钢帘线演讲稿.doc

演 讲 报 告尊敬的董事长，各位领导，各位同事大家早上好！我常常扪心自问，我选择磊达是为了什么？有的人是为了有份稳定的工作，有的人是为了寻求高的收入，而我更注重职业生涯的发展空间。我叫*，过去的十年我一直在温州一家阀门企业打工，温州离东台有九百多公里，为了节约开支一年之中只有春节十几天时间才能和家人团聚，常年在外漂泊，不能陪伴双亲左右，心中倍感愧疚！在外打工虽然每月都能拿到五千多元工资，但因老婆带小孩，不能上班，加上温州消费水平又高，工作一年只能存下二万多元。每次回家过年都听亲戚朋友说，这几年磊达发展速度很快，工资待遇也不错，进磊达有你的用武之地。心动不如行动，2011年3月我经过深思熟虑，选择加入磊达这个大家庭。公司安排我到磊达钢帘线设备部，从事设备完好率考核工作。面对陌生的工作环境，纷繁复杂的生产设备，我没有胆怯，没有退缩，因为我喜欢具有挑战性的工作，人生有挑战才会有进步，才能在工作中成长。要想成为一名合格的设备考核员，掌握设备的工作原理、机械性能、传动方式以及钢帘线生产工艺流程，是检查设备的基本要求。为了能尽快胜任这份工作，我从多个渠道利用一切机会向身边的同事请教，向车间的机修工学习，并利用班后时间，翻阅各种设备说明书，先从简单的设备着手，多看、多想、多问、多动手，前前后后花了三个月时间，基本掌握了钢帘线各种设备的性能。设备检查是一份枯燥无味的工作，查看减速机有无漏油，导轮表面有无划痕，主轴有无异响、机台有无振动，这是我们每天必须要做的工作，因为生产设备出了问题会引起产品质量的不稳定，产品质量的不稳定直接会影响企业的生存与发展，所以，工作的性质要求我们必须要有持之以恒的精神，容不得一点马虎。在我们设备部全体同事共同努力下，三个分厂的设备日常维护保养工作推上了一个新台阶，深受公司各级领导的好评。设备是为生产服务的，四个工段每一道工序之间都是环环相扣，任何一台设备非计划停机，都会造成生产上的脱节，影响帘线的产量，尤其是连续作业线，因此我在平时的工作中注重重点设备的点检，例如电镀线超音频冷却水循环泵运转情况，是我每天必查的项目，它如果出现问题，将会导致冷却水循环系统停止工作，引起扩散炉，整流器跳停，造成的损失不可想象，可想而知一台小小的循环泵在整条电镀线中所处的地位，因此推行设备点检制度是我们设备部今后工作的重点。钢帘线设备完好率联系管理干部工资奖赔结算，所以检查发现的设备问题，我严格按照设备完好率评分标准进行考核，并且考核数据能经得起被检查者的质疑。我每天坚持把上一天的完好率报表分发到分厂，让他们第一时间掌握设备完好率上升或下降原因，并引导机电工及时调整工作安排，为生产任务的顺利完成提供有力保障。 2011年8月我积极参与钢帘线机电工计件定额标准的制定工作，这是我第一次与标准亲密接触。标准制定过程中，我们亲临维修现场，采取八小时跟踪、自己动手、三个分厂综合平均的方法；标准执行过程中我们根据工人反馈的信息及时增补维修项目、修订维修工时，这两项措施的实行，不仅调动了机电工的工作积极性，而且为我们今后制定设备大修工时标准奠定的基础。在人的一生当中，在人的职场当中，心在哪里，收获就在哪里。2012年4月公司让我参与电镀线设备制造工作，这是公司领导对我过去工作的肯定，也是对我未来人生的殷切希望。我感觉肩上的担子重了，但我坚信天道酬勤这句老话。在今后的工作中，我将不断学习，把自己打造成为技术管理型人才，为此我将注重以下三点：1 诚实守信，敢于承担责任；2 尽职尽责，对公司交代的工作不遗余力完成；3 设身处地为公司着想，把自己的利益和公司的利益捆绑在一起。 大海航行还需掌舵人，在汤董事长的高瞻远瞩下，在广大干部职工的辛勤工作下，磊达这艘航母将乘风破浪，在经济改革的浪潮中，在激励的市场竞争中