产品召回方案模板.doc_第1页
产品召回方案模板.doc_第2页
产品召回方案模板.doc_第3页
产品召回方案模板.doc_第4页
产品召回方案模板.doc_第5页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

_ 产品召回方案（模板）编号：制 定： 年 月 日审 核： 年 月 日 批 准： 年 月 日 召回方案1、目的：当销售的产品存在危害性或潜在危害时，能够迅速有效的做出反应，将危害程度和范围消除或降低。2、依据：产品召回管理程序3、职责：质保部全面负责、各部门协助。3.1质量总监负责召回产品命令的下达及召回工作的协调。3.2质保部负责召回工作的实施、跟踪与协调，记录召回和通知情况。3.3生产部负责召回产品的生产记录提供及查找生产技术原因，提供技术咨询。3.4销售部负责销售记录的提供及同客户方进行沟通、协调以及召回产品的运输过程。3.5质检中心负责召回产品的检验记录提供及对库存产品、召回产品取样、检测工作。3.6仓库负责召回产品的登记、隔离、存放、保管。4、召回内容：4.1召回的准备因已经发货的 产品（批号： ）存在安全隐患（ 不合格），会给消费者健康造成危害，决定召回。4.2 召回的实施4.2.1启动召回1、 月 日 时 分，质保部收到 部门信息，产品 （批号： 规格： ）， 项不合格；经重新取样复检，仍然 项不合格。2、 月 日 时 分，质保部经理将问题汇报给质量总监，告知问题的严重性，建议启动产品召回。3、 月 日 时 分，质量总监召开召回紧急会议：总经理、质量总监、生产部总经理、销售部总经理、质保部经理、质检中心经理、生产车间主任、仓储主任、物流部经理，讨论评估后，决定实施产品召回，召回等级： 级召回。4.2.2信息汇总分析与召回产品情况的确认 月 日 时 分，经 查出库记录，产品情况确认如下：产品批号： 规 格 ：生产数量： 库存数量： 销售数量： 销售方向： 质量问题： 不合格。4.2.3 召回实施1、 月 日 ： ，质量总监签发药品召回指令。2、 月 日 ： ，质保部制定药品召回计划表。 月 日 ： ，*分别电话告知 公司（*）；通知对 产品（批号： 批号： ）实施召回，请求协助召回、同时做好电话记录，并分别传真药品召回通知单。3、 月 日 ： ， 公司（*）经查询后反馈，批号为 的 产品，库存数量为 ，销售去向： 医院，库存数量为： ，使用量 ，所有库存产品就地封存；4、 月 日 ： ，仓库*将该批的库存药品移至不合格库，挂上不合格标识牌。5、 月 日 ： ，质检中心*安排相邻批次的产品进行抽样检验。结果 。6、后续处理：对于分析结果（产品存在或潜在危害）处理1） 销售服务中心联系将本批次销售的产品全部召回，并确认召回数量；填写产品召回记录表。2）质保部对召回产品和库存产品进行评估，处理。3）销售服务中心和顾客沟通进行索赔、补偿事宜。6、截止 年 月 日
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论