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文档简介

关于推行工作日志的试行办法 为进一步提高工作效率，加强集团公司规范化管理，培养员工良好的工作作风，做到各项工作年有目标、月有计划、周有进度、天有日志，促进各项工作落实，并利于工作监督检查与总结，特制定本办法。一、适用范围 集团公司所有员工（包括试用期员工） 二、工作日志的填写 （一）本人当天的主要工作计划、工作内容完成情况、工作小结等。；（二）本人责任范围内有关工作的进展情况（三）针对对方存在的问题，本人与对方具体负责人员磋商情况（包括向对方提出的建议、要求及对方的答复）；（四）填写工作日志应做到字迹清楚、页面整洁。 三、工作日志的管理 （一）所有人员的工作日志实行周报送制度，本周工作日志必须在下周一下午5：00前交到人力资源部，再由人力资源部集中送交集团公司领导审阅，签署意见后待第二周送交工作日志时返回给本人存档。（二）各部可根据本部工作性质与特点，制订部门工作日志填写规定实施细则，并报公司备案。 四、检查与指导 经理级以上员工的工作日志由董事长（总经理）负责审阅检查；主管级员工的工作日志由部门经理负责审阅检查；普通员工的工作日志由部门主管审阅检查。实行每月定期检查和不定期抽查相结合，指导检查主要是看工作日志是否规范认真和到位，是否存在弄虚作假现象。五、通报与惩处在检查和抽查中如发现问题，当事人须向人力资源部说明情况，人力资源部将实行月通报制度，对执行不力的，将取消个人年度评先评优资格。因故未交工作日志者要出具书面说明材料，无故不交者当季度绩效考核成绩按D等处理。六、试行时间本办法自2010年10月1日起试行，由人力资源部负责解释。 集团公司人力资源部 2010年9月19日工 作 日 志 表姓名部门岗位填表日期 记 录分 类工作项目记录工作权重工作时量(分钟)工作完成度(%)重要普通低日常例行工作临时交办事项问题描述：处理情形：建议或说明事项填表人签字： 部门主管：一、手写或计算机打字
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