全球华商名人堂——安康.pdf

坐经济舱 住三星级宾馆 在亿万富豪圈里 华兰生物的领袖安康显得有 些格格不入 这位曾做过赤脚医生 防疫站科长的人 最后在生物制药这个当今 世界最热门也被公认是最有难度的高科技行业里以绝对优势胜出 令当年认识他 的人大呼意外 康 安 1 安 康 华 商 韬 略 2 安 康 华 商 韬 略 2009年 一场全球蔓延的甲流把位于河南新乡市的华兰生物工程股份有限公司及其幕后 的安康推向了公众的视野 人们惊讶地发现 在这个不起眼的三线城市里 培育出了一个生 物制药行业的巨人 这个仅用3个月时间就研制出 全球首个能够用于3岁以上人群接种的甲 型H1N1流感疫苗 的企业 在甲流肆虐的时候 提供了充足的甲流疫苗 展现出强大的产能 和高度的社会责任感 从1992年成立时注册资金500万的小企业 到市值200多亿的上市公司 华兰生物在十几 年的时间里翻了40倍 上市6年来 华兰生物每年净利润增长均保持在50 以上 2010年上半 年 华兰生物又交出一份闪亮的业绩单 实现营业收入6 15亿元 同比增长207 4 实现利 润总额4 16亿 同比增长353 53 公司净利润3 10亿 同比增长300 02 这些数字 见证了华兰生物在生物制药行业里所做的耕耘和努力 无论是血液制品还是 疫苗 华兰生物涉及的两大领域意义非凡 在河南这块厚重的土地上 一个大型生物制药集 团正在崛起 血液制品龙头 华兰生物的创始人安康已经年过花甲 正如他 的名字一样 从最初的河南省新乡市卫生防疫站站 长到现任华兰生物的董事长 安康的事业一直都与 健康有关 1948年 安康出生于天津 安康的父亲毕业于 上海复旦大学 母亲则是前清一位官员的女儿 毕 业于南京国立女子师范大学 这样的家庭背景给了 安康良好的教育 当然 在特殊的年代里也给他带 来了灾难 上世纪60年代 未曾接受过任何专业培 训的安康被遣送到河南乡下 当起了赤脚医生 当 时落后贫穷的河南乡下疾病泛滥 唤起了安康悲天 悯人的情怀 救死扶伤的愿望在他的内心萌芽 1971年 安康重返校园 3年以后 进入一家 卫生防疫所工作 一直干到1988年 官至新乡市地 区卫生防疫站科长 在这十几年的医务生涯中 安康亲眼目睹了肝炎 脑膜炎等恶疾给患者带来 的痛苦 他也曾想尽办法诊治 却常常以失败告 终 1986年 安康在一次出差的途中不幸染上了 流感 最后竟恶化成格林巴利综合征 Guillain Barresyndrome 为了治疗 安康在医院足足呆 了5个月 但仍然留下了后遗症 种种因素促使他 开始考虑研发肝炎 流感和其他疾病的疫苗 此 时 他已不是当年的赤脚医生 身为医学生物学高 级工程师 安康先后获得全国科学大会奖 部 省 市级各类奖项 他有足够的技术资本完成自己 的心愿 他所缺的是资金和合适的时机 1989年 安康来到甘肃兰州 在一家生物制品 研究所任处长 在这里 他得到了机遇的垂青 由 兰州生物制品研究所驻新乡服务部 香港丰源贸易 公司和一位台胞共同出资500万元 1992年 安康 牵头注册成立河南华兰生物工程有限公司 安康将公司取名 华兰 二字 代表着 中 华 和 兰州 但是最后他还是把企业建在了河 南 他选择河南 不仅因为当时河南还没有一家血 在健康事业里淘金 华兰生物工程股份有限公司 华商韬略 蒋玮 文 3 安 康 华 商 韬 略 液制品企业 更是因为河 南省人口庞大 收入普遍 偏低 生产血液制品用的 血浆来源相对丰富 成立之初 华兰生 物专注于人血白蛋白等血 液制品 血液制品是以健 康人血浆为原料 通过生 物工程技术或分离纯化技 术制备的 具有生物活性 的药品 用于治疗医疗急 救 如创伤失血 特定 疾病 如血友病 等 当 时全国已有10多家同类企 业 因此 华兰生物的产 品并不引人注目 但是 安康坚信自己 进入的是一个朝阳产业 一个极具前景和竞争力的 行业 令安康没有想到的是 河南省出现的HIV病 毒和艾滋病病例 造成献血者数量急剧下降 这对 华兰生物公司造成了重创 靠着足够的资金和完善 的管理 华兰生物躲过了这一危机 也让安康认识 到质量的重要性 1996年华兰公司在国内首家使用进口 全自动 采浆机 采集血浆 充分地保护了献浆员的身体健 康 保证了原料血浆的质量 时任卫生部部长的陈 敏章视察华兰公司时题词 以质量安全 保证 信誉 此后 质量 二字成为华兰生物常抓不 懈的关键词 1997年 华兰生物在业界首家使用德 国BOSCH公司全自动洗瓶灭菌灌装线进行制品的 分装 采用 计算机指纹身份识别系统及远程网络 管理系统 对单采血浆站进行管理 1998年 华兰 生物采用 LOOK BACK 系统 确保了投入生 产的每一份血浆安全 可靠 并首家通过中国血液 制品生产企业GMP认证 这在华兰生物发展史册 上 是具有重要意义的一笔 也正是在与实力雄厚的国外企业接触中 安 康看到了差距 也感到了压力 他想与国外企业合 作 尽快把华兰发展壮大 他选择了与美国百特洽 谈合作事宜 洽谈断断续续拖了近三年 并一度聘 请了香港会计师事务所进行审计 但最后由于文化 的原因 没有完成 为了寻求突破 安康也和国有 企业展开了对话 结果也未能让他满意 我必须 寻求第三条道路 他说 安康最后选择的第三条 道路就是 上市 2000年9月 华兰生物完成股份制改造 通过两 次股权转让 实现了管理层共同持股及其实际控制 的目的 安康和他的管理团队成为企业的主人 随 后 安康聘请平安证券为其辅导券商 运作上市 历史给了华兰生物很好的机遇 从2001年开 始 血液制品行业发生了颠覆性的变革 国务院颁 布政策决定不再审批新的血液制品生产企业 以遏 制与预防艾滋病通过不合格血液生产企业传播 这 使得该行业处于垄断经营的状态 由于国家的管制 日趋严格 不符合要求的企业陆续倒闭 通过GMP 认证的血液制品生产企业总共有33家 而能维持正 常经营的仅为20余家 而市场需求却在强势增长 华兰生物抓住机会 依靠规模优势迅速抢占高速增 长的市场 那时候我们是靠高质量 大产量 中等价位 切入市场 并把这块市场做大的 华兰生物常务 副总经理范蓓说 1999 年 华兰生物的 冻干人 凝血酶原复合物 产品获国家批准文号 并上市销 售 2000年 华兰生物被国家科技部认定为 国家 重点高新技术企业 2002 年 又有 人乙型肝 炎免疫球蛋白 外科用冻干人纤维蛋白胶 人破伤风免疫球蛋白 产品获国家批准文号 并 上市销售 到2004年 华兰生物的人血白蛋白在市 场上的地位已经不可撼动 市场上每6瓶人血白蛋 白就有华兰生物的1瓶 2004年6月25日 作为中小企业 新八股 在深圳证券交易所成功上市 4 安 康 华 商 韬 略 在抢占市场的同时 安康的上市筹备工作也已 完成 2004年6月10日华兰生物发行2200万股 6月 25日 华兰生物在中小企业板上市 募集资金3 46 亿 成为在中小企业板首批上市的医药类公司之 一 安康家族合计持有华兰生物46 36 的股权 仍 然保持第一大股东及对华兰生物的控制地位 在安 康看来 他的家族成员没有参与公司经营管理 因 此华兰生物并不是家族企业 在血液制品行业 血浆站资源一直都是企业发 展和赖以生存的要素 直接决定着企业市场份额的 大小 2006年10月 国家将单采血浆站从卫生部门 剥离出来 血浆站与血液制品生产企业直接挂钩 这使得浆站开始变得炙手可热 原料一下就变得紧 张了 特别是2007年和2008年 监管层面出于安全 考虑出台多项政策加强整顿 导致血浆采集量巨幅 下降 行业内血浆供给不足已经成为普遍问题 国内能够开发血站的省份很少 为了尽可能多 的收购血站 安康和总经理林小军以及常务副总范 蓓分头奔波 跑遍了散落在边远贫困地区的每一个 血站 与每个市 县血站的主管单位洽谈 尽最大 可能获得血浆站资源 功夫不负苦心人 他们先后 在广西 贵州 重庆等地获得了血浆站 2007年4月20日 华兰生物参与重庆益拓的资 产拍卖 华兰生物出资4360万 以高出底价近一倍 的价格拍到重庆益拓 2009年 华兰生物增发800 万股 融资2 8亿元用于重庆血液制品工厂和5个血 站的兴建和改造 作为重庆市唯一一家血液制品生 产企业 华兰生物工程股份有限公司在重庆的全资 子公司 重庆血液制品子公司设计投浆 产能1000 吨 于2010年1月11日投入试 生产 建成了国内投浆量最大 血制品 种类最丰富的企业 这进一步奠定了华 兰生物在血液制品行业的龙头地位 此外 重庆血液制品子公司还共获批7 个单采血浆站 通过在重庆投资建厂 并获得重庆市的浆站建造权 华兰生物 在实际上独家垄断了重庆的血浆资源 2010年 华兰生物获得河南省浆 站开闸后的首个批文 在封丘开设了河 南省第一家浆站 使得华兰生物在本地 浆源的争夺中占据地利和人和 通过一系列的跑马圈地 华兰生 物目前共有18个浆站 其中13个浆站处 于正常采浆 5个在建 数量全国第一 分布在广 西 贵州 重庆和河南等采浆大省 单个浆站年采 浆约50吨 高于行业的平均水平 30吨 这为华 兰生物血液制品的增长有了坚实的保障 与此同时 华兰公司还加强了对血浆利用率 的提高 血浆利用率是指从血浆中提取不同的蛋白 质 以满足成分输血的需要 提取的产品越多 血 浆利用率就越高 一些血浆综合利用率低的企业只 能从血浆中提取一到两个产品 剩余物只能焚烧或 深埋 造成对原料的浪费 此外 2008年国家对 原料血浆实行90天的 窗口期 制度 使得血液 制品供不应求的状态加剧 采浆成本也逐步提高 血浆综合利用率低的企业 面临生存危机 华兰公司积极利用自身优势 进行自主研发 能从一袋血浆中分离出人血蛋白 人免疫球蛋白 人凝血因子 等11个品种38个规格 最大限度地提 高了原料利用率 是国内血浆综合利用率最高的企 业 血浆综合利用率已经接近发达国家水平 华兰生物加快了新产品研制步伐 实现血液制 品品种多元化 作为国内拥有产品品种最多 规格 最全的血液制品龙头企业 华兰生物主要产品包括 人血白蛋白 静注丙球 肌注丙球 PCC 因 子 人乙型肝炎免疫球蛋白等 随着市场的逐步成 熟 以静丙和凝血因子为代表的产品正在逐步替代 白蛋白成为市场的主力品种 2010年上半年 华兰 生物血液制品业务实现营业收入3 43 亿元 比去 年同期增长67 产品结构中 人血白蛋白的收入 占比由2009年的52 下降至37 静丙和小制品的 2009年6月22日 华兰生物研制出全球第一支甲流疫苗 5 安 康 华 商 韬 略 收入占比则显著提升 短短几年 华兰生物已 发展成为国内拥有产品品种 最多 规格最全的血液制品 生产企业 华兰 商标已 成为中国血浆制品行业的著 名名牌 华兰生物已经具有 年处理2500吨血浆的生产能 力 在亚洲首屈一指 这标志 着公司已成为亚洲大型血液 制品生产企业 华兰生物 创 造了生物制药企业高速发展 的奇迹 H1N1商机 早在2004年6月华兰生物 上市之初 安康曾兴奋地表 示 华兰生物成功的关键 一有行业保护政策 因 为国家从2001年起 不再审批新的血液制品生产企 业 二是血制品的利用率很低 给了华兰生物发展 空间 三是作为民营企业 华兰生物的机制和管理 比较灵活 然而 安康很快就意识到了血液制品企业有一 个发展瓶颈 那就是血浆资源是有限的 因此 华 兰生物要长远发展 必须寻找新的成长动力 安康 把目光转向了生物工程疫苗产业 疫苗和血液制品同属于生物制品行业 两者 在产业链条上密切相关 有些特异性免疫的血液制 品 需要用疫苗来免疫 有些疫苗则需要用血液制 品中的白蛋白做保护剂 对于生产血液制品的华兰 生物来说 增加了疫苗产品 等于是增加了一条 腿 同时 相对于资源受限的血液制品 疫苗市场 有着巨大的空间 比如 我国人流感疫苗的接种率 为1 左右 而发达国家接种率为27 但是华兰生物要涉足疫苗领域还是冒着风险 的 当时我国疫苗市场卧虎藏龙 国外大的流感疫 苗企业都试图在中国流感疫苗市场占有一定份额 特别是已经耕耘多年的国内流感疫苗企业 它们固 有的品牌已经被市场所认可 竞争十分激烈 安康自然成竹在胸 2005年 在稳定血液制 品市场地位的同时 华兰生物开始改变经营战略布 局 转向依靠自主创新发展生物工程疫苗产业 机 遇又一次垂青了安康 2008年卫生部公布 扩大国 家免疫规划实施方案 将计划免疫的疾病种类 增加到15种 2009年 政府采购疫苗投入达到28亿 元 而在2007年以前仅为2亿元 华兰生物向疫苗 倾斜的战略恰逢其时 在疫苗领域 华兰生物起步较晚 却具备了 某种后发优势 2005年 华兰生物投资建成了国内 最大的现代化疫苗生产基地之一 从厂房规划到建 筑施工都参考了国际最领先的技术水准 并采用了 最先进的疫苗生产设备 比如美国Rame Hart全 自动鸡胚接种机等 在仓储物流方面 华兰生物实 现了电脑自动化管理 保证了运输及时性和冷链要 求 华兰生物还在太行山脚下投资了禽业公司 引 进美国海蓝白种鸡生产优良无免种蛋 成为国内疫 苗企业中首个投资种蛋的公司 2008年 华兰生物首个疫苗产品 季节性 流感疫苗上市 当年就取得国内企业销量第一的不 俗表现 实现营业收入7200万元 批签发474万人 份 占总数的13 市场份额仅次于赛诺菲巴斯德 和江苏延申生物 体现了公司良好的技术水平以及 灵活的民营机制所带来的高效管理与营销能力 华 兰生物的第一场战役就取得了骄人成绩 在汶川地震中 华兰生物率先给灾区捐赠了 100万支价值3600万元的流感疫苗 公司同时创造 了中国流感疫苗使用单一厂家接种密度最大 时间 最短 无一例严重不良反应等多项纪录 验证了公 2008年11月18日卫生部流感疫苗捐赠仪式 6 安 康 华 商 韬 略 司产品的质量 这也为2009年甲流疫苗的研发 生 产和接种奠定了坚实的基础 2009年3月6日 华兰生物公布了2008年度报 告 在这份报告中 流感疫苗 毛利率就达到了 67 超过了血液制品58 8 的毛利率水平 在华 兰生物 疫苗开始当家 2009年4月25日 当世界卫生组织 WHO 宣布把墨西哥和美国发生的甲型H1N1流感疫情视 为 国际关注的公共卫生事件 时 华兰生物迅速 作出了反应 马上向世界卫生组织认可的实验室申 请了毒株 同时向河南省科技厅申请立项 5月中 旬 华兰生物的甲型H1N1流感病毒裂解疫苗项目 就已经获得河南省科学技术厅立项 被列为河南省 2009年科技攻关计划项目 2009年6月3日傍晚 第一批毒株抵达河南省 新乡市 华兰生物成为中国第一家获得该毒株的 疫苗企业 第一时间内启动甲型H1N1流感疫苗研 发生产 率先取得毒株的公告发布后 华兰生物 领涨甲型H1N1流感概念股 三个交易日涨幅达 18 8 此后的日子 华兰生物就像在与时间赛跑 拿到毒株10天后 经过对新毒株的筛选 扩增 培 养 建立了我国第一个生产种子库 6月22日 华 兰生物生产出国内首批用于工艺研究的甲型H1N1 流感疫苗 同时进行了严格的生物 生化实验 以 验证疫苗的安全 量效和时效等指标 7月5日通过 中国疾病预防控制中心组织的专家论证 确定了 最终的临床观察方案 7月22日 公司生产的甲型 H1N1流感疫苗在江苏省泰州市疾控中心进入临床 验证研究阶段 成为全球首家进行甲型H1N1流感 疫苗临床验证的企业 8月24日首批向药监局申请 生产批文 9月1日 华兰生物生产的甲型H1N1流 感疫苗裂解疫苗 15ug剂量 获得了全票表决通 过 可用于3岁以上人群的免疫接种 9月4日通过 了甲型H1N1流感疫苗的注册申请 取得了国家食 品药品监督管理局批准的甲型H1N1流感病毒裂解 疫苗生产批件 9月10日 华兰生物甲型H1N1流感 疫苗按照国家工信部指示运抵指定地点并正式开始 人群接种 成为全球首家正式用于人群接种的甲型 H1N1流感疫苗 作为疫苗生产行业的后起之秀 华兰生物应对 甲流疫情的迅速反应得到了业界认可 但是为它赢 得更多实际利益的 还是其巨大的产能优势 从拿到毒株的那一刻起 华兰生物就前瞻性地 决策扩大流感疫苗产能 扩建生产车间 使月最大 生产能力从750万剂增加到约为1500万剂份 再加 上华兰生物疫苗生产保持了一贯的 三班倒 华 兰生物疫苗的产量是惊人的 远远超过它的主要竞 争对手 根据中检所数据 截至2009年12月31日 华 兰公司共有2974万剂甲流疫苗通过批签发 在2009 至2010年的甲流疫情流行期间 华兰生物共完成工 信部5225万人份的储备任务 这个进入疫苗市场仅 一年的企业拿到了占国内收储量近40 的订单 是 国家收储的最大受益者 华兰生物的疫苗产品因此 一举成名 实现了品牌和效益的双丰收 疫苗市 场具有突发性 是不可预知的 多拿一个生产文号 就等于多一个机会 一旦有疫情马上就有相应的产 品 不可否认 我们是幸运的 但如果我们没有提 前布局 做足准备 当机会来的时候是无法抓住 的 华兰生物常务副总经理范蓓说道 拿到了工信部巨额订单 这在资本市场上引发 了巨大的效应 华兰生物的股票市值仅用了不到一 个月的时间涨幅超过一倍 受益于国家对公司所产 甲型H1N1流感疫苗的大规模收储 华兰生物2009 年共实现营业收入12 2亿 创造归属于上市公司股 东的净利润6 08亿 两项数据分别较上年同比增长 156 86 和224 94 流感疫苗业务在2009年为公 司共带来7 14亿元的营业收入 较上年同比大增 874 45 此次甲流事件对公司的影响并不仅仅是 短期业绩的爆发 而是使公司疫苗业务发展加速 迅速成为国内计划外疫苗市场的龙头企业之一 除此之外 2009年 华兰生物生产的流感疫 苗也占到市场总量的20 安康及其家族也成为 2009福布斯中国富豪榜和胡润百富榜上的 河南首 富 并于2010年再度蝉联这一桂冠 2010年3月9日 华兰生物公司发布公告 甲型 H1N1流感二车间正式通过国家GMP认证 公司具 备年产5000万剂以上季节性流感疫苗或年产3亿剂 甲流疫苗的生产能力 公司原有流感疫苗产能约为 2500万剂季节性流感疫苗或1 5亿剂甲流疫苗 此 次二车间通过GMP认证 流感疫苗产能翻番 2010年8月10日WHO宣布甲流大流行接近尾声 华兰生物的甲流疫苗生产线可转回生产季节性流感 疫苗 此外 新建造的高标准流感车间将使公司的产 能进一步增长 也使我国的流感防控能力大为改观 7 安 康 华 商 韬 略 除了流感疫苗和甲流疫苗外 华兰生物继续 加大新产品研发和生产的力度 搭建了一个产品 梯队 多个疫苗品种都陆续进入临床试验或报批 生产阶段 为未来公司疫苗业务增长提供了坚实 保障 2009年 华兰生物的ACW135Y群脑膜炎球菌 多糖疫苗顺利通过技术审评 获得新药证书 并于 年内投产 2010年前9个月 公司季节性流感疫苗批 签发数据为1009万瓶 较2009年增长2倍多 4价流 脑疫苗批签发数据为332万瓶 将以生产同类产品 著名的北京绿竹和浙江天元远远甩在身后 除流脑疫苗系列外 华兰生物的乙肝疫苗也具 有广阔的前景 乙肝疫苗是华兰生物进军疫苗市场 后 第一个进行研制的 这份情结源于安康青年时 期的经历 由于 文革 时期当赤脚医生的经历 我希望我的第一种产品是乙肝疫苗 2010年6月 华兰生物公告获得国家食品药品监督管理局签发的 重组乙型肝炎疫苗 酵母 生产文号 汉逊酵母乙 肝疫苗通过GMP认证 疫苗产品线进一步丰富 重 组乙型肝炎疫苗主要有酵母 CHO细胞和汉逊酵母 三种 与啤酒酵母乙肝疫苗和CHO细胞乙肝疫苗相 比 汉逊酵母乙肝疫苗接种效果好 具有免疫原性 强 抗体阳转率高 母婴传播阻断率高等优点 同时 产品安全性好 目前生产厂家只有大连汉信一家 华 兰生物以超强的研发能力 打入了这一领域 华兰生物良好的发展态势 赢得了行业分析的 高度认可 疫苗行业是竞争性行业 华兰生物厚 积薄发 管理层优秀 产品线亦有长远规划 未来 将成为疫苗行业龙头企业 目前 华兰生物已向国家药监局申报的疫苗 共有9个品种 包括流脑系列三个品种 百白破系 列两个品种 以及流感 大流行流感 乙肝 乙脑 纯化 狂犬病疫苗 另有一批疫苗正处于临床前 研究 生产一代 储备一代 研发一代的创新战略 在华兰生物已形成良性循环 自主创新 与其他行业相比 研发在生物医药行业里具有 更重要的意义 国际水平的研发投入是销售收入的 10 正是因为研发需要经费高 时间长和失败的 风险大 一些小型公司对自主研发望而却步 华兰生物在血液制品和疫苗产品领域都取得了 骄人的成绩 这与其强大的研发能力是离不开的 今日的华兰生物是国内血液制品 疫苗 基因工程 等生物制品研究 开发和生产的重点高新技术企 业 国家级创新型试点企业 作为国家定点大型生 物制品生产企业 公司先后承担多项国家 省 市 级科技攻关项目 其中外科用冻干人纤维蛋白胶被 列入国家863项目 安康说 华兰这些年路越走越宽 战略上思路 清晰 我们心无旁骛 始终致力生物医药产业的研 发与生产 紧跟世界前沿 项目拉动发展 战术上 实施得当 对于所选项目 着力高起点大投入 自主 研发与产学研结合并重 确保行业内的领跑位置 从1994年起 华兰生物每年拿出不低于年销售 收入5 的巨额资金投入到新产品的研发 而且这项 资金逐年递增 目前已达10 2010年8月12日 华 兰生物发布公告称 公司拟用不超过1 2亿元的自 有资金在北京建立生物技术研发中心 构建以研究 开发生物基因产品 疫苗产品的生物高端产品的研 发平台 以促进产业化发展 提高公司的核心竞争 力和可持续发展力 安康深知在竞争激烈的疫苗行业 人才意味着 什么 因此特别重视人才 华兰生物长期致力于三 支创新型人才队伍的培养 一是富有开拓精神的创 新管理人才队伍 二是具有自主研发能力的创新技 术人才队伍 三是操作精良的创新技能人才队伍 在研发人才方面 华兰生物以项目为依托 培 育了一支稳定的研发团队 公司现已拥有中高级职 称的科研人员40多人 在华兰生物 各类专业技术 人才371人 占职工总数的81 35 其中高 中级 职称83人 其中博士生导师 教授 国务院特津专 家 高级工程师18人 近年来共引进博士生2名 高薪聘请了10多名外籍专家 组成了一支由生物医 药界精英所汇集的研发队伍 此外 安康的母校河 南师范大学生物系每年也源源不断地输送优秀毕业 生 形成了产业和研究的成功对接 同时 华兰生物还充分借助 外脑 挖掘国 家专业人才 目前 华兰生物已经拥有 一站 两 中心 两个联合实验室 除了博士后科研工作 站 河南省生物医药 制剂 工程技术研究中心 华 兰工程中心外 华兰生物还与中国科学院及中国军 事医学科学院分别合作建立了研发实验室 共同进 行新产品研发 老产品升级改进等工作 为公司在 生物制品及疫苗项目的研发 生产提供了强有力的 8 安 康 华 商 韬 略 科研和产品孵化平台 河南省生物医药 制剂 工程技术研究中心依托 华兰公司组建以来 研发产品获得5项省部级奖 华 兰生物正在研制的治疗性乙肝疫苗 人禽流感疫苗 等产品 改变了传统的老工艺 形成了创新产品 其 中对治疗性乙肝疫苗的研制达到了国际领先水平 华兰生物与中科院在人员交流 科研开发方 面建立了长期高效合作模式 为提升企业技术实 力做出了重要贡献 在新型乙肝疫苗 汉逊疫 苗等合作项目中 新的分离纯化工艺发酵水平提 高了10倍 300 g mL发酵液 分离纯化时间仅 35小时 国外至少50多小时 华兰生物与中科 院过程工程所开发的新型疫苗生产技术获11项国 家发明专利 2010年5月 中科院上海巴斯德研究所 中科 院疫苗研发分中心 与华兰生物疫苗有限公司宣布 共建 疫苗研发联合实验室 联合实验室设在上 海巴斯德所 将主要致力于新型疫苗的研发 安康 表示 华兰生物与上海巴斯德研究所强强联合 共同致力于新型疫苗的研发和生产 必将提升疫苗 研发实力和技术水平 加快产业化进度 更早地造 福人类 2010年9月 中科院生物局与华兰生物 签署了 共同设立中科院生物技术创新与产业化基 金 的合作意向书 进一步加大双方的合作 华兰 生物拟投入1亿元 重点支持生物医学领域关键技 术研发及技术转化与产业化 该项合作大大提升了 公司的研发能力和公司的核心竞争力 为日后迈入 竞争更加激烈的国际市场提前储备力量 同时 华兰生物还与美国疾病控制中心和英国 国家卫