从体育场馆到公共中心_水立方赛后设计与运营_郑方.pdf

52 WA 2013 08 北京奥运赛后利用策略研究 1 为赛后而设计 从方案 方案深化到初设的这几个阶段 水立 方的设计都是以赛时 OL 和赛后 PO 两种模 式完成 基于这两种模式 赛时的施工图在 2004 年 4 月 28 日递交 2007 年 12 月赛时工程竣工验收 之后是测试赛和奥运会之前北京奥组委进行的赛事 临时设施 Olympic Overlay 的安装工作 经过 比赛检验和赛后 1 年的运行 赛后施工图至 2009 年才全部完成并实施 2010 年 8 月赛后改造工程竣 工 并重新向公众开放 图 1 作为设计任务书 国家游泳中心奥运工程设 计大纲 规定了国家游泳中心的功能目标是 承担 北京奥运会游泳 跳水 花样游泳和水球比赛 在 赛后成为公众的水上娱乐中心 设计应对的方式包 括将正方形平面的场馆划分为 3 个主要的使用空间 为每一空间设定针对赛时和赛后功能的转化方式 其中最为关键的设想是对看台的改造 在临时看台 拆除后的空间建设南北两个小楼 从而建立各个主 要使用大厅之间的开放空间和服务设施 成为一个 综合性水上乐园的园前区 图 2 尽管在赛前 场馆的运营商没有确定 设计中 为赛后所考虑的那些使用功能存在很多假设 但是 在施工之前同步完成赛时和赛后模式的初步设计这 样一个决定 在很大程度上保证了设计目标的一贯 性和最终实现 尤其是涉及到消防性能化策略所设 定的人员使用荷载和机电设备系统的容量等关键技 术课题 在设计中 主要的策略针对赛后的使用需 求进行 而尽可能使用临时设施来保证比赛的要求 这一策略经受了实际运行的检验和细节上的不断调 整与完善 总体上是成功的 2 比赛大厅 看台的容量变化是赛时和赛后模式在建筑设施 上的主要区别 悉尼奥运会的水上中心已经使用了 大规模临时看台 在比赛之后拆除 以缩减场馆的 体量 2012 年伦敦奥运会水上中心对临时看台的处 理策略与悉尼几乎完全相同 水立方在奥运会期间 提供 1 7 万个坐席 而在比赛之后仅保留约 6000 座 图 3 4 紧邻池岸的永久看台采用混凝土台阶和 半透明的聚碳酸酯座椅 而上部 1 1 万座位的临时 看台采用钢结构 钢格栅和水泥纤维板做台阶 座 椅也采用易于回收的工程塑料 座椅包括蓝白两种 颜色渐变 用以模拟自泳池溢出的水 渐变的色彩 组合方式同时考虑了赛时和赛后的视觉效果 为缩减赛后改造的工程量 马道和体育照明 音响等设备布置也同时考虑了赛时和赛后的需要 因为赛后座椅数量缩减 单座的空间容积增加 新 建的小楼立面大多采用了穿孔的声学表面以调整大 厅的混响时间 比赛大厅的核心是游泳池和跳水池 在北京奥 运会期间因为打破了 21 项世界纪录而成为世界上 最快的游泳池 奥运会之后 比赛大厅不仅举办了 国际泳联短池游泳 跳水 花样游泳等具有重大影 响的国际体育赛事 还成为一个多功能的演出场地 上演梦幻水立方驻场演出等剧目 图 5 3 嬉水乐园 嬉水乐园是水立方最为有趣的空间 现在称为 郑方 杨奇勇 ZHENG Fang YANG Qiyong 摘要 从2007年底竣工到现在 水立方从实际使用状态 来看 经历了2008年奥运会比赛场馆 比赛之后的过渡 状态和更为永久性的公众水上活动中心这样3个不同的 时期 这个历程提供了一个从体育场馆到城市公共中心 的经典案例 虽然不可复制 但是却能够检验设计理念 和技术选择的预见性和有效性 并且在某种程度上印证 和记载那些影响建筑的社会观念和公共事件的价值和意 义 Abstract The National Aquatics Center commonly referred to as the Water Cube has transformed itself from a temporary Olympic venue wholly dedicated to swimming diving and synchronized swimming to a permanent public leisure center focused on water In fact the initial design of the Water Cube factored in its future reuse The Water Cube s construction initiated in 2003 has provided an example of how a purpose built sports venue can be adapted into an attraction for the general public The post Olympic Water Cube reflects the legacy of events that had an important impact on society but it also continues to have an impact on urban life through its design concept and technology solutions 关键词 国家游泳中心 水立方 赛后运营 Key words National Aquatics Center Water Cube Post game Operation 作者单位 郑方 清华大学建筑学院 悉地 北京 国际建筑 设计顾问有限公司 杨奇勇 北京国家游泳中心有限责任公司 收稿日期 2013 06 18 从体育场馆到公共中心 水立方赛后设计与运营 Th e Water Cube after the Olympic Games From Swimming Pool to Public Amenity 12 1 水立方赛时和赛后模式 2 赛后主要的内部功能 3 赛时剖面 4 赛后剖面 对比看台的变化 5 改造完成的比赛大厅 安装演出的布景 WA 2013 08 53 Post Olympic Reuse Beijing 3 4 5 54 WA 2013 08 北京奥运赛后利用策略研究 欢乐水魔方 图 6 2003 年时曾经希望在赛前 建成并对公众开放 但是 一方面因为运营商没有 确定 另一方面 工期面临的困难又远超预期 所 以在赛前只建造了结构和通风所必须的桩基 结 构底板和两个高塔 乐园的全部设施在 2010 年建 成 主要包括中间的造浪池 两侧的滑道 漂流 河和娱乐池 如今 造浪池每个小时间歇掀起波浪 的时候 也会引发大人和孩子们欢乐的浪潮 早先 为嬉水乐园预留的更衣室 淋浴等设施不敷使用 所以赛时竞赛官员办公所使用的那些区域也改建为 更衣室 乐园的设计主题是 深海 除了游乐设施之外 还包括大型的海草 珊瑚 气泡 水母等装置道具 图 7 这些装置大多使用印刷 PVC 或 ETFE 制作 由精巧的钢构和索支撑 和水立方外墙的 ETFE 气 枕一起 展示了膜材丰富的表现力 嬉水乐园的壁 画沿自动扶梯侧面一直延伸到南侧小楼的四层 提 示全部开放的公共空间连续不断 嬉水乐园位于水立方的南立面 是实现被动式 节能策略的关键空间 外墙和屋顶的 ETFE 气枕经 过谨慎的模拟和设计 以控制太阳能 可见光和遮 阳的性能 在这一温室策略中 嬉水乐园的大量水 面会在白天吸收太阳能并蓄热以降低冬季的加热能 耗 在设计阶段进行的全年能耗模拟经过了实际运 行的检验 南立面气枕的银色镀点经过精心计划 以控制乐园内的自然光线 既能有大致均匀的照度 又可以有在阳光下戏水的乐趣 6 6 嬉水乐园入口 7 嬉水乐园 造浪池和深海道具 WA 2013 08 55 Post Olympic Reuse Beijing 7 56 WA 2013 08 北京奥运赛后利用策略研究 4 步行街 贯穿水立方东西主轴的步行街现在称为 08 大 道 正对鸟巢的东西轴线 是比赛时人群集散的主 要路径 也是连接各功能大厅的主要开放空间 大 道的北侧通往比赛大厅 由扶梯连接上部的商业和 公共服务设施 南侧透过 ETFE 气枕墙下的通长玻 璃 将充满欢乐气氛的嬉水乐园尽收眼底 图 8 比赛大厅新建的南小楼就在08大道北侧 二层 三层分别是餐饮和零售商业 四层包括游泳展示厅 水立方探秘馆和一个水滴形的小剧场 图 9 12 2012 年 清华大学建筑系的 材料与表现 课程就 曾在这个小剧场上课 探秘馆记录了水立方设计和 建造的故事 甚至还计划了一个通往屋顶夹层内的 参观路线以使游客亲临壮观的钢结构内部 可惜一 直尚未实现 图 13 5 热身池大厅和多功能厅 热身池大厅在比赛时供运动员赛前训练和热身 使用 日常对游泳爱好者开放 其中的一半泳道改 造为浅水区 如今正在为游泳俱乐部改进服务设施 热身池北侧曾设计小型的多功能池 因更衣室数量 不足而占用 最顶层设计小型的俱乐部泳池 现在 为办公管理用房 这两个小型泳池或许可以为更加 细分的游泳爱好者服务 可惜因各种原因未曾实现 热身池大厅的上方是多功能厅 最初设计的功 能是冰场 多功能厅 目标是在水立方内提供从水 到冰的全部场地 但是这一场地一直做为 3 片网球 场使用 殊为遗憾 网球场仅能容纳数人而已 而 冰场不仅与水的主题相关 更可以促进场馆的公共 性和开放性 对比国贸中心溜冰场给小朋友们提供 的乐趣 还是希望将来仍然有机会形成这个冰场 幸运的是 这个空间作为多功能厅举办了各种丰富 多彩的商业活动 受到极大的欢迎 图 14 8 9 10 8 自步行街看到嬉水乐园的滑梯 9 步行街扶梯 10 步行街商业 11 步行街 WA 2013 08 57 Post Olympic Reuse Beijing 11 58 WA 2013 08 北京奥运赛后利用策略研究 12 13 WA 2013 08 59 Post Olympic Reuse Beijing 6 赛后运营 水立方自从对公众开放到 2012 年的 4 年间 累 计接待游客近千万人次 举办各类活动近 500 场 包 括国际体育赛事 公益文化活动 文艺演出 群众游 泳健身 商业活动 旅游等各个方面 水立方已经形 成丰富的多业态经营模式 带来多元化的场馆收入 在场馆高额的运营成本压力下 水立方场馆已连年实 现盈亏平衡 并且收入结构不断优化 图 15 从图 上可以看出 旅游参观收入随着奥运参观的热潮退却 逐年呈下降趋势 大型文化活动 群众游泳健身业务 逐年上升 填补了旅游收入下降的空间 同时 由于 活动内容丰富 并采取了一系列公益政策 每年进入 场馆的人群总量保持在 200 万人以上 体育场馆的日常运营一直被认为是一个世界性的 难题 确实 若以收入的盈利做为唯一的标尺衡量一 个场馆 在我国体育产业的现状下 恐怕难有场馆堪 称成功 所幸除了锱铢必较的商业利益 鸟巢 水立 方还以开放的公共空间和强烈的艺术气质 塑造了北 京面向未来的城市特征 和奥运会的精神遗产一起 成为我们生活中不可或缺的一个部分 图 16 14 16 12 小演播厅 13 探秘馆 14 网球场多功能厅 15 2011 2012年场馆方的经营收入结构图 16 水立方外墙 2011年 2012年 15 游泳嬉水14 游泳嬉水16 市场开发31 旅游参观43 大型活动12 市场开发30 旅游参观32 大型活动22 128 WA 2013 08 本期作者 B 1964 北京 清华大学学士 EMBA 北京市建筑设计研究院有限公司 董事长 总建筑师 B 1964 Beijing B Arch EMBA Tsinghua University Chairman of the Board and Chief Architect BIAD Co Ltd 朱小地 ZHU Xiaodi B 1962 上海 同济大学硕士 北京市建筑设计研究院有限公司 执行总建筑师 B 1962 Shanghai M Arch Tongji University Chief Architect BIAD Co Ltd 邵韦平 SHAO Weiping B 1983 湖南 清华大学硕士 北京市建筑设计研究院有限公司 建筑师 B 1983 Hunan M Arch Tsinghua University Architect BIAD Co Ltd 刘鹏飞 LIU Pengfei B 1970 西安 同济大学硕士 北京市建筑设计研究院有限公司 建筑师 B 1970 Xi an M Arch Tongji University Architect BIAD Co Ltd 刘宇光 LIU Yuguang B 1979 北京 天津大学硕士 北京市城市规划设计研究院 B 1979 Beijing Master of Urban planning Tianjin University Beijing Municipal Institute of City Planning and Design 李楠 LI Nan B 1970 北京 天津大学硕士 北京市城市规划设计研究院副总 规划师 规划研究室主任 B 1970 Beijing Master of Urban planning Tianjin University Vice Chief Planner and Director of Institute Department Beijing Municipal Institute of City Planning and Design 石晓冬 SHI Xiaodong B 1969 河北 天津大学博士 中国建筑设计研究院 集团 副 总建筑师 建筑设计研究总院总建筑师 李兴钢建筑工作室主持人 B 1969 Hebei PHD Tianjin University Vice Chief Architect China Architecture Design Research Group Chief Architect the Architectural Design Institute of the Group Director Atelier Li Xinggang 李兴钢 LI Xinggang B 1970 重庆 重庆建筑工程学院学士 中国建筑设计研究院 集团 李 兴钢建筑设计工作室副主任 B 1970 Chongqing B Arch Chongqing Institute of Architecture and Engineering Vice Director China Architecture Design Research Group Atelier Li Xinggang 邱涧冰 QIU Jianbing B 1971 北京 华南理工大学学士 中国建筑设计研究院 集团 李 兴钢建筑设计工作室副主任 B 1971 Beijing B Arch South China University of Science and Technology Vice Director China Architecture Design Research Group Atelier Li Xinggang 谭泽阳 TAN Zeyang B 1970 山东 清华大学硕士 清华大学博士研究生 悉地 北京 国际建筑设计顾问 有限公司设计副总裁 B 1970 Shandong M Arch Tsinghua University PHD Candidate Tsinghua University Associate Design Principal China Construction Design International 郑方 ZHENG Fang Contributors WA 2013 08 129 B 1974 黑龙江 哈尔滨工业大学学士 北京国家游泳中心有限责任公司 主管工程师 副总经理 B 1974 Heilongjiang B Arch Harbin Institute of Technology Principal Engineer and Vice General Manager Beijing National Aquatic Center Co Ltd 杨奇勇 YANG Qiyong B 1957 北京 天津大学硕士 中国工程院院士 国家勘察设计大师 中国建筑设计研究院 集团 副院长 总建筑师 崔愷建筑工作室主持人 B 1957 Beijing M Arch Tianjin University Academician of Chinese Academy of Engineering National Design Master Vice President and Chief Architect China Architecture Design Research Group Principal Cuikai Architecture Studio 崔愷 CUI Kai B 1990 北京 清华大学学士 清华大学硕士研究生 B 1990 Beijing B Arch Tsinghua University Master Candidate Tsinghua University 李明扬 LI Mingyang B 1962 上海 清华大学博士 清华大学建筑设计研究院院长 院总建筑师 清华大学建筑学院院长 教授 博导 国际建协职业实践委员会联席主席 B 1962 Shanghai PHD Tsinghua University Dean and Chief Architect Architectural Design and Research Institute of Tsinghua University Dean and Professor School of Architecture Tsinghua University Co Director UIA Professional Practice Committee 庄惟敏 ZHUANG Weimin B 1962 北京 中国人民解放军南京工程兵学院 学士 北京市顺义区奥运场馆管理委员 会主任 B 1962 Beijing Bachelor PLA University of Science and Technology Director Beijing Shunyi Management Comm