房地产智库5000.pdf

万科 重庆 房地产有限公司 编号 万科 重庆 房地产有限公司 编号 VK CQ CB 01 密级 密级 秘密 名称 重庆万科设计变更 工程指令及签证办理实施细则 版本 名称 重庆万科设计变更 工程指令及签证办理实施细则 版本 A 1 第 页 共8页 编制 编制 刘丛胜 修订 修订 审核 审核 批准 批准 生效期 生效期 2008 年 月 日 阅读范围 成本系统全体 工程系统全体 设计系统全体 重庆万科设计变更 工程指令及签证办理实施细则 重庆万科设计变更 工程指令及签证办理实施细则 1 目的 1 目的 为了规范设计变更 工程指令发起 审核及签证办理工作流程 保障上下游环节工 作效率 参考 万科集团设计变更 工程指令及签证办理管理办法 制定本实施细则 2 范围 2 范围 本细则适用于重庆万科及所属各项目公司 3 职责 3 职责 3 1 重庆万科成本管理部负责本细则的制订 修改 解释 指导 监督检查 3 2 重庆万科各部门有关人员负责贯彻执行本实施细则 4 概念 4 概念 4 1 设计变更 4 1 1 概念 设计变更是指建设单位发起 由设计管理部或其指定专业负责人主办 完成公司内部审批程序后 经项目经理部交由承建商施工的涉及结构功能 建 筑功能 材料变动等内容的技术经济文件 4 1 2 设计变更的主要内容 经设计院修正的原施工图出现错 漏 碰 缺等情况 导致做法变动 材料 代换或其他变更事项 由于建设单位经设计院同意改变建设标准 结构功能 使用功能 增减工程 内容 而导致做法变动 材料代换或其他变更事项 由于项目经理部采用新工艺 新材料或其他技术措施 或由于营销管理部 客户服务中心应客户要求提出变更 导致做法变动 材料代换或其他变更事 项 4 2 工程指令 4 2 1 概念 工程指令是指建设单位发起 由项目经理部主办 完成公司内部审批程 序 并交由承建商施工的非设计变更类的技术经济文件 按施工紧急程度分为 一般工程指令与特急工程指令 特急工程指令指在项目实施过程中 经公司总 经理书面或口头同意 可不采用事前审批而提前下发的紧急性工程指令 按正 常发起 预估 审批和下发的流程实施的工程指令为一般工程指令 4 2 2 工程指令的主要内容 已施工的部位需要拆除 房地产智库 c o mw w w h o me8 8 48 c o m 珠峰高度 8 8 48第 1 页 九舍会 QQ40 0 8 40 8 8 48 下载 万科 重庆 房地产有限公司 编号 万科 重庆 房地产有限公司 编号 VK CQ CB 01 密级 密级 秘密 名称 重庆万科设计变更 工程指令及签证办理实施细则 版本 名称 重庆万科设计变更 工程指令及签证办理实施细则 版本 A 1 第 页 共8页 编制 编制 刘丛胜 修订 修订 审核 审核 批准 批准 生效期 生效期 2008 年 月 日 阅读范围 成本系统全体 工程系统全体 设计系统全体 在施工过程中 由于施工条件变化 如地下状况 土质 地下水 构筑物及 管线等 变化 导致工程量增减或其他变更事项 经双方协商一致 导致合同范围内工程量减少的事项 合同之外的零星用工事项 4 3 签证 4 3 1 概念 是指监理单位 建设单位对承建商申报的设计变更和工程指令工作完成 情况或工程量进行确认的书面资料 是工程结算的依据之一 按来源分为设计 变更类签证 工程指令类签证 5 原则 5 原则 5 1 权力限制原则 公司对设计变更及工程指令的下发 审批 签证结算实行严格的 权限审批 超过权限范围的签字一律无效 5 2 事前审批原则 要求设计变更 除结构类变更外 及工程指令 除特急工程指 令 均需事前经过估价与审批程序方可实施 禁止事后补办手续 5 3 一单一算原则 一份设计变更或工程指令应办理一份签证 一份签证办理一份结 算且对应一份合同 5 4 完工确认原则 设计变更及工程指令完工后 承建商 监理部 项目经理部在签 证单上必须及时完成签字盖章确认 隐蔽工程 必须在其覆盖之前完成签字盖章 确认 6 6 部门职责 部门职责 6 1 设计管理部 6 1 1 负责在工程施工过程中发起有助于优化工程设计的设计变更 包括建筑 结 构 安装 景观 装饰等专业变更 结构及水电可指定其他部门专业负责 人 是设计变更发起的唯一主办部门 对设计变更发起的及时性 内容的准 确性负责 严禁事后补单 6 1 2 负责与设计院对接 盖章签发变更图纸 并负责变更图纸的审核 6 1 3 负责接收 汇总 审核项目经理部 工程管理部 客户关系部 销售管理部的 变更要求 6 1 4 应有保证图纸质量的管理方法 最大限度减少设计图纸错 漏 碰 缺等情况 引发的设计变更发生 6 2 工程管理部 6 2 1 负责在工程施工过程中协助进行结构专业的设计优化和变更的审核 6 3 项目经理部 6 3 1 负责在工程施工过程中协助进行安装专业的设计优化和变更的审核 房地产智库 c o mw w w h o me8 8 48 c o m 珠峰高度 8 8 48第 2 页 九舍会 QQ40 0 8 40 8 8 48 下载 万科 重庆 房地产有限公司 编号 万科 重庆 房地产有限公司 编号 VK CQ CB 01 密级 密级 秘密 名称 重庆万科设计变更 工程指令及签证办理实施细则 版本 名称 重庆万科设计变更 工程指令及签证办理实施细则 版本 A 1 第 页 共8页 编制 编制 刘丛胜 修订 修订 审核 审核 批准 批准 生效期 生效期 2008 年 月 日 阅读范围 成本系统全体 工程系统全体 设计系统全体 6 3 2 负责工程指令的发起 并对发起的及时性 内容的准确性负责 严禁事后补 单 6 3 3 负责设计变更的发放 并对发放的及时性负责 6 3 4 对设计变更施工的合理性 可行性及对工期质量的影响综合评判 审核设计变 更的发放 6 3 5 负责办理承建商报送的签证 并对签证办理的及时性 内容准确性负责 6 3 6 负责设计变更 工程指令 签证的收集整理 盖章 归档下发 并对各种资料 完整性 真实性负责 是与承建商进行资料对接的唯一出口 6 3 7 配合成本管理部对签证的结算工作 6 4 成本管理部 6 4 1 负责设计变更及工程指令下发审批过程中的成本预估 确保预估及时准确 并 将预估数据在动态成本的及时准确反映 6 4 2 对签证结算的准确性 及时性负责 进行数据综合分析 并提出相应管理建 议 7 设计变更及工程指令的下发流程及审批注意事项 7 设计变更及工程指令的下发流程及审批注意事项 7 1 设计变更及工程指令的下发流程 分别详见流程图 1 及流程图 2 各流程审核或审 批人最长处理时间为 2 个工作日 7 2 设计变更及工程指令审批注意事项 7 2 1 设计变更及工程指令使用网上审批系统 网上审批流程完成并通过审批后 由 项目经理部打印及下发相关单位并存档 7 2 2 设计管理部 项目经理部在发起设计变更单 工程指令单时 若因本专业变更 导致其它专业需要一同变更的 如因墙体位置改变导致水电管线移位 应知 会相关部门 共同拟定工作内容 7 3 设计管理部 项目经理部在填写设计变更单 工程指令单时应无歧义完整表述 以便于成本管理部费用估算 公司决策以及承建商实施 7 4 无特殊情况 成本管理部的费用估算应有计算过程 7 5 对于预估造价调减或存在责任扣款的设计变更与工程指令 项目经理部 成本管 理部应建立专项台帐并共享 以便签证结算时扣减 7 6 设计变更或工程指令内容涉及责任扣款时 必须在文件中注明责任单位 并抄送 责任扣款单位 7 7 所有设计变更单及工程指令单都必须使用公司规定的标准表格 见附件 F1 2 3 并明确以下内容 编号 工程名称 发生时间 发生部位或范围 变 房地产智库 c o mw w w h o me8 8 48 c o m 珠峰高度 8 8 48第 3 页 九舍会 QQ40 0 8 40 8 8 48 下载 万科 重庆 房地产有限公司 编号 万科 重庆 房地产有限公司 编号 VK CQ CB 01 密级 密级 秘密 名称 重庆万科设计变更 工程指令及签证办理实施细则 版本 名称 重庆万科设计变更 工程指令及签证办理实施细则 版本 A 1 第 页 共8页 编制 编制 刘丛胜 修订 修订 审核 审核 批准 批准 生效期 生效期 2008 年 月 日 阅读范围 成本系统全体 工程系统全体 设计系统全体 更指令的内容 做法及原因说明 相关图纸说明 下发单位 抄送单位 特别是 存在责任扣款时 等 流程图 1 设计变更下发流程 流程图 1 设计变更下发流程 备注 必须执行的结构类设计变更是指 由设计院下发的涉及结构构件布置 标识 尺寸 配筋 强度等变化的结构类设计变更 流程图 2 工程指令下发流程 流程图 2 工程指令下发流程 房地产智库 c o mw w w h o me8 8 48 c o m 珠峰高度 8 8 48第 4 页 九舍会 QQ40 0 8 40 8 8 48 下载 万科 重庆 房地产有限公司 编号 万科 重庆 房地产有限公司 编号 VK CQ CB 01 密级 密级 秘密 名称 重庆万科设计变更 工程指令及签证办理实施细则 版本 名称 重庆万科设计变更 工程指令及签证办理实施细则 版本 A 1 第 页 共8页 编制 编制 刘丛胜 修订 修订 审核 审核 批准 批准 生效期 生效期 2008 年 月 日 阅读范围 成本系统全体 工程系统全体 设计系统全体 N N Y Y 8 签证的办理流程 要求及注意事项 8 签证的办理流程 要求及注意事项 8 1 签证办理的流程 见流程图 3 8 2 签证办理的要求 8 2 1 项目经理部应将签证办理的流程知会各承建商 同时在起草合同时 应将 关 于设计变更 工程指令及签证的协议 纳入 作为合同补充协议执行 8 2 2 监理部和项目经理部工程师的签署要求为 清晰 明了 在不需要补充其他资 料的前提下 可以准确的计算出该签证单的造价费用及责任单位 在有准确图 纸可以计算工程量时 监理和项目工程师可以不必确认工程量 但必须确认施 工图纸的准确范围 并在图纸上签名确认 8 2 3 办理的时间要求 承建商完工后 10 个工作日内报送签证 监理单位收到报送资料后 3 个工作 日内审核 项目经理部在监理完成审核后 3 个工作日内完成确认工作 成本 管理部在 3 个工作日内确认 项目经理 1 个工作日审批 并在后 1 个工作日 内由项目秘书完成下发手续 项目经理部对监理部的完成时间负责 具体措施可在合同中规定对承建商和 监理部的奖罚措施 房地产智库 c o mw w w h o me8 8 48 c o m 珠峰高度 8 8 48第 5 页 九舍会 QQ40 0 8 40 8 8 48 下载 万科 重庆 房地产有限公司 编号 万科 重庆 房地产有限公司 编号 VK CQ CB 01 密级 密级 秘密 名称 重庆万科设计变更 工程指令及签证办理实施细则 版本 名称 重庆万科设计变更 工程指令及签证办理实施细则 版本 A 1 第 页 共8页 编制 编制 刘丛胜 修订 修订 审核 审核 批准 批准 生效期 生效期 2008 年 月 日 阅读范围 成本系统全体 工程系统全体 设计系统全体 流程图 3 流程图 3 10 1 2 3 4 5 6 3 3 1 3 1 8 3 签证确认注意事项 8 3 1 承建商申报的签证所包含的工作内容 工程量或完成情况等需由承建商 监理 部 项目经理部三方现场签名确认 8 3 2 隐蔽工程和事后无法计算工程量的签证 必须在覆盖或拆除前确认 必要时应 使用拍照等技术手段作为依据 土方工程的签证 必须提供土方施工前后由三 方签字盖章确认土方方格网图 8 3 3 设计变更的内容完全按文件要求施工完毕时 只需要确认完成的事实 设计变 更文件只部分完成时 应注明完成的内容与范围 当无法根据设计变更文件直 接计算出工程量 应直接在设计变更单中确认相应的工程量 房地产智库 c o mw w w h o me8 8 48 c o m 珠峰高度 8 8 48第 6 页 九舍会 QQ40 0 8 40 8 8 48 下载 万科 重庆 房地产有限公司 编号 万科 重庆 房地产有限公司 编号 VK CQ CB 01 密级 密级 秘密 名称 重庆万科设计变更 工程指令及签证办理实施细则 版本 名称 重庆万科设计变更 工程指令及签证办理实施细则 版本 A 1 第 页 共8页 编制 编制 刘丛胜 修订 修订 审核 审核 批准 批准 生效期 生效期 2008 年 月 日 阅读范围 成本系统全体 工程系统全体 设计系统全体 8 3 4 监理部和项目经理部工程师在对承建商报送的签证中的工作内容 发生工作量 进行确认时 必须签署明确意见 并确保无歧义 禁止使用 情况属实 等模 糊词语 禁止签署有关单价或总价 8 4 签证结算的注意事项 8 4 1 签证结算审核办理流程 8 4 1 签证结算金额确定后 如存在第三方责任扣款 则成本管理部应将该费用知会 给项目经理部相关工程师 相关工程师收到信息 2 个工作日内发违约索赔通知 单给相关责任单位 房地产智库 c o