2013年消防站工作总结.doc

2013年个人工作总结2013年，自己在上级部门的正确领导下，在各级领导的大力支持和帮助下，在自己和全体指战员的不懈努力下，圆满完成了消防站队伍管理、公司消防安全管理及安保应急管理和交通安全管理等工作任务，现将一年来的工作情况汇报如下：一、强化消防站员工理论培训和思想教育，逐步提高全员的业务理论水平和敬业爱岗意识一年来，自己积极组织全体员工以翻译完成的消防理论为基础内容、以现有的消防器材为主重点对象，采取课堂授课与现场教学相结合的方式，定期、不定期开展员工理论教育培训，教育员工逐步掌握各类消防器材的性能用途、操作要求以及各类火灾的扑救方法和注意事项，不断增强员工的消防理论水平。同时，自己还通过播放国内灭火视频及国内消防员训练视频等方式，对消防员进行敬业爱岗教育，让大家感受大型炼油化工火灾扑救现场的情景，了解国内消防员训练的艰苦程度及训练标准，从而消除当地消防员对训练的恐惧心理和抵触心理，收到了较好的效果。另外，在日常工作中，自己特别注重培养员工的主人翁责任意识。一年来通过组织消防队员参加公司足球赛、春节文艺节目演出、与员工谈心等活动，逐步培训员工的集体荣誉感，特别是在员工利益受到影响时，积极出面为员工争取，让员工感受到集体和组织的关怀与温暖，有 “家”一样的归属感，从而为队伍管理创造了条件。为了更好地增强与当地员工的沟通能力，自己每天早晨交接班时，组织员开展“每日学说一句汉语”活动，通过长期坚持开展此项活动，当地员工的汉语水平不断增强，消防队中乍双方员工的沟通也相对流畅了许多，为今后各项工作的开展奠定了一定的基础。二、严格规章制度落实、狠抓队伍管理，从严要求、从严管理，确保执勤备战工作的落实一年来，自己以中石油企业专职消防队执勤管理规定、消防部队一日生活管理规定以及消防站各类规章制度为准则，严格按照军事化队伍的管理要求，狠抓队伍建设，规范员工行为，从早操、交接班、业务训练、日常的战备执勤和作息时间等一点一滴入手，长期坚持严抓狠管的管理模式，逐步使队伍向军事化、规范化、正规化标准迈进。具体做法是：一是坚持每天早8点的早会制度，总结前一天的工作，安排当日工作，使每天的各路工作都按计划进行；二是严格考勤制度，定期不定期开展战备执勤检查，切实将战备执勤工作落到实处；三是结合当地员工的心理特点，以部门文件形式下发、传达工作中的相关要求、规定，确保执行力的落实。四是建立员工工作业绩月度考评制度，实行逐级考评，并将考评结果纳入年终公司考评内容，充分发挥各级管理人员的职能，有效地促进队伍管理向制度化迈进；五是加强中乍双方管理人员的教育，使其工作标准更是高、工作要求更严，为严格管理队伍打下了良好的基础。一年来，为严明纪律、教育员工，自己共向违章违纪人员下发警告信（含管理人员）7封，既教育了员工本人，也警示了全体。三、建立业务考核机制、创新训练模式，不断提高全员的技战术水平一年来，针对当地天气炎热、训练时间少等困难，自己不断创新训练模式，改革训练机制，强化业务技战术训练，确保“人员、时间、效果”三落实。首先，杜绝大量设置训练项目，而改为每月只开设二个业务技能项目、一个体能项目，以少而精的训练方式，确保练一项，精一项，对当月考核合格率没有达到50%的项目，下月继续开设，直到全员合格为止。其次，建立业务技能月度考核制度，实行业务训练每月考核一次的制度，有效地检验了当月训练任务完成情况，第三，建立奖励制度，对业务考核总分前三名的同志进行物质奖励，以激励大家的训练积极性；第四，采取现场学习的方式，坚持开展每周一次的现场实地演练工作，通过组织大家熟悉现场水源、道路情况及现场讲解该装置灭火、抢险中的注意事项等，使大家全面了解各装置的基本情况，为火灾情况下的战斗行动奠定了基础。第五，有针对性地开展大雨、夜间、大风、沙尘等恶劣天气条件下的实战训练，使大家逐步适应各类天气情况下进行灭火战斗的能力。2013年全年，消防站开展业务训练 23 项，其中基本功项目15项，体能项目7项，考核合格率 67 %；接警出动7次，12车次，78人次；现场戒备19次、39车次、270人次、累计130小时，组织实战训练18次，其中现场实地演练12次，公司级演练 2 次。四、强化设备管理，严格落实设备装备管理制度，确保执勤备战。一年来，自己严格按照交接班管理规定、设备装备管理规定等规章制度的要求，认真组织交接班工作，培养全体人员维护保养设备装备的良好习惯，及时发现设备、器材装备存在的问题，并及时联系解决，坚决杜绝了设备装备带病执勤现象的发生。另外，坚持器材装备每两周一次的性能测试工作及“车场日”活动，全体人员亲临现场，通过检查，不断掌握器材、装备、设备的维护保养技巧，熟悉性能用途和正确的操作方法，在检查中学习，在学习中检查，收到较好的效果。同时，对库存的特种抢险救援器材坚持每月进行一次维护保养及性能测试，确保各类特种应急器材性能良好，操作方法正确熟练。五、努力完成安保应急管理和交通安全管理工作，为公司积极创造良好的治安环境一年来自己在全面完成消防管理工作任务的基础上，按照部门工作分工，积极配合部门当地管理人员完成对安保公司的管理及与宪兵、总统卫队的协调工作，积极完成公司交通安全管理工作。首先，自己定期不定期地加强对安保公司的工作情况、特别是夜间、节假日的安保执勤工作情况进行检查，发现问题及时纠正，确保安保执勤工作正常运行。其次，定期组织召开安保协调会，对安保工作进行总结，对今后工作的要求进行明确，保证了安保工作政令畅通，协调及时，为安保工作逐步走向正规化创造了条件。第三，年内组织开展中乍驾驶员（兼职）防御性驾驶培训3期，培训人员140余人次，并组织进行了驾驶技能实际考核和交通安全理论考核，核发公司准驾证113份，并对全体驾驶人员建立档案。第四、联合部门人员定期对开展交通安全路查工作，及时纠正公司车辆超速、违章载人、不系安全带等习惯性违章行为。六、积极完成了领导交办的其它临时性工作任务。1、举办义务消防员培训班4期、6场次、培训人员304人次；2、完成每2天一次的军区送水任务；3、完成每2 天一次的为道旁树浇水任务；4、完成50具空气呼吸器瓶的充装任务；5、完成 251具灭火器的维修、充装任务；6、完成春节文艺节目的排演任务。7、完成现场消防设施的测试检查工作任务；8、完成了安保日报的统计上报工作任务；9、完成了每月车辆运行里程数的统计上报工作。综观一年来的工作，自己虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但还存在一定差距，主要表现在：一是全员的消防理论水平还存在一定差距，部分消防人员未掌握不常用的消防器材的性能及用途；二是各级人员的业务技能水平还有待进一步提高，特别是高难度的训练