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文档简介

企业文化理论与实务课程编号：16010222课程名称：企业文化理论与实务学 分：2.5 总学时：40 实验学时： 课内上机学时：先修课程要求：管理学、组织行为学、人力资源管理学 适应专业：工商管理、会计学、财务及金融管理、电子商务参考教材：林坚编著. 企业文化修炼. 蓝天出版社，2005一、课程在培养方案中的地位、目的和任务1、该课程在培养方案中属于工商管理类的一门选修课。2、其目的和任务是：要求学生从二十世纪以来世界管理学科发展的宏观背景（科学管理理论行为科学系统管理和权变管理思想企业文化）和理论高度，深刻认识文化作为推动生产发展强大要素的巨大作用和建设当代优秀企业文化的重要性；3、要求学生全面掌握企业文化理论的基本概念、理论范畴和理论体系，具有藉此进行理论思维和实际问题分析评价的能力；4、 通过理论学习、案例讨论和调研实践，初步养成企业文化建设、运作、管理能力。二、课程的基本要求1、学生在课堂学习之余要通读专著一本及相关论文十篇；2、在国外经典案例和本土现实案例的讨论中培养运用文化基本理论分析和评价实际问题的能力；3、 选择一家本地企业作调研，尝试作企业文化建设的策划，从中培养学生实际操作能力。三、课程的基本内容以及重点难点课程的基本内容：本课程向学生全面介绍企业文化热和企业文化的内容体系。包括企业文化及其功能作用。企业的物化文化、行为文化、制度文化和精神文化：企业文化的核心：包括企业的经营价值观和经营哲学、企业的管理价值观和管理模式、中国企业的经营管理之道；企业文化的继承和吸收：包括中华优秀经营管理文化的继承，西方企业文化精髓的吸收、跨文化管理的技术探究；以及企业文化的演变规律：包括企业文化的形成规律、企业文化早年、中年、晚期阶段的演变趋势、以及企业文化演变对管理、领导技巧的启迪企业文化的全面建设。课程的重点： 第一板块：企业文化的基础理论，包括：文化、民族文化、企业文化、企业文化的内涵与功能、企业价值观、企业精神第二板块：企业文化的建设、运作与管理，包括：企业形象和CIS战略、企业文化的运作与管理、企业文化的传播与沟通第三板块：企业文化的继承、创新与跨文化管理，包括：企业文化的跨文化管理、企业文化的比较与创新、企业文化建设与中国传统文化的继承和创新课程的难点：企业文化的测评、建设与创新。四、实验要求创造条件参访1-2家企业五、课时学时分配章内 容学 时其中实验（上机学时）备注第一章导论1第二章企业文化的兴起和发展3第三章国际企业文化概述4第四章企业文化的结构2第五章如何营造企业文化4第六章企业的营销文化4第七章广告文化4第八章企业文化与企业形象3第九章企业家与企业文化4第十章企业文化与管理文化4第十一章企业文化与华商文化4第十二章企业文化与环境文化3六、考核方式1
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