施工作业风险现场复测清单。3) 参加施工组织设计中安全措施和施工过程中重大安全技术方案的审查。4) 参与重大施工的安全技术交底，对危险性较大的工程施工安全方案措施的实施进行监督检查。5) 审查施工项目部特殊工种/特殊作业人员的资格，并进行入场验证和过程动态核查。6) 审查施工项目部主要施工机械/工器具/安全用具、安全文明施工设施和测量计量器具试验设备，并进行入场验证和过程动态核查。7) 负责工程开工和重大工序转接前的安全监理检查签证。8) 参与审核分包单位资格，检查督促施工项目部严格执行分包管理有关规定。9) 检查施工安全措施补助费和文明施工措施费的使用情况。协调不同施工单位之间的交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实。10) 巡视检查现场安全文明施工情况，组织月度例行安全大检查。检查监督专业监理工程师、监理员的专业安全监理工作。11) 参加安全例会和专题安全会议，负责起草会议纪要，监督安全文明施工决议实施情况。12) 配合总监理工程师组织监理人员开展安全质量培训和上级要求的专项活动。督促施工单位开展三级安全教育等安全培训工作。13) 向总监理工程师报告安全监理工作实施情况，对安全监理发现的问题和隐患提出整改要求，协调处理并督促整改闭环，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。14) 参与编写工程监理日志、监理月报。15) 拍摄安全监理工作数码照片，做好监理工作记录和监理工作日记。16) 负责安全监理资料的收集、整理，及时汇总移交信息资料员。17) 做好总监理工程师安排的其他工作。8.5监理员在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，主要从事现场检查、计量工作。1) 参加本专业见证取样工作，检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。2) 进行本专业安全、质量旁站工作。3) 参加巡视检查本专业质量、安全、进度、环保水保、强制性标准、方案措施执行等情况。4) 参加本专业隐蔽工程、单元工程、分项工程验收。参与分部、单位工程验收和工程监理初检。5) 协助专业监理工程师跟踪督促、协调施工进度计划的执行。6) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。7) 向专业监理工程师报告监理工作实施情况，对监理过程中发现的问题和隐患及时向专业监理工程师汇报和请示，提出整改要求，协调处理并督促整改闭环。8) 拍摄监理工作数码照片，做好监理工作记录和监理工作日记。9) 协助专业监理工程师做好本专业监理资料的收集、整理及汇总。10) 做好总监理工程师安排的其他工作。8.6造价员在总监理工程师的领导下，负责工程建设项目造价监理的日常工作：1) 负责项目建设过程中的投资控制工作；严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实建设单位有关投资控制的要求。2) 参加建设单位组织阶段性的投资控制会议。3) 协助总监理工程师处理工程变更，根据规定报上级单位批准。4) 协助总监理工程师审核上报工程进度款支付申请和月度用款计划。5) 参加建设单位组织的工程竣工结算审查工作会议。6) 负责收集、整理监理造价控制的基础资料，并按要求归档。8.7信息资料员1) 负责对工程各类文件资料进行收发登记，分类整理，建立资料台账，并做好工程资料的储存保管工作。2) 熟悉国家电网公司输变电工程建设标准化工作要求，负责基建管理信息系统相关资料的录入。3) 负责工程文件资料在监理项目部内的及时流转。4) 负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理。5) 协助总监理工程师对受控文件进行管理，保证监理人员及时得到最新版本。6) 负责工程监理资料的整理和归档工作。9监理工作程序 本工程应用的监理工作程序涵盖了项目管理、质量管理、安全管理、造价管理及技术管理五个方面，主要程序清单如下，具体程序的流程图见附录B“监理工作管理流程图”：1) 监理工作策划管理流程；2) 工程开工管理流程；3) 工程进度管理流程；4) 安全策划管理流程；5) 安全风险管理流程；6) 安全检查管理流程；7) 安全文明施工管理流程；8) 分包安全管理流程；9) 材料/构配件/设备质量管理流程；10) 隐蔽工程质量控制流程；11) 旁站监理工作流程12) 监理初检工作流程；13) 质量验评工作流程；14) 进度款审核流程；15) 设计变更管理流程；16) 现场签证管理流程。10监理工作方法及措施10.1监理工作方法1) 文件审查：监理人员依据国家及行业有关法律、法规、规章、标准、规范和承包合同，对施工项目部报审的工程文件进行审查，并签署监理意见。2) 巡视：监理人员对正在施工的部位或工序进行定期或不定期的监督检查。3) 见证取样：监理人员对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作进行监督。4) 旁站：监理人员对工程项目的关键部位、关键工序、危险作业的施工质量、安全实施连续性的现场全过程监督检查。5) 平行检验：在施工单位自检的同时，监理人员按有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行检测、试验。平行检验工序检查量不应小于受检工程量质检项目的10%，且应均匀覆盖关键工序。对应检测而无检测能力的项目，委托经公司本部评审资质合格的试验单位进行检测、试验。6) 签发文件和指令：采用签发会议纪要和监理工作联系单、监理通知单等形式进行施工过程的控制。7) 协调：对施工过程中出现的问题和争议，通过一定的活动及方法，使各方协同一致，实现预定目标。8) 签证：对工程的质量验评资料、变更、洽商、申请等进行审签。对重要施工设施在投入使用前和重大工序转接前进行的检查和确认。10.2监理控制措施10.2.1 质量控制措施10.2.1.1施工准备阶段质量控制措施1) 监理人员对施工图进行预检，形成预检意见；参加由业主项目部组织的施工图会检及设计交底会议，重点审查质量通病防治设计措施、工程建设标准强制性条文、标准工艺应用情况。2) 依据已批准的监理规划、项目管理实施规划、施工方案等，编制专业监理实施细则，报业主项目部审批，填写基建信息管理系统监理策划文件报审记录表。3) 依据质量通病防治任务书，编制质量通病防治控制措施，报业主项目部审批，填写基建信息管理系统监理策划文件报审记录表。本工程重点的质量通病防治任务共有13项。具体为：（1）、路径复测通病防治（2）、基础分坑、开挖通病防治（3）、基础位移、扭转防治（4）、混凝土质量通病防治（5）、接地沟埋设深度不够防治（6）、基面整理不规范防治（7）、铁塔构件变形、镀锌层磨损等通病防治（8）、螺栓匹配不统一防治（9）、螺栓紧固通病防治（10）、导线磨损防治（11）、压接管弯曲防治（12）、附件安装通病防治（13）、线路防护通病防治4) 审查施工项目部报送的项目管理实施规划、施工方案等施工文件、重点审查是否符合工程建设标准强制性条文，措施是否符合工程实际并具有可操作性，“标准工艺”应用实施策划是否有效、可行，填写监理文件审查记录表。5) 审核施工项目部报审的施工质量验收及评定范围划分表、质量通病防治措施、施工强制性条文执行计划，填写监理文件审查记录表，报业主项目部审批。6) 审查试验（检测）单位的资质等级及试验范围、计量认证等内容。7) 审查施工项目部报审的质量管理人员和特种作业人员的资格证书。8) 审查施工项目部报审的主要测量、计量器具的规格、型号、数量、证明文件等内容。9) 审查施工项目部报审的工程材料、构配件供应商资质文件。10) 审核施工路径复测记录和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。10.2.1.2 施工阶段质量控制措施1) 对进场使用的工程材料、构配件，按规定进行实物质量检查和见证取样，填写见证取样统计表，并对检（试）验报告进行审核，符合要求后批准进场。2) 审查施工项目部报送的乙供工程材料/构配件/设备的质量证明文件、数量清单、自检结果、复试报告等，符合要求后予以签认。3) 组织业主、施工、供货商（厂家）对甲供主要工程材料、构配件、设备（塔材、导地线、光缆、金具等）进行到货验收和开箱检查，并共同签署开箱检查记录表。若发现缺陷，由施工项目部填报材料/构配件/设备缺陷通知单，待缺陷处理后，监理项目部会同各方确认。4) 对已进场的材料、构配件、设备质量有怀疑时，在征得业主项目部同意后，按合同约定检验的项目、数量、频率、费用，对其进行平行检验或委托试验。5) 审核施工项目部报审的试品/试件试验报告。6) 对测量成果及保护措施进行检查核实。7) 对施工项目部报验的隐蔽工程进行验收，对验收合格的应给予签认；对验收不合格的应要求施工项目部在指定的时间内整改并重新报验。8) 对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的，或发现施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的，应要求施工项目部进行重新检验。9) 对关键部位、关键工序进行旁站监理（具体见监理实施细则及监理旁站方案），填写旁站监理记录表。本工程的主要旁站项目主要包括：（1） 基础阶段：普通基础混凝土浇筑、掏挖基础混凝土浇筑、人工挖孔桩基础混凝土浇筑。（2） 组塔阶段：无。（3）架线阶段：导地线压接。10) 做好平行检验工作，工序检查量不应小于受检工程量质检项目的10%，且应均匀覆盖关键工序。填写平行检验记录表和平行检验统计表。11) 审核施工项目部报审的试品/试件试验报告。12) 结合见证、旁站、巡视和质量检查验收，检查、督促施工项目部质量通病防治措施和强制性条文执行计划的实施。如发现违反或未执行措施的情况，违反强制性条文的情况，及时签发“监理通知单”，要求限期整改并验证封闭。13) 参加“标准工艺”样板验收并形成记录。对“标准工艺”的实施效果进行控制和验收。主持“标准工艺”实施分析会，及时纠偏，跟踪整改，对“标准工艺”应用率及应用效果评分表进行审核。14) 根据施工进展，对现场进行日常巡视检查，填写监理检查记录表，发现问题及时纠正。巡视检查主要内容：（1） 检查是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的项目管理实施规划、一般及特殊施工方案（措施）施工。（2） 检查已进场使用的材料、构配件、设备质量状况。（3） 检查现场质量管理人员是否到位，特种作业人员是否持证上岗。（4） 检查用于工程的主要测量、计量器具的状态，确保检验有效、状态完好、满足要求。15) 发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单，并督促落实整改。16) 对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，要求施工项目部报送经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。17) 发生质量事故后，现场监理人员应立即向总监理工程师报告；总监理工程师接到报告后，应立即向本单位负责人和业主项目部报告。参加有关部门组织的质量事故调查，提出监理处理建议，并监督事故处理方案的实施。18) 发现存在符合停工条件的重大质量隐患或行为时，征得业主项目部同意后，签发工程暂停令,要求施工项目部进行停工整改。施工项目部拒不整改或者不停止施工的，应及时向有关主管部门报告，填报监理报告。发生下列情况之一的，需要及时签发工程（质量）暂停令：1发现重大施工质量隐患，或发生7级及以上质量事件。2无施工方案及交底、无质量保证措施施工。3作业人员未经技术交底施工，特殊工种无证上岗。4施工现场质量管理人员不到位或未按作业指导书施工。5施工人员擅自变更设计图纸进行施工。6使用没有合格证明的材料或擅自替换、 变更工程材料。7未经资质审查的分包单位进场施工。8隐蔽工程未经验收擅自隐蔽。9其它严重不符合施工规范的施工行为。19) 每月组织召开一次质量例会，分析工程质量状况，提出改进质量工作的意见，形成会议纪要，填写基建信息管理系统会议纪要。20) 不定期召开质量专题会议，解决施工过程中出现的各种质量问题，形成会议纪要，填写基建信息管理系统会议纪要。21) 参与各阶段质量监督活动，组织落实相关整改意见。22) 及时采集、整理数码照片资料，强化施工质量过程控制。10.2.1.3 竣工验收阶段质量控制措施1) 根据施工项目部提出的工程初检申请，对施工项目部三级自检验收结果进行审查，签发监理工作联系单（明确监理初检的内容、组织机构及时间安排），开展监理初检工作。对初检中发现的施工质量问题，指令施工项目部消缺整改，设计、设备质量问题和缺陷由业主项目部协调责任单位消缺整改。2) 监理初检时由总监组织对施工单位执行强制性条文情况进行阶段性检查，检查结果填入工程施工强制性条文执行检查表。3) 监理初检合格后，出具监理初检报告,向业主项目部提出工程质量中间验收申请或工程竣工预验收申请, 填写基建信息管理系统工程质量中间验收申请表或工程竣工预验收申请表,报请建设管理单位组织中间验收或竣工预验收。4) 参加中间验收和竣工预验收，对验收中发现的问题，属施工项目部的由其制定整改措施并实施，整改完毕后监理项目部组织复查；属监理项目部的由其自行整改，完毕后报业主项目部审查。5) 在监理初检的同时进行分部或单位工程质量验评汇总工作，填写工程验评记录统计报审表，并在竣工预验收前形成变电站工程质量评估报告, 填写基建信息管理系统变电站工程质量评估报告，报业主项目部。6) 工程完工后，应编写工程质量通病防治工作评估报告。7) 启动验收时填写工程建设标准强制性条文执行汇总表。8) 参加由启委会组织的启动验收，对验收中提出的问题和缺陷，督促责任单位进行整改后复检；参加工程启动会议。9) 整理、移交监理档案资料、质量管理数码照片资料。10.2.1.4 工程保修期阶段质量控制措施依据工程监理合同的约定，对工程质量保修期内出现的质量问题进行检查、分析，参与责任认定，对修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。承担工程保修阶段的服务工作时，按照要求进行质量回访。10.2.2 造价控制措施10.2.2.1造价工作策划1) 收集造价管理方面的基础资料。2) 审查施工项目部编制的工程资金使用计划，并报业主审批。10.2.2.2设计变更与现场签证1) 审查设计变更的方案和费用预算，确认后报业主项目部审核。2) 督促落实设计变更实施情况，签署设计变更执行报验单。3) 审核施工项目部提出的现场签证，报业主项目部审批。4) 填写设计变更联系单、设计变更/现场签证汇总表。10.2.2.3工程量及工程款支付审查1) 工程量管理。工程实施阶段根据施工设计图纸、工程设计变更和经各方确认的工程联系单，配合业主单位核对工程量，提供相关工程量文件。竣工结算阶段配合业主单位审核竣工工程量，编制完成竣工工程量文件。2) 依据工程量清单审核工程预付款及进度款报审表（包含当期的设计变更费用、工程量签证费用和索赔费用），并报业主项目部审批。3) 依据施工合同有关规定审核其它费用付款申请。4) 对工程款支付情况进行汇总登记，填写工程付款申请汇总表。10.2.2.4工程结算整理按规定履行审批手续的设计变更审批单、现场签证单、竣工图和索赔申请，就工程量增减提出监理意见，并报送业主项目部作为工程结算的依据。10.2.3进度控制措施1) 根据业主的项目进度实施计划，审核施工项目部编制的总体施工进度计划，合格后报业主项目部审批，并监督执行。2) 审查核实工程开工条件，签署施工项目部工程开工报审表，报业主审批；业主审批完成后及时签署工程开工令。3) 审查分部工程开工报审表，核查分部工程开工条件，满足条件后签署分部工程开工报审表。4) 定期审查施工进度计划，提出审查意见。及时跟踪施工进度计划执行情况，发现偏差时，采取措施督促施工项目部进行进度纠偏。5) 需要对原进度计划进行调整时，组织审查施工进度调整计划报审表、变更工期报审表，同意后报业主项目部审批。10.2.4 安全管理措施10.2.4.1 安全策划管理1) 根据业主项目部安全文明施工总体策划和经批准的监理规划及相关专项方案等，结合本工程特点，编制安全监理工作方案；方案中应包含安全旁站及巡视监理工作方法、安全通病防治控制措施等内容，经业主项目部批准后执行。2) 监理项目部应建立以下安全管理台账：（1） 安全法律、法规、标准、制度等有效文件清单；（2） 总监及安全监理人员资质资料；安全监理工作方案；（3） 安全管理文件收发、学习记录；安全监理会议记录；（4） 施工报审文件及审查记录；分包审查记录；（5） 安全检查、签证记录及整改闭环资料；（6） 安全旁站记录；（7） 监理通知单及回复单，工程暂停令。3) 审查施工项目部编制的施工安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执行计划、专项方案等施工策划文件，填写监理文件审查记录表。4) 审查施工项目部项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格条件。5) 审查施工项目部施工机械、工器具、安全防护用品（用具）的安全性能证明文件。6) 每月组织召开一次安全工作例会，形成会议纪要。针对安全检查存在问题进行通报和分析，提出改进意见，督促责任单位落实整改。7) 参加安委会会议，配合落实安委会提出的相关要求。10.2.4.2 安全风险和应急管理1) 根据工程特点、施工合同、工程设计文件等，对工程风险进行分析，在安全监理工作方案中明确风险和应急管理工作要求，并提出安全生产管理的监理预控措施。2) 参与业主项目部组织的作业风险交底和风险点初勘工作。3) 审查施工项目部编制的施工安全固有风险识别、评估、预控清册，作业风险现场复测单，三级及以上施工安全固有风险识别、评估、预控清册，填写监理文件审查记录表。督促施工项目部根据现场情况对风险作业进行动态调整，并审查动态风险计算结果。4) 按照国家电网公司输变电工程建设监理管理办法对工程关键部位、关键工序、危险作业项目进行现场安全旁站，填写安全旁站监理记录表。本工程存在安全旁站的项目主要包括：a）基础阶段：掏挖基础基坑开挖（底盘扩底基坑清理）、人工挖孔桩基础作业（开挖深度超出（含）5m）。b) 组塔阶段：（待定）。c）架线阶段：10kV及以上跨越架带电搭设（架体平齐带电线路至封顶阶段），10kV及以上跨越架带电拆除（架体平齐带电线路至封顶阶段），导引绳通过高速公路（待定），导引绳通过不停电跨越架（10kV及以上电力线路）。 5) 参与组建项目现场应急工作组，应急处置方案编制、审查和相关应急培训及演练。10.2.4.2 安全检查管理1) 对重要设施（大中型起重机械、跨越架，施工用电等）和重大工序转接（工程项目开工，基础转序立塔、立塔转序架线）进行安全检查签证，审查施工项目部填报的安全签证记录。2) 进行日常的安全巡视检查，组织月度安全检查或专项（防灾避险、季节、施工机具、临时用电、安全通病、跨越架搭设及拆除等）安全检查，重点检查各类专项方案（措施）的执行落实情况、安全生产管理人员及特 殊工种、特种作业人员履职及持证情况。做好监理检查记录，发现问题及时纠正。3) 开展施工安全强制性条文检查，填写施工强制性条文执行检查表，及时审查施工项目部填报的执行记录。4) 发现存在安全问题，及时签发监理通知单，并督促施工项目部落实整改，并对整改结果进行复查；达到停工条件的，应签发工程暂停令，并及时报告业主项目部；施工项目部拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告，填写监理报告。下列情况之一的，需要签发工程（安全）暂停令：1无安全保证措施施工，或安全措施不落实。2作业人员未经安全教育及技术交底施工，特殊工种无证上岗。3安全文明施工管理混乱，