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文档简介

（資生堂前田社長氏名信造新造訂正。以下変更記事） 【東京】日本化粧品会社、世界有数技術持知。乳液、防、完肌作上、貴重成分配合。 Susan Byrnes for The Wall Street Journal 企業前立米国市場大壁。 機能的知、米国小売事業終了、今後販売限定予定。欧米市場高級SENSAI展開、昨年密30店舗閉鎖、現在一店舗残。 日本不動地位確立資生堂、最近、米化粧品買収、米国市場攻勢掛。同社米国事業開始45年前。市場存在感、世辞大。 2社、日本女性陶器白肌称賛、日本化粧品会社技術高評価、 米国事業大幅縮小選択。 日本人女性世界最洗練消費者。日本、国内高評価受、広認知。海外同評価得、戦略現地合変更日本法人社長語。 日米理想美、近。白肌最上日本美白、長間、人種差別的意味合、米国人日焼嗜好（）相容。 最近、過剰日焼肌与、原因認識広、米国美基準変化起（日本人女性、夏日差下歩必日傘差）。米国人商品投資。日本長人気保商品、隠、肌色整目的購入米国人増。 米国市場、同成長米国資生堂務、=氏説明。資生堂05年米国中心美容液発売、2台成長達成。 米国製品関心高、日本企業分野世界的評価得、日本企業世界最大化粧品市場米国苦戦続。 資生堂、活動積極的展開結果、米国4番目成長。10年前10位内入。 09年年度、米国売上全体20。売上45、欧州34占。今年初 前田新造社長米国成長力弱認発言。 米国事業活性化、資生堂1月米自然派化粧品会社17億 （約1570億円）買収。資生堂過去最大規模買収。 米、氏、日本企業製品開発力高評価。今、能力十分発揮 。日本、家電自動車分野米国存在感築成功。化粧品関同氏。 日本米国直面障壁。消費者認知度低、日本出荷流通高。米国店舗販売多、販売員売場確保費用。 高級化粧品今冬時代。高額化粧品、景気後退始、売上落込。消費者購入化粧品低価格、購入化粧品数減少。 現在日米両国女性対全異取。意識高、米国人女性費金時間、日本人女性著少。平均的日本人女性化粧品予算60費対、米国人女性場合30程度。 資生堂調査、日本人女性約69洗顔料、化粧水、保湿剤使毎晩必肌手入答。同回答米国人女性17。日本人女性、化粧品使防欠。 米国消費者求、応急処置予防。“化粧品効果”。社、米国人消費者心理対応資生堂=氏説明。 2000年米国市場参入、毎年赤字計上続。販売経路頼
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