二0一二年综合部工作总结.上半年总结doc.doc

陕西中科纳米材料股份有限公司综合部二0一二年1至5月份工作总结2012年上半年，在公司领导的正确指导和各部门的鼎力支持下，综合部全体员工依据“三标一体”管理体系要求，努力克服各种不利因素，充分发挥综合部承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的特点，做好“参谋、组织、协调、服务”的职能，较好的完成了各项工作任务，为了总结成绩、分析不足、找准差距、做好安排，现就1至5月份在贯彻公司管理体系中所做的工作开展情况总结如下：一、工作开展情况;1. 2月初认真分解落实年初下达的目标任务，细化、量化各项指标，及时制定部门岗位职责，落实工作任务要求、目标明确、责任到人、措施得力、考核分明，为进一步更好地完成各项工作任务打下基础。面对综合部工作杂、时效强、任务重的特点，本部门员工都能认真履行岗位职责、切实做好了本职工作以饱满的工作热情和良好的服务意识，发挥团队精神，密切配合，化压力为动力，及时、高效地办理好各项事务，较好的完成了各项工作任务，为公司正常生产经营的提供了后勤服务保证。2.完善了各项管理制度，强化了考核监督。对上级单位和公司的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办事项和职工反映的突出问题处理的贯彻落实情况，组织开展督促检查，重点围绕“三标一体”管理体系方针要求，了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题，及时有效地进行监测整改和纠正预防，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。3.及时、准确的做好了工资核算和和社保基金代缴申报工作。在工资核算和社保基金代缴申报方面：严格按照和社保基金申报、代缴的相关规定严格执行，2012年1-5月份未出现工资核算错误或者社保基金申报、代扣有误现象。4.为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，按照年度培训计划，加强了员工的教育培训工作，在培训规划与协调方面做了相应的工作，根据部门需要，进行了相关的员工培训工作，并做好了培训考核记录。 5.抓各类证件的办理、年检。为保证我公司各项工作的正常开展和顺利进行，我们按照各职能部门的要求，在规定的时间内办理完成各类证照的年检、复审工作，2012年4月份完成了劳动保障年检、残疾就业年检，5月份完成了特种操作证件的复审及公司营业执照的网上年检工作。6.做好了档案管理，提升档案管理水平，使资料查阅更为便利。为使档案资料查阅便捷、整理规范，今年1-5月份，在原有档案整理的基础上，完成了2010年至2011年的档案收集整理、分类装订工作，完成档案目录60余页，档案资料26盒；同时，对原有档案目录进行电子化，以便查阅准确化、便捷化。7.做好了公司重要资料及印章的管理工作。对公司重要资料、证件及印章实行专人管理，并本着严肃、认真、细致的原则，在使用重要资料时加盖印章，在每次用章前均进行认真询问用章事由，详细填写用章记录报公司领导审批。 二、存在的不足及改进建议：综合部虽然在公司领导和各部门支持下较好的完成了各项工作任务，但在实际操作中还存在一定的差距：由于综合部各岗位员工均属新调动、新招员工，对三标体系的认识不够深刻，领悟不够透彻，在工作中，导致三标体系中的过程的检测和测量运行情况没有记录，检查存在的问题缺少预防和纠正措施的分析报告。通过5月份内审工作的开展，我们在这方面已有深入的了解，今后的工作中还需进一步学习管理体系，严格按照“三标一体”的管理要求，对