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文档简介

切实加强重点建设工程“三项监察”工作为深化工程建设领域突出问题专项治理工作,构建和完善工程建设项目长效监管机制,市纪委、市治理工程建设领域突出问题工作领导小组、市监察局开展全市重点工程建设项目“三项监察”工作,二期建设工程被列入市“三项监察”重点监察项目。一、 加强组织领导,提高重点建设项目的高度责任感。市农委高度重视工程建设“三项监察”工作,按照文件要求成立领导小组,制定工作实施方案,细化工作任务,明确工作职责,安排工作进度,建立建设单位月报、重点工程进展督办等相关制度。重点工程由委主要领导徐守春主任作为挂钩领导,为项目建设第一责任人,成立工程建设领导小组,为组长,为副组长,办公室、计财处和监察室及基建办等相关责任处室负责人为小组成员,基建办为联络员,加强项目建设单位沟通,及时解决重点工程建设中存在各种问题,强化工程建设领域党风廉政建设、预防职务犯罪和提升项目建设管理水平。二、明确监察工作内容,提高三项监察的效能纪检组监察室明确专人负责对重点项目监察工作。“三项监察”内容中执法监察重点监察工程建设项目的审批和建设是否手续完备、操作规范、程序合法等,效能监察重点监察机关职能部门是否依法行政、快捷高效,工程建设进度和质量是否符合要求等,廉政监察重点监察制度建设是否健全,工作人员是否廉洁等。“三项监察”对象为项目建设单位、项目招标代理、勘察设计、施工单位以及对项目建设承担服务和监管职能的相关职能部门。积极做好以下几个方面工作:一是监察项目建设单位是否按要求推进工程进展,工程是否保质保量,手续是否合法,招标是否透明等环节;二是监察领导小组办公室是否落实责任,积极帮办,解决项目建设单位推进过程中可能存在的问题;三是监察责任处室是否依法行政,是否廉洁奉公,确保重点项目建设,打造廉政工程。三、建立 “四项制度”,着力推进重点工程“三项监察”落到实处。为确保“三项监察”落到实处,一是实行月报告制度,月跟踪巡查掌握的情况及发现的问题,向委领导和市纪委汇报重点项目进展情况,提高效能监察的威慑力,促进重点项目扎实有序推进。二是不定期开展效能点评制度,不定期召开项目经理、工程监理项目建设服务效能点评会,收集整理相关建议、意见,推广好的做法和经验,对反映的存在问题,如实反馈给委主要领导和责任单位,责令其限期整改,切实优化项目服务软环境。三是建立专项档案。根据重点工程推进各个节点情况,建立工程廉政档案、工程节点进展验收档案、结算档案等,通过完备各类监察材料接受阳光监督,提高项目服务监察工作的透明度。四是明确责任追究制度,对因失职渎职造成重大损失的,严肃追究有关人员责任;涉嫌违法犯罪的,移送司法机关严肃处理,努力实现重点工程建设项目“决策科学、手续完备、操作规范、进度达标、质量优良、干部廉洁、资金安全、群众满意”的目标。由于前期勘探地下沙层

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