房地产财务风险评估与管理.docx

摘要：本文对房地产中的财务问题结合财务的基本职能进行了分析，并提出与之对应的解决办法，希望能对房地产企业的财务风险问题提供一些有价值的参考。关键词：房地产；财务管理；风险防范当今我国的经济发展速度的提高，使各行各业也都发展的十分迅速，房地产企业也是如此。但由于房地产企业的项目开发过程中会受到多种因素的制约，例如：社会环境、经济环境、项目工程建设环境等，所以就会产生一些财务风险问题。由此看来，对房地产财务风险问题的研究就变得非常重要。一、房地产财务风险评估房地产财务风险的出现可以分为以下两个主要原因：1.内部风险决策中的风险：因为企业本身对自己投资项目的可行性缺少调查和分析、企业决策者的知识面短缺、所依据的资料不完整等原因，就会致使在决策时就出现错误的可能性大大增加。预算中的风险：由于企业没有建立合理的管理预算制度，或者不作详细的分析，预算仅仅停留在表面数字上，企业就无法确立工作的利润。成本中的风险：有些房地产企业没有将成本费用控制上升到成本管理层次上，只简单的注重工程进度控制，没有发挥到财务部门自身的优势。资金中的风险：想要支撑一个房地产企业的运作，就要拥有大量的启动资金，资金由四大部分组成：预售款、银行贷款、自有资金、经营性欠款。如果说房地产企业开始抑制不住各种风险的出现，那么因为资金不足，出现不能支付本息的财务危机就大大增加。2.外部风险在国家的经济水平方面，房地产企业的发展与国家GDP的增长联系比较大，两者波动基本上是一致的，但是波幅前者大于后者。从投资增长和销售增长的关系来看，销售增长直接影响投资的增长。房地产企业的开发和许多行业都是相互关联的，所以会影响到房地产企业的发展的因素也就非常多，例如品质、价钱、更新周期都会影响其发展在市场环境方面，个人购买者逐渐成为买房的主要群体，客户的需求也越来越高。如果房地产企业在开发产品的过程中，对所开发的产品在销售策略等方面都没有提前计划，那么就会导致产品销售不出去的可能性增加。在资源环境方面，房地产开发过程中最重要的组成部分就是土地，受国家土地政策、土地市场的供求关系以及宏观经济形式，特别是土地本身的位置等影响，给房地产企业带来许多潜在风险。在制度环境方面，国家制定的政策方面会影响到房地产企业的开发。例如：国家对土地的利用或者开发会影响到房地产企业的土地供应；国家收取的税费会影响到地产的波动价格，进而就会影响其销售的情况；还有一点，国家所执行的金融政策会影响房地产企业的融资。二、房地产财务风险管理房地产企业因为投入量大、周期长，所以财务风险是企业面对市场竞争的必然产物，对财务风险防范的方法，主要应从以下几个方面入手：1.提升管理者和财务人员的综合素质房地产企业想要有效预防财务风险，关键是要提高财务管理水平。很多房地产企业的管理者往往凭借自己的经验进行决策，财务风险意识薄弱，工作的随意性很强，这就会给公司造成很多损失和风险。因此，需要通过系统的学习，既要重视理论知识，又要重视技能的培训，真正了解和掌握企业的现状及财务信息，提高自身的综合素质，房地产企业的财务风险就会大大降低。实践证明，高效率以及科学管理对于企业的发展意义重大，在重视楼盘销售的同时提高企业的财务管理水平，这样不仅能增加效益，更会降低财务风险。2.做好成本管理，提高企业效益在企业的财务管理工作中，最重要的就是成本管理，同时成本管理也是商品定价基础之一，房地产商品也不例外。房地产企业对于做好企业成本管理有着至关重要意义，企业所产生的经济效益与成本管理也有着密不可分的关系，而且对于房地产商品的价格也有着非常密切的联系。房地产企业想要做好成本管理，需要完成以下两个方面：首先，要制订明确的成本项目及其范围，并对开支范围及标准进行有效的控制。其次，要设立一个二级成本核算单位，并且实施成本责任制。房地产开发企业要实施分级核算的制度，做好与各个部门的沟通和协调，落实财务部下发的目标，保证成本核算的准确性。在经过大量实践证明，实施二级成本核算制度能为企业提供更准确、完善的财务信息。3.建立内控程序编制现金流量预算。房地产企业理财的方面是现金及现金的流动，因此在房地产企业的财务工作中需要有现金流量预算的编制程序。为了能使现金流量预算的准确，房地产企业内部应该实现把各个目标进行总汇，而且能够将预期收益的情况计划投资的数量以数字的方法表达出来。建立财务预警系统。对于企业而言，在建立短期财本文来自：/362yl/ /adlyylc/ /amdc/ /amdc1/ /amhjcdc/ /amyhgj/ /bc/ /bcylc/ /bjylc/ /bmhylc/ /db/ /ddhylc/ /djylc/ /dlylc/ /dshylc/ /g3gj/ /gefylc/ /hcylc/ /hfgj/ /hfgjyl/ /hggj/ /hhgj/ /hjylc/ /hpgj/ /hptx/ /hygjylc/ /jcgjylc/ /jdgj/ /jdgjyl/ /jgddylc/ /jhdc/ /jhgjylc/ /jlhgjylc/ /jmgj/ /jmtyl/ /jnhgjylc/ /jrgj/ /jsczx/ /jsczxylc/ /jsgj/ /jsgjylc/ /jwzzylc/ /jydgjyl/ /jz/ /jzylc/ /kbgj/ /kxmylc/ /l8xsyl/ /lbbc/ /lbxsylc/ /lcxsyl/ /ldgj/ /ldgjylc/ /lhylc/ /ljbyl/ /ljhylc/ /lks/ /lkylc/ /llsylc/ /lrtylc/ /lswjsdc/ /lxeylc/ /lzdc/ /lzlgjylc/ /mdgjylc/ /mhc/ /mlgj/ /mlgjyl/ /mlxygfdc/ /mngylc/ /mskylc/ /mtylc/ /nyfzylc/ /nygj/ /pbylc/ /pdlylc/ /pjyl/ /qamgjylc/ /qamylc/ /qplylc/ /qtylc/ /rsylc/ /sb/ /sbgj/ /sbty/ /sbxjw/ /sbyl/ /slylc/ /spjylc/ /sxylc/ /wrmylc/ /wxylc/