设计部工作流程.doc

设计部设计部工作流程1. 确定设计部该项目负责人（确定设计和程序负责人,设计师为第一负责人）；2. 第一负责人负责确认方案，分配项目进度。需要确认内容：A).拓扑图（栏目架构+功能需求）B).整体风格、色彩倾向C).资料（网站名称、logo、栏目内容等）明确项目进度：A).设计阶段B).实施阶段(第一负责人确认完成全部功能需求)C).内部测试+资料添加+项目部署D).项目经理确认+客户确认3. 设计师出设计稿；设计确认（设计师、项目经理、客户）；出设计稿-自检-部门经理确认-项目经理确认-客户确认；4. 项目实施；程序自检-部门经理确认-项目经理确认-客户确认；源码备份；5. 内部测试+资料添加+项目部署；6. 交付后台管理权限，操作说明文档，操作培训，光盘；7. 跟踪检查、维护；附件01：设计部工作记录表附件02：设计部内部网站验收标准及关注重点设计部工作记录表 编号：2011- 项目全称项目经理设计部第一负责人（设计师）程序实施负责人项目基本信息任务分类平面设计 软件界面 网站建设项目交付日期行业/单位色彩倾向参考案例备注详细需求和所有资料请以电子版单独提供设计阶段预计完成日期实际完成日期项目经理签字部门经理签字程序实施阶段预计完成日期实际完成日期项目经理签字部门经理签字内部测试+资料添加+项目部署预计完成日期实际完成日期项目经理签字部门经理签字满意度调查（项目经理填写）您对本次设计质量满意吗？非常满意 基本满意 不满意您觉得本次设计速度怎么样？非常及时 基本到位 太慢了项目备份及维护维护负责人备份目录其他备注注：此表由项目全部参与角色共同填写，旨在提高项目完成质量与效率；项目第一负责人保存此表。设计部内部网站验收标准及关注重点网站设计1. 关注网站的策划组织及方案合理性从网站策划的角度审查方案对于客户需求的合理性及技术可行性，最大程度的避免一错俱错及返工修改现象。2. 设计阶段的客户沟通项目设计人员应积极和客户或项目经理沟通，准确摸清客户需求，最大限度的高效达成客户设计需求。3. 网站结构设计频道与栏目的内容或功能定位清晰；频道与栏目的设置能突出重点；频道与栏目分级合理，有明确的划分标准；频道与栏目名称设定准确、直观，直接清楚地表达频道或栏目的定位及承担的功能；网站内部不同频道、栏目及不同层级的网页之间的联通方式和程度，与网站的实用性和易用性具有紧密的联系；在各页面固定位置设置风格统一的导航栏；各层级及同级间的网页导航便捷；导航文字准确、直观、易识别。4. 网站表现风格及静态实现不同行业不同地域不同项目网站表现形式应有自身特色，在网站设计上体现行业特点、符合客户整体VI形象、突出表现客户在同行业的核心竞争力、突出表现客户的核心业务，尽量从易用性和人性化的角度出发设计网站和相关服务；有统一的色彩风格和主色调、能体现自身特色；各层级页面均包含设计上协调一致的网站标志（LOGO）图案及文字；网页设计稿各个模块行距、列距应尽量统一；网页字体应使用标准字体，字号不可畸大畸小，可向用户提供字号选择功能；网页整齐，不变形，不出现表格错位、文字错行、文字行距不统一的情况；网页切图文件尺寸不宜过大；如无必要使用切图，效果尽量实用css表现；在确认设计的前提下，网页静态实现应和设计稿完全一致，需精确到1像素；网页文件及图片、flash、视频等元素不宜过大。5. 网页层级分布网站首页栏目设置应对网站整体栏目概括和人性化导航；频道设置能够体现网站的内容与服务功能区域的划分；网站页面层级丰富、有序，应具有首页、频道页、各级栏目页、专题页、正文页等不同层级页面中的几种或全部形式；层级深度适度，便于用户在较短的时间内找到所需内容或功能，提升用户体验；各层级页面布局风格协调统一；各层级页面中，应当包含相关的功能设置或交叉链接，便于使用或跳转；各层级页面附加功能区的布局相对固定。6. 网站统一标识有统一的网站标志，尺寸、位置适当；色调、形象应体现网站性质；网站标志形象独特美观、简单易记，与网站名称或域名联系紧密。网站技术1. 网站基本技术要求应保证网站的访问速度，网页打开时间不宜过长；根据实际需要选择静态页面、采用数据库的方式、静态生成、伪静态等技术组织网站后台建设；定期监控网站的可用性，及时发现并解决服务器停机等导致网站不可访问的事件；网站在发布前，各功能模块应添加相应测试数据检查程序可用性及前台表现形式是否达到预期。2. 信息检索根据需要网站的信息数据库可支持关键字分类检索，如依据标题、时间、正文等分类检索；3. 网页兼容性网页应兼容多种操作系统上的不同种类及版本的浏览器，若推荐使用某特定版本的浏览器，则应在显著位置标明。4. 网站链接和服务程序的测试对网站链接和服务程序的有效性进行测试，以及时发现和修改错误。5. 网站安