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文档简介

既有线施工防洪演练方案及总结一、 演练目的为了认真贯彻落实中铁五局集团公司有关安全生产的文件精神,深入开展“百日安全生产生产无事故”建设活动,用心打造“平安工地”示范项目,提高我单位对突发事件的应急救援能力,加强安全知识的教育,让广大项目员工和现场作业人员深入地了解防洪常识,特组织本次防洪演练。二、演练组织参加人员小组1、演练小组人员名单组 长:陈锋贵副组长:何志刚成 员:王 洪、张爱品、黄光华、常林、杨炳元、尹 恒、周训林、黄方勇、任 均、蒲 刚、黄 彭、李 浩、李学辉、陈平、唐斌2、演练小组分工预警小组:黄光华、黄彭负责做好汛前报警工作,发现险情立即报告预警;抢险小组:李学辉、唐斌负责掌握汛情、灾情,及时通报开展防汛抗洪信息(主要指水情、汛情、雨情),做好风险评估等工作。组织进行抢险救灾和有关抢险救灾的协调工作。保卫小组:任均、陈平负责组织抢救伤员、保护现场,处置救灾现场治安警戒和秩序管理,负责重点地区、重点部位、重要物资设备的治安防控和保护,协助组织危险地区群众安全撤离或转移。通讯保障小组:蒲刚、李浩负责应急救援中所有通讯器材的配置,保障防汛信息及时、准确传递;负责通信设施的防汛安全管理,及时采取应急措施,确保防汛抢险救灾过程中的通讯通畅。物机供应小组:黄方勇、周训林负责应急救援物资的供应安全监察小组:常林、张爱品、杨炳元负责做好事故现场拍照、记录、勘察、收集信息工作。善后处理小组:王洪、尹恒负责掌握相关灾情信息,负责善后处理工作。三、应急救援演练物资准备准备:潜水泵2台、排水管50米、编织袋100条、铁锹20把、挖掘机2台、吊车1台、运输车辆2台,越野车1台四、演练过程:2011年4月9日下午4点30分,德天支线立交特大桥宝成线19#-27#墩侧,现场值班人员防汛值班人员发现,由于连日降雨,既有线侧排水系统受到严重考验,直接威胁既有线行车安全,遂立即向现场负责人汇报,现场负责人向项目部应急救援领导小组组长汇报,组长陈锋贵接到报警并详细了解情况后,决定立即启动防汛应急预案,并指示项目经理部办公室立即通知相关部门。14点33分,应急救援小组副组长何志刚带领疏散小组成员赶到现场后,立即疏散现场工作人员和其他闲杂人员,远离现场;安质部长黄光华带领预警组成员在离危险区一定距离处设置警戒线,阻止无关人员靠近,并保护现场。14点37分,物资部负责人黄方勇、机电部部长周训林及时清点现场物资机械,并根据情况调集其他资源预备。项目经理陈锋贵视察汛情,确定危险范围及危险程度,并向抢险队员、机械操作人员明确。简要说明安全注意事项,明确在水势能够完全控制,确保抢险人员安全的前提下方可将机械设备财务等运至安全地点。15点30分,防汛小组组长陈锋贵根据现场实际情况宣布防汛演练结束。五、演练总结演练结束后,部门领导对演习活动进行了总结:整个活动人员到位迅速准确,职责明确,组织协调基本顺利能满足要求,救援组分工合理高效,达到演练目标,相信通过这次演练对大家防汛的意识提高一层,为以后的防汛工作奠定基础。抢险人员加强日常的安全教育,法制教育,才能使应急抢险做到迅速、准确、有效。存在的收获有以下几点:1、提高了我部门干部职工对防汛演练的认识。通过实际参与,我们更深刻的认识到防汛工作的重要性。2、检验了我们的防汛预案和抢险方案。这次演习过程没有充分按照项目防洪预案的程序进行。因此,对我们的防洪预案的可操作性、合理性,指挥决策的准确性、规范性、防洪调度的灵活性和科学性和对外意外事件的快速反映能力,都提出了新的课题。3、检验了各职能组之间的协调作战能力。各职能组之间,通过洪水预报、方案制定、指挥调度、防洪组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力。4、检验了我们职工队伍,全体参战人员、坚守岗位、严格纪律、紧张有序工作,表现了较高的业务工作素质,是一支能打硬仗的队伍。演练工作中存在的问题:1、由于以前防洪演练开展较少,对这次防汛演练内容生疏,准备不够,没有在思想上走

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