



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XXXXXXX有限公司XX年度第X季度事故隐患排查治理统计分析台账 隐患排查类型隐患内容出现频次隐患性质隐患类别隐患排查治理情况人的不安全应为物的不安全状态管理缺陷现场装置危险作业基础档案教育培训应急演练其他查出隐患数已整改数未整改数隐患整改率自 查外聘机构检查安监部门检查总 计XXXXXX有限公司XX年度第X季度事故隐患排查治理统计分析记录 事故隐患原因分析1、直接原因:各部门没有认真落实管生产必须管安全的基本职责,思想麻痹大意,对眼前的隐患视而不见。没有认真落实隐患排查职责,对提出的问题没有认真落实整改,相同隐患点各部门不知道举一反三,组织管理安排不到位。2、间接原因:对员工的安全培训不到位,个别员工不知“安全是何物,乱摆乱放时有发生”;发现问题不知道及时报告上级,没有基本的安全意识,劳动保护用品适使用不规范。企业内部处理情况及时组织安全知识培训、演练和各类检查,提高员工安全意识,应急处置能力,真正把安全落实到现场。整改措施1、将相关安全隐患点在每月安全例会上进行通报,每个人要牢固树立“安全第一”的正确思想。2、本公司将加强安全投入的力度,如增加安全疏散出口灯等,安装经费的落实。3、加强对部门员工的安全培训,通过班前班后会,提升每一个员工的安全素养,真正落实到,时时、处处能发现安全隐患,报告隐患,解决安全隐患。将不安全行为,不安全设备,影响安全生产
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 人教版七年级上册第一章第二节乡村与城市说课稿3
- 2025塑料管道购销合同
- 2025贷款协议合同号按月付息
- Unit 1 I hope that you can join us one day. 说课稿 2024-2025学年外研版英语八年级下册
- 2024-2025学年七年级生物上册 3.1.1 藻类、苔藓和蕨类植物说课稿 (新版)新人教版
- 2025《建筑材料采购与应用专用合同》
- 淮南事业单位笔试真题2025
- 2025年的租赁合同与买卖合同解析
- 2025设备租赁合同(模板工程)完
- 2025年智能保温杯销售代理合同
- 工程项目挂靠协议书
- QB/T 2660-2024 化妆水(正式版)
- 围手术期病人管理
- 垃圾中转站运营管理项目整体服务方案
- 血常规报告单
- 电路检查记录表
- 前牙黑三角的树脂充填
- 华为质量管理评估模型(31个评估要素和评估报告)
- 模具凸凹模工艺文件工序卡
- 储备店长培训工作流程-课件
- 药品效期管理
评论
0/150
提交评论