筹备期管理制度.doc

安徽老树音乐下餐吧Anhui Lao Shu xia Hotel CO. Ltd.-MEMORANDUM 备 忘 录 文件号Ref：WS2017001收 件 人To： 发 件 人From： 文件主题 Subject： 关于老树下餐吧六安店筹备期管理制度呈送日期Date： 2017-06-26根据酒店筹备管理的需要制定本制度，该管理制度的执行范围只限酒店筹备期，后期按照酒店制定的员工手册及相关制度执行。一、考勤制度1、出勤时间：08:3011:30 13:3018:002、公休时间：每月三天公休，暂定每周日（根据酒店筹备进度，必要时取消公休）3、出勤签到：以手工签到的方式进行签到，各部门负责人应严格按照工作时间对员工进行考勤，当日统计后交行政人事部备案，部门负责人在行政人事部统一签到。4、请假制度：必须以书面形式提前一天申请得到许可后才能请假；三天以下由各部门经理审批，三天以上（含）报总经理审批；部门经理请假报总经理审批，请假扣除日培训工资计算。5、旷工处理：无故旷工一天按三天日基本培训工资扣除；无故旷工三天视为自动离职处理，扣罚当月全部培训工资，不得再次入职。6、病假处理：员工因病不能准时参加培训的，应电话通知部门负责，次日出示医院开出的证明或医药单据，补交书面申请按请假制度处理，不能出示有效证明的视为旷工处理。7、迟到早退：员工不能准时参加培训的由各部门经理视情节严重性给予相应的罚款或按旷工处理。8、考勤抽查：行政部每日上午8:10和下午14:10至各部门进行考勤抽查，凡是违反考勤制度，徇私舞弊的，行政部有权进行对部门经理进行处罚50元100元。二、会议制度1、每周例会：l 会议时间：每周一上午9:00l 会议地点：店筹备办公室l 参加人员：总经理、各部门负责人、工程总负责人l 会议要求：各部门经理报告上周工作总结、下周工作计划及需要协调处理的问题； 总经理布置下周工作任务。2、临时会议：根据酒店筹备进度的需要及突发事件的应急处理，总经理有权召开临时会议。三、入职制度1、招聘条件：l 应聘人员年龄范围在18岁至45岁之间；18岁至35岁形象较好的应聘人员以直接面客部门为主；35岁至45岁的应聘人员以间接面客和后勤部门为主。l 男性身高不得低于160cm，女性身高不得低于155cm。l 身体健全无缺陷、无异味、形象良好。2、应聘流程：l 应聘人员携个人身份证复印件一张及一张1寸照片参加报名。l 填写职位申请表，注明申请部门、申请岗位及个人信息资料，字迹清晰工整。l 基层员工由各部门经理负责面试；领班级、主管级由总经理负责面试；部门经理级由董事长负责面试。3、入职流程：l 部门经理面试通过的员工均由总经理签批后方可办理入职手续，部门经理级由董事长负责签批。l 行政部负责新员工入职手续办理工作及引荐至各部门。l 新员工参与培训。四、离职制度：1、新员工培训三天以内提出离职的不享有培训工资。2、新员工培训离职必须提前七天向所在部门提出申请，部门经理批准后报行政部调查情况属实，由总经理批准方可离职，离职员工按日培训薪资的50%发放。各岗位D档基本工资80%26天天数50% = 离职员工工资五、培训工资1、日培训工资：所有新近员工均按照酒店薪酬体系B档标准的80%计算日培训工资。各岗位B档基本工资80%26天=日培训工资2、合同制管理层不实行此条款。3、培训工资发放时间暂定为每月15日，如遇周末假期，发放时间顺延。六、培训制度1、 员工应做好个人仪容仪表工作，女员工不得穿高跟鞋、超短裙或过于暴露的衣装，长发盘起，着淡妆参加培训；男员工不得留怪异的长发，胡须，保持面部洁净参加培训。2、 保持良好的培训纪律，不得大声喧哗或聊天，手机保持震动，认真做好培训笔记；如有事短暂离开培训场地，应征得部门经理许可。3、 服从部门经理的管理，不得顶撞、羞辱上级；不得破坏培训场地的设施设备，若经发现，按损坏程度进行相应的赔偿，情节严重的给予除名处理。4、 维护酒店整体形象，不得在培训场地打架斗殴、公共场合抽烟、随地吐痰、聚众赌博等现象，若经发现，情节严重的给予除名处理，不再另用。5、