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文档简介

车间一线人员薪资改革方案1、 目前薪资状况1、 计算方式：全计件。2、 优点：方便简单，一目了然。3、 缺点：A、存在劳资纠纷风险； B、工人工作调动、工作安排存在困难； C、生产计划处于被动状态，很难落实 D、基层工作极易偏离公司目标。由于上述原因，薪资方式改为标准工时制。2、 标准工时工资制1、 工资结构：基本工资+加班工资+岗位工资+考核工资+全勤奖； A、基本工资为1770元/月（常州最低工资标准），8小时双休（10元/小时）；加点工资为基本工资的1.5倍（15元/小时）；加班工资为基本工资的2倍（20元/小时）。基本工资为工时制，按照标准加工时间为依据，在规定的时间里完成公司交给的任务，提前或者逾期得到的为同样的工资。 B、岗位工资：浇注、电压一次绕线等岗位，可以按照技术和职务的不同，给予一定的岗位工资。C、考核工资：可以按照不同的岗位给予一定奖金。D、在没有请假、迟到和早退的情况下每月全勤奖100元。 E、其他工资包括奖惩和各种补贴。2、优点：A、减少劳资纠纷风险； B、工人工作调动、工作安排减少阻力； C、生产计划处于掌控状态 D、基层目标和公司目标尽可能保持一致。3、缺点：A、线长需要脱产，增加管理成本； B、对线长的管理能力要求很提高； C、部分工人可能会因为因改革的阵痛而离职 D、工资核算方式会相对复杂。4、各岗位26天8小时工资如下岗 位基本工资岗位工资全勤奖奖金周六加班合计电流一次177060010010006404110电流二次177020010010006403710电流包扎177020010010006403710电压一次177080010010006404310电压二次177040010010006403910电压包扎177060010010006404110低压绕线1770010010006403510低压浇注1770100010010006404510高压装模1770120010010006404710高压浇注1770100010010006404510底板安装17700100100064035103、 其他1、 本方案经总经理批准后生效；2、 本方案试行2个月。编制： 审核： 批准：推行方案1、 推行流程目前低压绕线已经实施一个月，总体效果达到预期，第二阶段实施岗位为电流绕线和低压浇注。第三阶段为电压线和装模浇注线。2、 工作核算1、 因公司原因上班不满22天（双休），基本工资保底为1770；2、 岗位工资和奖金以天为单位按照实际出勤天数核算；3、 全勤奖以月为单位核算，出现请假、迟到和早退等情况不予发放；4、 周一到周五加班为15元每小时，周六、周日加班为20元/小时，国家法定节假日为30元每小时；5、 IE对标准工时负责，生产计划按照标准工时排产，员工完成当天排产即得到当天的工资。6、 奖金将按照员工的产量/
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