2011年质量标准化总结正文.doc

二一年安全质量标准化工作总 结X X 公 司2010年12月31日2010年安全质量标准化工作总结2010年以来，XX公司在集团公司的正确领导和大力支持下，以科学发展观统领安全工作，坚持“安全第一、预防为主”的安全方针；认真贯彻落实集团公司安全工作会议及XX集团公司工作指导意见精神,以提高职工标准化意识和操作技能培训为重点，深入开展矿井质量标准化建设工作。经过一年来的努力，夯了矿井安全基础工作，实现了安全生产。现将2010年安全质量标准化工作汇报如下：一、认真组织，广泛宣传，转变观念，提高认识一是认真组织召开专题会议研究部署矿井质量标准化工作，要求各矿井要认清形势，转变观念，不能停留在原来小煤窑的管理水平上，充分认识到搞好质量标准化工作的重要性和必要性，牢固树立安全发展理念，确立质量标准化工作在煤矿安全生产中的核心地位。二是组织“五职”矿长到直管大矿对口培训学习，从而提高了“五职”矿长的质量标准化意识，同时加大质量标准化宣传力度，要求所属各矿积极开展质量标准化宣传，利用板报、标语、班前会进行宣传，营造搞安全质量标准化的氛围，从基础做起，逐步引导，增强了广大职工质量标准化意识，提高了职工质量标准化是矿井形象工程、生命工程、效益工程的认识，树立了职工干煤矿就要建造质量标准化矿井的思想，为矿井质量达标奠定基础。二、强化质量标准化培训，提高了干部职工的素质一年来，从提高职工素质入手促进质量达标工作。一是组织广大干部职工学习安全质量标准化标准及考核评级办法，由各矿安全矿长负责定期组织一次质量标准化标准学习。通过学习，各矿干部职工质量标准化素质有了显著提高。二是按照质量标准化八个专业，分专业培训，共培训873人次，培训后并统一组织了安全质量标准化知识考试，合格率95%以上，达到了预期培训效果。三、制定达标计划，健全考核制度，促进了工作落实2010年3月，组织各矿董事长、“五职”矿长召开质量标准化专题会议，传达了集团公司对安全质量标准工作的达标要求，同时结合各矿实际对2010年的安全质量标准化工作做出了全面部署，制订并下达了2010年安全质量标准化工作计划。实行安全质量标准化目标管理奖罚制度，通过制度的落实，有利地推动了各矿质量标准化工作进度。各矿文明生产、工程质量、设备质量都有较大改观，特别是桧树亭矿、伟业矿、昌泰矿一季度验收就达到了一级标准，打造了一流矿井的形象。四、狠抓标准化现场管理，夯实了质量达标工作基础一是公司各级安全生产部门以现场管理为龙头，在抓好隐患排查整改的同时狠抓质量达标工作。各级安全生产部门下矿检查严格按标准严查细究，对不合格的工程推倒重来，对重点工程加大巡回检查力度，确保施工质量合乎标准要求。二是采掘工作面施工，严格按正规循环作业，按标准施工，发现不合格工程，要求停工整顿并由驻矿督导员跟踪落实，对工程质量极差的采掘工作面，下达停产、停掘通知书并限期整改，有力地推动了工程质量的提高。三是狠抓“一通三防”质量达标。严格按质量标准化标准对各矿 “一通三防”管理十大项内容进行排查，按照各矿专业达标时间表，不断监督检查其达标工作进展情况，按期组织验收。四是按照矿井年初制定的机电单项达标和专业达标时间表，不断到现场巡回检查指导，严格落实标准，督促整改质量和进度，完善安全保护装备设施，对日常检查不合格的预达标项目提出存在问题和整改意见并督促整改，按期组织验收。五、改变常规检查，促进标准化水平稳步提高质量标准化工作是一项长期的、坚持不断实施过程，为保证各矿标准化工作持续发展不滑坡，要求各矿从静态达标向动态达标转变，以此提高了各矿搞质量达标工作的经常性和自觉性，较好地完成达标计划。六、按计划强力推进质量达标按计划强力推进质量达标。按照2010年安全质量标准化工作计划对各矿达标工作进行督促推进并按期组织验收。每季度对所属的17对矿井进行全面质量标准化验收，严格对照标准逐条、逐项先井下现场检查（工程上拉尺上线），后地面查阅资料，然后给予了客观公正的打分评级。XX矿、XX矿、XX矿、XX矿、XX矿、XX矿完成了达标计划，XX矿、XX矿、XX矿达到一级安全质量标准化矿井，XX矿、XX矿、XX矿达到二级安全质量标准化矿井。通过标准化验收和奖罚机制，有力地促进了矿井质量标准化准水平的提高。总之，2010年，我公司在安全质量标准化工作中取