配送方案设计.doc

计配送方案设相关资料如下：序号代码分店地址需求量（kg）运费率（元/t*km）XiYi1A东华店4001452B东风东路店6001443C桃园街店12001254D园西路店9001165E茨坝店160024166F佳园店5001.2567G福发路店10001.231要求：计算保留一位小数（1） 说明配送中心规划与设计的目标和流程；目标：（1）有效地利用空间、设备、人员和能源；（2）最大限度地减少物料搬运；（3）简化作业流程；（4）缩短生产周期；（5）力求投资最低；（6）为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。流程：规划阶段：配送中心建设准备阶段，基础规划资料收集，系统规划策略目标制定，系统规划阶段：基础资料分析、规划条件设定、作业需求功能规划、信息情报系统规划、整体布局规划。方案评估决策方案方案评估、布局方案选择。局部系统规划设计阶段：局部布局规划、成本分析。计划执行方案：整合规划、投资建议。（2） 请根据上述资料确定该配送中心最佳选址位置（中心发选址）; 配送中心初始位置计算表：iXiYiViRiViRiViRiXiViRiYi14540010.41.6224460010.62.42.4325120011.22.4641690010.90.95.45416160023.212.851.26565001.20.633.673110001.21.23.61.2求和8.126.771.8X03.3Y08.9与配送中心初始位置相关的总成本：iXiYiViRidiViRidi145400139.615.84244600149.529.73251200141.149.3241690013733.354161600271.3228.166565001.233.620.1673110001.279.194.9239.6471.4配送中心修正位置表：ViRiViRiXiViRiYidiViRi/diViRiXi/diViRiYi/di0.41.6239.60.0101010.0404040.0505050.62.42.449.50.0121210.0484840.0484841.22.4641.10.0291970.0583940.1459850.90.95.4370.0243240.0243240.1459453.212.851.271.30.0448800.1795230.7180920.633.633.60.0178570.0892850.1071421.23.61.279.10.015170670.045512010.01517067合计0.150.491.2X13.266666Y18 修正后总运价iXiYiViRiDi1ViRidi145400130.8753912.35015244600140.6606624.396403251200132.5774439.09293416900130.2537627.2283854161600280.33237257.06356565001.226.4440915.866473110001.270.0520584.06246460.1TC0TC1说明结果得到改善3、 对配送中心流程分析：1、 进货作业2、 订单处理3、 拣货作业4、 补货作业5、 配货作业6、 补货作业7、 配货作业8、 送货作业9、 流通加工作业10、 退货作业4、 说明配送方案设计程序：5、 假设配送中心备有2t和4t的货车，送到时间均符合分店要求，试设计配送中心的最优配送路线。最短距离表：PABCDEFGP30.87540.66032.57730.25380.33226.44470.052A102031.611014.141.2B22.436.112022.431.6C14.1111.831.641.2D104.44053.9E100.5150.3F53.9G节约里程表：ABCDEFGA61.151.130.21.133.159.6B7.65.501.519.8C4430.613.212.8D21.55.71.4E43.98F196.9G节约里程排序表:顺序排位连接线节约里程1F-G196.92A-B61.13A-G59.64A-C51.15C-D446E-F43.97A-F33.18C-E30.69A-D30.210D-E31.511B-G19.812C-F13.213C-G12.814E-G815B-C7.616D