2010年全国自考库存管理(一)模拟试卷(一).pdf

更多试卷 请访问9州考苑 更多试卷 请访问9州考苑 2010年全国自考库存管理 一 模拟试卷 一 一 单项选择题 本大题共20小题 每小题1分 共20分 在备选答案中选择1个最佳答 案 并把它的标号写在题后的括号内 1 库存按作用分类不包括 A 安全库存 B 调节库存 C 周转库存 D 原材料库存 答案 D答案 D 2 下列不属于储存成本的是 A 人员费用 B 采购费用 C 存储费用 D 库存物品变质所造成的成本 答案 B答案 B 3 在经济订货批量上 存储成本 订货成本 A 大于 B 小于 C 等于 D 答案 C答案 C 4 在选择供应商时 应有一定的标准 下列不属于选择标准的是 A 能力 B 财务的稳定 C 供应地点 D 供应商的资本实力 答案 D答案 D 5 按库存物品在生产过程和配送过程中所处的状态分类不包括 A 原材料库存 B 在途库存 C 在制品库存 D 产成品库存 答案 B答案 B 6 当存货数量很多 种类也比较复杂时 库存管理中最好采用 方式来识别仓库中存放的 物品 更多试卷 请访问9州考苑 更多试卷 请访问9州考苑 A 贴商标 B 描述性文字 C 编码 D 名字 答案 C答案 C 7 在新设备备件的库存确定中 备件和零件的需求量较低的时期是 A 磨损故障期 B 初期故障期 C 偶发故障期 D 整个时期 答案 C答案 C 8 对于新设备备件的库存管理 在 浴盆曲线 的磨损故障期 A 设备的需求量比较大 B 不需要备件 C 备件的需求数量稳定在一个较低的水平上 D 不能确定 答案 A答案 A 9 若加大订货量以获取折扣时 由于单位购入价格降低 年存储成本 A 降低 B 升高 C 不变 D 不确定 答案 B答案 B 10 在年总需求量一定的情况下 订货批量 平均库存量和存储成本越低 发出的订货次 数越少 订货成本越高 A 越小 B 越大 C 合适 D 不变 答案 A答案 A 11 在作业排序规则中 SPT的中文含义是 A 先到先服务 B 关键率 C 最早交货时间 D 最短加工时间 答案 D答案 D 更多试卷 请访问9州考苑 更多试卷 请访问9州考苑 12 库存水平和服务水平是 的关系 A 较低的库存对应高的服务水平 B 较高的库存对应高的服务水平 C 较高的库存对应低的服务水平 D 以上都不是 答案 B答案 B 13 库存管理方面的指标不包括 A 物资完好保管率 B 物资吞吐量 C 仓库利用率 D 安全率 答案 D答案 D 14 下列属于逆向物流活动的是 A 退货 B 采购 C 生产 D 配送 答案 A答案 A 15 下面所列选项中属于单周期库存的是 A 原材料库存 B 新年贺卡库存 C 在制品库存 D 调节库存 答案 B答案 B 16 定量预测的前提是 的关系今后仍保持不变 A 因果 B 供给与需求 C 变量与需求 D 自变量与因变量 答案 C答案 C 17 以下不属于库存需求预测内容的是 A 数量 B 质量 C 范围 D 频率 答案 B答案 B 更多试卷 请访问9州考苑 更多试卷 请访问9州考苑 18 最短加工时间的英文缩写是 A FCFS B SPF C EDD D CR 答案 B答案 B 19 按库存物品在生产过程和配送过程中所处的状态分类不包括 A 原材料库存 B 在途库存 C 在制品库存 D 产成品库存 答案 B答案 B 20 利用库存物品的可追踪性可以处理和计算退货 这就是 A 跟踪物流 B 废弃物流 C 看板 D 逆向物流 答案 D答案 D 二 多项选择题 本大题共5小题 每小题2分 共10分 在备选答案中有2至5个是正确 的 将其全部选出并将它们的标号写在题后的括号内 错选或漏选均不得分 1 看板的种类有许多种 常见的形式有 A 零件箱看板 B 卡片 C 标准容器 D 小圆球看板 E 指示灯 答案 A B D E 答案 A B D E 2 制造业常用 来衡量服务水平 A 客户服务水平 B 设备操作水平 C 库存服务水平 D 用户服务水平 E 生产服务水平 答案 B E 答案 B E 3 批发企业所遇到的库存问题有 A 原材料库存 更多试卷 请访问9州考苑 更多试卷 请访问9州考苑 B 消耗品库存 C 产成品库存 D 在制品库存 E 其他库存 答案 B C 答案 B C 4 库存需求必须要考虑的因素有 A 可预测性 B 范围 C 频率 D 时间 E 数量 答案 A B C D E 答案 A B C D E 5 以下属于材料消耗的构成的是 A 构成产品或零件净重的材料消耗 B 库存消耗 C 非工艺性消耗 D 工艺性消耗 E 运输消耗 答案 A C D 答案 A C D 三 名词解释 本大题共5小题 每小题3分 共15分 1 JIT 答案 JIT 是一种以消除所有浪费为基础的生产方式 通过生产经营体系本身的不断完善 并答案 JIT 是一种以消除所有浪费为基础的生产方式 通过生产经营体系本身的不断完善 并 能持续提高生产率 提高效益 它包含了生产最终产品所需的所有生产活动的成功执行 从技术能持续提高生产率 提高效益 它包含了生产最终产品所需的所有生产活动的成功执行 从技术 设计到交货 也包含了原材料转化的所有阶段 设计到交货 也包含了原材料转化的所有阶段 2 仓库利用率 答案 仓库利用率 是反映仓库在面积 容积等方面的有效利用程度的指标 它反映仓库能力的答案 仓库利用率 是反映仓库在面积 容积等方面的有效利用程度的指标 它反映仓库能力的 利用情况以及仓库规划水平的高低 具体包括仓库有效面积利用率 仓库内有效容积利用率 利用情况以及仓库规划水平的高低 具体包括仓库有效面积利用率 仓库内有效容积利用率 3 团队 答案 团队 是执行共同的目标 绩效标准以及实现方法的技能相互补充的人群 它们接受彼此答案 团队 是执行共同的目标 绩效标准以及实现方法的技能相互补充的人群 它们接受彼此 的责任 的责任 4 标杆管理 答案 标杆管理 是指企业将自己的产品 服务和经营管理方式同行业内或其他行业的领袖企业答案 标杆管理 是指企业将自己的产品 服务和经营管理方式同行业内或其他行业的领袖企业 进行比较和衡量 并在此基础上进行的一种持续不断的学习过程 学习的对象可以是行业中的强进行比较和衡量 并在此基础上进行的一种持续不断的学习过程 学习的对象可以是行业中的强 手 也可以是本企业内的先进单位 还可以是其他行业的领袖企业 通过学习提高自身产品质量手 也可以是本企业内的先进单位 还可以是其他行业的领袖企业 通过学习提高自身产品质量 和经营管理水平 增强企业竞争力 和经营管理水平 增强企业竞争力 更多试卷 请访问9州考苑 更多试卷 请访问9州考苑 5 主生产计划 答案 主生产计划 是一个综合性计划 是MRP的主要输入 相当于产品出产进度计划 是MRP运答案 主生产计划 是一个综合性计划 是MRP的主要输入 相当于产品出产进度计划 是MRP运 行的驱动力量 它确定了最终产品的出产时间和出产数量 行的驱动力量 它确定了最终产品的出产时间和出产数量 四 简答题 本大题共4小题 每小题5分 共20分 1 简述作业计划的目标 答案 1 根据顾客要求 按时完成作业加工 答案 1 根据顾客要求 按时完成作业加工 2 在制品库存最小化 2 在制品库存最小化 3 反应时间最短化 3 反应时间最短化 4 完成时间最小化 4 完成时间最小化 5 系统时间最小化 5 系统时间最小化 6 全部时间最小化 6 全部时间最小化 7 设备和劳动力利用最大化 7 设备和劳动力利用最大化 8 闲置时间最小化 8 闲置时间最小化 9 作业延迟最小化 9 作业延迟最小化 2 判断在预测中的作用有哪些 答案 判断在预测中起着十分重要的作用 答案 判断在预测中起着十分重要的作用 1 判断在选择预测方法中的作用 1 判断在选择预测方法中的作用 2 判断在辨别信息中的作用 2 判断在辨别信息中的作用 3 判断在取舍预测结果时的作用 3 判断在取舍预测结果时的作用 3 简述供应链中库存的作用 答案 供应链中库存的作用表现为如下几个方面 答案 供应链中库存的作用表现为如下几个方面 1 供应链中存在库存是因为供给和需求的不匹配 供给和需求之间的缓冲器作用是通过库存来 1 供应链中存在库存是因为供给和需求的不匹配 供给和需求之间的缓冲器作用是通过库存来 实现的 库存管理最根本的目的是要保证供给和需求的平衡 实现的 库存管理最根本的目的是要保证供给和需求的平衡 2 供应链中存在库存是为了满足计划或期望的需求 这时需要建立预期库存 2 供应链中存在库存是为了满足计划或期望的需求 这时需要建立预期库存 3 供应链中存在库存是为了有效地开拓市场 3 供应链中存在库存是为了有效地开拓市场 4 供应链中存在库存与生产和劳动力的稳定性以及设施的有效使用密切相关 4 供应链中存在库存与生产和劳动力的稳定性以及设施的有效使用密切相关 5 供应链中存在库存还可以通过利用生产和销售过程中的经济规模来减少成本 5 供应链中存在库存还可以通过利用生产和销售过程中的经济规模来减少成本 6 在供应链中 库存对供应链中的物流时间也有显著影响 物流时间是指物料进入供应链到物 6 在供应链中 库存对供应链中的物流时间也有显著影响 物流时间是指物料进入供应链到物 料流出供应链所花费的时间 料流出供应链所花费的时间 4 同固定订货量系统相比较 固定间隔期系统有哪些主要的优点 答案 1 一次办理多种物品的订货 订货费用低 答案 1 一次办理多种物品的订货 订货费用低 2 一次订货的金额大 易于获得供应商按一次订货总金额提供的价格折扣 2 一次订货的金额大 易于获得供应商按一次订货总金额提供的价格折扣 3 订货量大 使运输工具得到有效 经济的运用 运输成本低 3 订货量大 使运输工具得到有效 经济的运用 运输成本低 五 计算题 本大题共1题 共10分 更多试卷 请访问9州考苑 更多试卷 请访问9州考苑 1 根据下表某产品的需求数据 答案 1 根据指数平滑法 第2期的预测需求量为 1 000 0 3 1 020 1 000 1 006答案 1 根据指数平滑法 第2期的预测需求量为 1 000 0 3 1 020 1 000 1 006 第3期的预测需求量为 1 006 0 3 1 016 1006 1 009第3期的预测需求量为 1 006 0 3 1 016 1006 1 009 第4期的预测需求量为 1 009 0 3 1 069 1 009 1 027第4期的预测需求量为 1 009 0 3 1 069 1 009 1 027 2 第5期的预测需求量为 1 027 0 3 1 057 1 027 1 036 2 第5期的预测需求量为 1 027 0 3 1 057 1 027 1 036 六 论述题 本大题共1题 共10分 1 试论述ABC分类法的基本原理 依据以及库存策略 答案 1 ABC分类法的基本原理是 按照所控制对象价值的不同或重要程度的不同将其分类答案 1 ABC分类法的基本原理是 按照所控制对象价值的不同或重要程度的不同将其分类 通常根据年耗用金额 存货价值或数量 成本 将物品分为三类 A类存货的品种种类占总品 通常根据年耗用金额 存货价值或数量 成本 将物品分为三类 A类存货的品种种类占总品 种数的10 左右 但价值占存货总价值70 左右 B类存货的品种种类占总品种数的20 左右 价值种数的10 左右 但价值占存货总价值70 左右 B类存货的品种种类占总品种数的20 左右 价值 占存货总价值20 左右 C类存货的品种种类占总品种数的70 左右 价值占存货总价值10 左右 占存货总价值20 左右 C类存货的品种种类占总品种数的70 左右 价值占存货总价值10 左右 2 依据 在库存管理中 ABC 分类法一般是以库存价值为基础进行分类的 它并不能反映库 2 依据 在库存管理中 ABC 分类法一般是以库存价值为基础进行分类的 它并不能反映库 存品种对利润的贡献度 紧迫性等情况 因此 在实际运用ABC分类法时 要具体 灵活地根据存品种对利润的贡献度 紧迫性等情况 因此 在实际运用ABC分类法时 要具体 灵活地根据 实际情况来操作 其他指标也同样可以用来对存货进行分类 其他分类指标有 缺货后果 实际情况来操作 其他指标也同样可以用来对存货进行分类 其他分类指标有 缺货后果 供应的不确定性 过时或变质的风险 供应的不确定性 过时或变质的风险 3 库存策略 将物品进行ABC分类 其目的在于根据分类结果对每类物品采取适宜的库存控制 3 库存策略 将物品进行ABC分类 其目的在于根据分类结果对每类物品采取适宜的库存控制 措施 因此对存货进行分类后 不同类别的存货其库存策略是不同的 对A类物品应严密控制措施 因此对存货进行分类后 不同类别的存货其库存策略是不同的 对A类物品应严密控制 每月检查一次 B类物品实行一般控制 每三个月检查一次 对于C类物品 可自由处理 每月检查一次 B类物品实行一般控制 每三个月检查一次 对于C类物品 可自由处理 七 案例分析题 本大题共1题 共15分 1 案例材料 日本菱食公司的 配送体系再构筑 20世纪90年代 连锁商业在日本获得突飞猛进的发展 日本食品批发商 菱食公司抓住了这个 机遇 按照 供应链物流 的思想 建立了可供 一揽子采购 并提供一系列物流服务的食品 供配货网络体系 公司的年销售额也由此突破了330亿日元 有一家大型连锁超市公司原先向23家食品批发商进货 采用菱食公司的 一揽子物流 后 一下 更多试卷 请访问9州考苑 更多试卷 请访问9州考苑 子减少到5家 加工食品销售额的75 由菱食公司一家承担 成本大幅度下降 由于采用计算机订 货 实现无纸化作业 取消了验货环节 缺货率也明显下降 由于多频率 小批量的物流需要较 高的物流成本 为了向消费者提供价廉的商品 必须重新构筑新的流通框架 降低从生产者至消 费者手中的整个流通的综合成本 为了实现这个共同目标 生产厂 批发商 零售商齐心协力 用 供应链 的思想 构筑新的流通体系 菱食公司的战略是建立由区域性配送中心RDC和前 端性配送中心FDC结合而成的物流网络体系 FDC是承担整箱商品的配货 送货任务的物流中心 RDC是具备拆零 分包装等流体加工功能的区域性集约化配送中心 客户发来的订单 由计算机按照是否满整一箱进行分档 以箱为单位的配货作业由FDC进行 不 满整箱的 由RDC处理 经拆零 拣选 拼箱后 按