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文档简介
组织机构项目经理综合办公室工程办公室现场负责人技术负责人施工一组施工四组施工六组施工三组施工二组施工五组目标与方针工程质量方针“坚持质量第一,依靠持续改进的质量管理工作,为顾客和社会提供优质的产品和服务”。工程质量目标总体质量目标:争创国家级优质工程。工程质量目标:工程一次合格率 100%;确保一次通过国家验收。HSE管理方针安全第一,预防为主;全员参与,遵纪守法;保护环境,保障健康;以人为本,持续改进。HSE管理目标健康(H)目标:全员体检、无带病上岗、无疾病流传,无任何损害健康作业。安全(S)目标:杜绝重大事故,减少一般事故,尽最大努力保证不发生人身伤害事故。环境(E)目标:最大限度的保护生态环境,不发生环境破坏、环境污染事故。现场文明施工管理规定1、 遵守国家和所在地区的法律、法规,尊重当地风俗习惯,强调预防为主,追求无伤害、事故、污染的目标;2、 坚持以人为本,提高全员认识,牢固树立文明施工意识;3、 建立由项目经理挂帅的文明施工领导小组,坚持每月组织一次文明施工大检查,召开一次文明施工总结会;4、 划分文明施工责任区,明确责任人;5、 在各施工路口及施工区设立显眼的宣传牌和横幅,加强文明施工宣传,造成良好的文明施工氛围;6、 坚持“三工”制度,做到工前有布置,工间有检查,工后有讲评,杜绝盲目蛮干或不按施工程序操作和不按有关安全技术要求作业;7、 施工现场必须场地清洁,材料堆放整齐,机械设备摆放有序,做到工完料清;8、 全体人员在施工现场按规定统一着装;9、 施工现场的管理人员和作业人员,必须佩戴统一制作的标卡,标卡上有个人照片、姓名、工种、职务、所属单位;10、 保护当地自然环境和公共设施,爱护一草一木,按规定处理各种生活、生产垃圾;11、 工程竣工后,按照业主、监理指示拆除各类临时设施,及时清理工地及周围环境。施工安全管理规定1、 牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,认真贯彻国家有关安全生产法律、法规;2、 建立、健全安全施工管理体制,作业区成立安全生产领导小组,全面负责本工程的安全管理工作;3、 落实并完善安全生产责任制,各施工班(组)负责人就是该班(组)安全生产第一责任人,班(组)长对本班(组)的施工安全承担管理责任;4、 加强全员安全意识的宣传、教育和动员工作,不定期地举办安全知识培训,对经考核不合格的人员坚决不予上岗;5、 坚持“三工”检查制度,做到工前有交待、工中有检查,工后有讲评;6、 定期或不定期地组织安全生产检查,发现问题及时责令整改,使安全隐患真正消除在萌芽状态,对整改不力或屡改屡犯的任人,将视情节轻重予以处罚;7、 对事故处理坚持“三不放过”的原则,真正做到事故原因不查清不放过,没有防治措施不放过,事故责任人和群众没有受到教育不放过;8、 做好施工过程中的安全防护工作,对每一个施工人员配备必要的劳动防护用具;9、 施工现场的危险区域设置危险警示标志,并设置有效防护设施;10、 各工种施工人员必须严格遵守各自的安全操作规程,严禁违规操作,严禁野蛮作业。项目HSE承诺l 遵守国家、地方政府有关法律、法规及业主有关规定,有效建立和实施HSE管理体系,持续改进HSE表现。l 把关心职工健康、保障职工安全、创造良好的工作环境作为自己的职责。l 任何事故都是可以预防的,坚持预防为主的原则,通过实施风险管理,避免或杜绝事故的发生。l 减轻施工作业对环境的影响,有效保护和利用能源、资源。l 通过教育和培训,强化职工HSE意识,全面提高职工素质。l 为实现HSE方针和目标,保证提供必要的资源。施工质量管理组织结构框图质量管理领导小组综合办公室工程质量监督控制技术控制工程质量控制技术交底工序工种检验测量放样工程试验隐蔽工程检验签证工种工序三检和指导原材料取
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