跳起来摘桃子.doc

从项目建设“试金石”看干部“四情”跳起来摘桃子爱晋中与否？在每一名干部身上，衡量标准都是“四情”，即对群众的感情、对事业的激情、对学习的热情、对党纪国法的敬畏之情。有没有“四情”？对领导干部而言，项目建设的成效就是“试金石”。连续两年目标责任考核，如果剔除突发事件的影响，晋中经济社会发展成果评价均可以进入全省较好位次。进入“十二五”，在一直致力于拨正作风、执着事业，并协力前进的路上，晋中确实迈开了大步。项目建设作为发展的硬载体，一大批转型项目落地、生长，展示出“功成不必在我”的长远，“做大做强，亦做精做美”的品质，省委、省政府给予充分肯定，兄弟市给予高度评价。然而，这些已经取得的成绩与省委、省政府交付的建设全省“四化”率先发展区使命相比，与实质性推进太原晋中同城化的任务相比，与人民追求美好生活的期望相比，尚不足以停下来品评、回味。今年，是“十二五”承上启下的重要一年，甚至可以说是决定这个五年成败的关键一年。紧迫面前，压力面前，晋中12个兵团肩负同样的任务，必须跑步前进，争先争上，跳起来去摘桃子。第一个季度即将结束，实事求是地看，项目建设的战场还未显激烈，进度有快有慢，工作节奏有急有缓，情绪有热有凉。环境如水，项目似鱼。晋中有良好的区位优势、难得的机遇优势，如果辅以干部爱晋中的感情、激情、热情与敬畏之情，时时处处充满“正能量”，定能激发出项目建设的无穷智慧、冲天干劲和不竭的活力；定能形成最适宜的温度，吸引各种有利因素汇入。因此，跳起来摘桃子，是在“事业激情”基础上的奋发，要求积极主动的能动意识，不待扬鞭自奋蹄的创业精神，摆脱思维桎梏、扫除发展障碍的自我突破，而非不讲规律的自大。跳起来摘桃子，是在“群众感情”基础上的付出，要求具有不进则退的危机感，对“空谈误国，实干兴邦”的执行力，而非违反群众意愿的蛮干。春暖花开，常到基层走走，察一察本地的潜力与优势，摸一摸当前的基础与现状，找一找破解难题的办法，从群众中汲取智慧；常记“夙夜在公”的叮嘱，潜心干事，迎难而进，因地制宜提高操盘能力，成为运作项目的熟练手。跳起来摘桃子，是在“学习热情”基础上的清醒，抛弃“可能”、“大概”等模棱两可的假设，谋划项目、管理项目井井有条，尽量避免无的放矢的行政资源浪费。要在具备自我丰富信息储备量、现象判断力的条件下，寻找机会，有效抓住影子项目，紧紧跟进线索项目，站在全市一盘棋的立场，实施产业互动、资源互补、政策互惠，破解要素制约，加快加大转换，实现互利共赢；要全力服务成熟项目，积极推进落地项目，提前介入，想对方未想到的，主动办对方期望办的，用诚心换取投资者的信心。跳起来摘桃子，还需要“对党纪国法敬畏之情”的冷静。“经济上去，干部倒下”晋中已有教训，干事创业并非没有高压线。目前，一批德才兼备的干部走上新的领导岗位，即将在各自领域展开一番生龙活虎的事业。新的起点，新的使命，在公开、公平、廉洁、阳光的氛围中，更能甩开膀子，勇往直前。如何治理“庸懒散奢”“庸懒散奢”是人在工作生活中的一种惰性，是一种不积极进取、贪图享受的畸形的世界观在工作中的体现。目前，不少机关单位存在“庸懒散奢”的问题。一是不遵守工作纪律、规章制度。二是工作不尽责、不履职，当官不理民事，工作推不动。三是工作一般化，浮在上面，深入不到基层，深入不进工作，文件照抄照搬根本不用心。四是不学习，没有紧迫感、上进心。五是讲奢侈攀比，浪费公共资源不心疼。如何治理？不外乎激励、鞭策。激励是激发工作者的内在创业、工作热情。一是树立责任意识，对工作负责。省司法厅大厅有一句提示：“八小时之内属于人民！”国家公职人员领取人民的薪水，理应为人民群众服务。如何服务好，应自己好好掂量。二是树立创先争优的理念。干工作要干就要干好，干不好就是失职，落后是耻辱。三是要养成自律的习惯。时时自检、自省、自律，要对人民群众感恩，对党组织感恩。鞭策是讲外部的约束，是他律，就是通过外部监督促使工作者尽职尽责。监督是保证更好地履职的必要措施，也是另一个层面上的支持。我们党设立了纪律监察机关，工作者再优秀，也必须接受约束、监督。外部监督应在三个方面着力：一是督政。干部任命后应实行监督，党委、上级部门、纪检监察机关应加强督政。二是问政。要听工作者述职、讲政绩、讲创先、讲问题、讲真抓实干，纪检监察部门不能只听党风廉政汇报，要看其勤政、效率。三是查政。主动深入基层明察暗访。此段时期，纪检监察机关工作卓有成效，公款吃喝风有所收敛，机关各种不必要的开支和应酬明显减少了，