学生会干部培训计划.doc

电子工程系学生干部培训计划随着2008年度电子工程系学生会招新工作的结束，又一批干部组成了新一届的学生队伍。为了提高我系新任学生干部的知识水平和实践工作能力，使之能够更好地适应我系学生工作环境，全面推动我系学生工作的开展，特举办学生会干部培训大会。学生干部应该具有的素质： 第 一、做事情要有目标。第 二，着力提高思想政治素质和理论素养。第 三，树立并坚定工作信念。第 四，要注重自身能力素质的培养第 五，智能素质第 六，培养健康良好的心理素质以及社交能力。培训目的：加强对新任学生干部的交流，培养协调工作能力，注重团队合作精神的发挥；教育广大干部提部的培养，使他们端正工作思想，协调好工作与学习的关系；提高干部的办事效率，使他们了解学生工作程序，尽快进入主人翁角色，充分其发挥主观能动性。通过此次培训班加强干部间学习工作经验的高个人的思想觉悟，努力向为学生服务这一核心思想靠拢，同时增强工作信心，为今后学生会工作的进一步开展打下夯实的基础。培训时间：2008年10月20日至2008年11月20日培训地点：F311培训对象：电子工程系全体学生干部培训方式：理论教育与实践培训相结合培训内容：一理论教育：理论教育分三部分进行，采取讲座、观看电教片与互动交流相结合的形式： “听” 由我系辅导员讲解学生会本学期工作计划，讲授相关活动经验和操作过程，帮助新干事们熟悉学生会。教育大家如何成为一名优秀的干事，讲授处理工作上各种矛盾的办法，调节好工作与学习的关系。“看” 每四周安排全体学生干事观看有关如何加强学生工作或爱国主义教育等方面的电教片。“说” 以部门为单位，讨论个人所学所得，也可部门之间派出优秀代表集体交流，最后每人写自己的心得体会，最后评出优秀文章给予展示。二、实践培训：包括两个方面，（一）、职能培训 ：各部门部长利用每周例会时间对部门新干事进行本部门相应职能的培训，学习团学服务手册的基本知识，让他们尽快能掌握自己的职能，并且尽快把理论用于实践， 能够做好自己的事，为学生服务。学生干部作为一优秀的学生代表，杰出的团员代表，自身素质也应该相应的提高，学习团的知识也是必不可少的培训课程。（二）、户外素质拓展，利用户外的有利条件能组织一些团队活动，比如“兄弟姐妹记住我”，“解手结”，“瞎子摸号”可以很好的拉近每个学生会成员干事的距离，也能使他们真正体验到什么事团队精神，团队需要什么，一个团队有什么样的魅力。 素质拓展方案 时间：11月1号8点 地点：学校操场 参与人员：电子工程系全体学生干部 活动进程：1、由主席宣布此次活动的目的与意义所在，让各位学生干部对此次活动有充分的认识，并且能够全身心的投入，认真完成素质拓展的项目。2、齐声高喊我们电子工程系的口号，振奋学生干部的士气。3、拓展正式开始。 (1) 兄弟姐妹记住我 : 游戏目的： 活跃气氛，打破僵局，加速学员之间的了解。 游戏方法： 将学生干部分成几个小组，每个小组以12人左右为一组各个小组成员围成一圈，任意提名一位成员自我介绍部门、姓名，第二名成员轮流介绍，但是要说：我是*旁边的*，第三名成员员说：我是*旁边的*的旁边的*，依次下去，等他们熟悉5分钟之后开始为各个组计时，时间最长的小组将受到惩罚。 (2) 巧解手结 巧解手结 每队10人左右，最好是不要少于8人。每队的人数要成双数（队长随机掌握）将队伍围成一个圆，所有人面向圆心。每个人用右手握住对面的人同时握住另一个人的左手，这样整个队伍就打成一个结了。练习的目的是打开这个结，让队伍成圆形。在练习中他们可以调整握手的方式，但不能松开手。可能有不同的结果。 游戏目的：打结非常有助于促进队伍思想的交流和队伍间的接触（活动中会有大量的笑声和队员的呐喊）。通过身体的接触，能有效地打破彼此隔阂，并帮助每个人通过队方的结口。 (3) 瞎子摸号 游戏目的： 让成员体会沟通的方法有很多，当环境及条件受到限制时，你是怎样去改变自己，用什么方法来解决问题。 游戏形式：14-16 个人为一组比较合适 游戏时间：30 分钟 游戏操作程序： 1、让每位成员自觉闭上眼睛 2、给了他们每人一个号，但这个号只有本人知道 3、让小组根据每人的号数，按从小到大的顺序排列出一条直线 4、全过程不能说话，只要有人说话或睁开眼，游戏结束 （ 4）游戏名称:你真的很不错游戏种类:团队游戏游戏目的:学习赞美别人、鼓励别人游戏时间:30分钟游戏方法:1)让成员自觉站出来表演个节目，或讲个故事，唱首歌等2)欣赏成员表演后,全体给予表演者赞美、鼓励。全团队齐说: 你-真的-很不错 (a.右手拍左肩) (b.右手拍右肩) (c.手臂伸直、翘起拇指) 你-真的-很不错 (a) (b) (c) 你-真的-真的-真的-真的-真的-很不错 (a) (b) (a) (b) (a) (b) (c) 被赞美者亦可回应 小组-你们也很棒!游戏的意义:增加自信心、培养荣誉感4活动总结（三）、系部之间部门交流会，吸其精华，去其糟粕。学习一些好的管理理念，办事方法，弥补自己在某方面的不足。各部门自己可以定时间地点与我院其他系部之间组织交流会。会前会后必须把六要素交于主席团审核。交流会在11月底必须完成。一个组织一个团队的运作动力在于不拘一格的创新，脚踏实地地