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文档简介
来自资料搜索网() 海量资料下载如家服务案例测试规范服务:1、在酒店服务中如何规范地接听电话?l 必须在铃响三声内接听电话,并问好“您好,如家前台”。l 尽量使用客人的名字,未知姓名时,要称呼“先生、小姐”;l 认真倾听对方和电话事由,如需传呼他人,应请对方稍候,然后轻放电话,去传呼他人;如是对方通知、留言或询问某事,应按对方要求逐条记下,并重复或回答对方;来自资料搜索网() 海量资料下载l 等对方挂断电话后,自己再挂断电话。2. 在公共场合,遇到客人迎面走来时应如何处理?l 遇到客人时应主动打招呼、问候。l 要主动侧身、让路,或放慢步伐,不能只顾行走,视而不见,毫无示意。3. 在工作中需与客人同时使用一部电梯时,应如何处理?l 除工作十分需要时,方可使用电梯;原则上是不准使用电梯的;l 手护电梯门,示意客人先进;进入电梯后应站立在按键一侧,主动替客人操作电梯:“请问先生/女士/小姐到几楼?”,如果电梯内拥挤时,应退后等候下部电梯,不可与客人抢同一部电梯;l 当电梯到达楼层时,应按着电梯开关,并报相应的楼层号:“OO楼到了,请走好。”,示意客人先出电梯;l 让女宾客人先出入电梯。4. 当你正在接听工作电话时,有客人前来咨询时,应如何处理?l 当你正在接听工作电话时,有客人前来咨询时,应先点头示意,以示与客人打招呼,并有请客人稍等之意;l 尽快结束通话,避免让客人久候,产生不耐烦情绪;l 结束通话后应先向客人道歉“对不起,先生小姐,让您久等了,请问有什么事需要我帮忙吗?”切忌毫无歉意,冷淡客人。5. 如何规范圆满地回答客人的咨询?l 主动招呼客人,热情接待;l 客人询问时,要双目注视对方,并集中精神耐心倾听,以示恭敬有礼;l 对于客人的问题,应详细答复,对于不清楚的细节,应设法弄清后再答复客人,决不能说“我不清楚、我不知道”6. 当客人来电所提的要求并不在你的职责范围内时,应如何处理?l 仔细聆听客人的要求,并记录下有关事宜;l 请客人稍等,将其要求告知有关部门,并取得配合,然后把电话转至相关部门告知客人的具体要求后,挂上电话。7. 在服务中如何正确使用敬语?l 欢迎声:欢迎光临;l 问候语:早上好(11:00以前),您好(11:00以后);l 欢送声:您走好,欢迎您再次光临l 答应语:好的/是的/我知道了/马上就来;l 致谢声:谢谢/谢谢您的建议;l 道歉声:对不起,请原谅/请稍等;l 敬语服务还包括间接为客人服务时使用敬语,员工之间使用规范用语。8. 遇到哪些情况时,需向客人抱歉?l 打扰客人,请求帮助时;l 对客人交待的事项未完全领会或听清,请求其重复时;l 回答客人问题避免使用否定语,应尽量满足客人的要求,若实在存有较大困难时,应婉转表达歉意。9. 如何做到规范的仪表仪容?l 做好个人卫生、保持整洁、精神的面貌;l 制服干净整齐;l 铭牌佩带在左侧前胸袋口正上方,应完整显露。l 上班之前不吃带有异味的食品;如生葱、蒜、韭等和含酒精的饮料;l 在公共场所注意动作雅观,不应有挖鼻、掏耳、打哈欠、剪指甲等行为。10. 穿着制服时,应主要什么?l 制服保持笔挺,不可有皱纹、污迹和损坏;l 不可挽起袖子或裤管;l 站立时,裤管长度能完全遮盖袜子,但距地2-3厘米。l 衬衫扣子要系紧,下摆塞入裤内;l 内衣不可露出制服外;l 穿单排扣西服,只扣上面的一个扣子。11. 不能把制服穿出如家快捷酒店遇到哪些类型的客人应婉言拒绝入住?l 醉酒者,或有越轨行为,妨害其他客人者;l 传染病患者、精神病者;l 携带宠物者;l 携带危险违禁品者;l 不愿或无力偿付酒店费者;l 酒店客满时。12. 客人对你大发脾气时应如何处理?l 不可与客人对吵或置之不理;l 设法使客人平静后再作说明;l 答应客人的合理要求;l 引导客人离开公共场所至一僻静地方劝说或解释。13. 当客人用外语或方言对你讲话,你听不懂时,应如何处理?l 当客人用外语对你讲话,你听不懂时,可请客人稍等,然后寻找懂外语的同事帮助解决;l 当客人用方言对你讲话,你听不懂时,可先请客人说普通话,如果客人仍不能明白,必要情况下可通过书面来进行彼此的沟通。14. 站立着与客人交谈时,怎么办?l 目光停留在客人眼睛和双肩之间的三角区域;l 与客人相距于60到100厘米之间。15. 为客人指示方向时,怎么办?l 用离客人距离远的那条手臂为客人指路;l 拇指弯曲,紧贴食指,另四指并拢伸直;l 手臂伸直,指尖朝向所指的方向;l 男员工出手有力,女员工出手优雅;l 不可用一个手指为客人指示方向。16. 行走时,怎么办?l 随时问候客人、上司和同时;l 不可左顾右盼,摇晃肩膀或低头看地;l 双手自然下垂,摆动幅度平行;手不能叉裤袋,不能交叉放在胸前或体后;l 男员工足迹在前方一线两侧;女员工足迹在前方一条直线上;l 略用脚尖力量点地,落地重心在脚拇指和食指之间的关节上,使人觉得富有韵律和弹性,但不要给人以操练的感觉。17. 送走客人时,怎么办?l 走在客人后侧;l 向前方伸手指引客人门口的方向;l 手举的高度在肩膀和腰部之间;l 跟客人道别。18. 为客人做介绍时,怎么办?l 把年轻的介绍给年长的;l 把职位低的介绍给职位高的;l 把男士介绍给女士;l 把个人介绍给团体。19. 被介绍时,怎么办?l 若是坐着,应立即站起来;l 被介绍双方互相点头致意;l 双方握手,同时寒暄几句。20. 跟客人握手时,怎么办?l 时间要短,一般3-5秒,即说一句欢迎语或客套话的时间;l 用右手或双手,用力适度,不可过轻或过重;l 必须面带微笑,目光注视对方并问候对方;l 上、下级之间,上级先伸手;年长、年青之间,年长者先伸手;先生、小姐之间,小姐先伸手;l 要先脱去手套再行握手礼,手应保持干燥温暖,在室内不可戴帽与客人握手。l 不可双手交叉和两个人握手。21. 为客人助臂时,怎么办?l 下台阶或过往光滑地面时,应对老者、女士予以助臂;l 助臂一般只是轻浮肘部;l 以左手助客人右臂。22. 接受或递送名片时,怎么办?l 用双手接受或呈送名片;l 同时念出名片上对方的头衔和姓名;l 对方的名片要放入名片夹中收存,不可随意丢放;l 若名片未带,要向对方表示歉意。23. 穿着鞋袜时,应注意什么?l 鞋子要经常刷擦,保持干净;l 鞋带要系好;l 男员工穿深色袜子;女员工穿肉色袜子;l 坐下时,袜筒长度能完全遮住小腿皮肤;l 鞋子必须是黑色,皮鞋只能穿经典款式的。24. 佩带饰物时,应注意什么?l 如家快捷酒店的员工可佩带一枚款式简洁的结婚戒指,双耳可同时佩带无坠子的耳钉、耳针。l 不可佩带手镯、项链、脚链等;l 女性长发员工梳统一的发髻,戴统一的深色发兜;l 不能戴时装表。25. 头发修饰,应注意什么?l 头发整洁,无头屑,没有气味,不油腻;l 发型简洁,发质有光泽,不可染彩发,不能烫发;l 男员工发不过耳,长度不能碰到衬衫领口,不留长鬓角;l 女员工留海不能挡住视线,头发不能散开披在肩上。26. 个人卫生,应注意什么?l 双手清洁,不可有污迹和笔迹;l 不能吃有异味的食品;l 不可留长指甲,不能涂指甲油;l 男性要刮净胡须。27. 女员工上岗前化妆,应注意什么?l 不能不化妆,也不能化浓妆,只能化淡妆;l 只能使用偏深红的唇膏,不能含亮彩成分;l 前台女员工还应适当使用粉底、腮红、眼影,颜色选择上要达到自然、和谐的效果;l 不可使用香水;l 用完工作餐,应注意补妆。如家前厅服务案例测试前厅服务:28. 递送帐单给客人时,怎么办?l 上身向客人略倾;l 帐单文字正对着客人:“先生/女士/小姐,这是您的帐单,请核对后签名。”l 若客人签单,应把笔尖对着自己,以双手递给客人。29. 客人投诉房间四周因施工造成噪声太大,无法正常工作及休息时,应如何处理?l 询问客人的姓名、房号、请求客人原谅;“非常抱歉,发生这样的情况,请告诉我您的房号,我马上去调查原因,设法解决。”l 告诉客人将立即前往查看,尽量设法解决;l 至噪声所在地了解情况,根据实际情况请施工人员暂停操作或调整施工时间;l 施工停止后与客人联系,告知具体原因及大致处理情况,再次请求客人原谅;若施工无法停止,则请客人换房,并对给客人带来的不便再次向客人致歉。“由于OOOOOO原因,影响了您的休息,酒店深表歉意,酒店已经采取了措施避免噪音产生,请您谅解。祝您晚安,再见。”“由于OOOOOO原因,影响了您的休息,酒店深表歉意,施工一时不能结束,酒店为您换一间安静的客房,您看可以吗?谢谢您对我们工作的支持,请在房间稍等,我们会上门为您办理换房手续,谢谢,再见。”30. 客满情况下,遇有一位未作预订或慕名而来的客人前来入住,应如何处理?l 感谢客人前来住宿,并告之客人房间已卖完,请求客人原谅;“很遗憾,酒店客房已全部客满,无法安排住宿,请您谅解。”l 递给客人酒店名片,告诉其联系电话,建议客人以后提前预订,并向其介绍房间类型、价格等;“先生/小姐,这是酒店的名片,如果您以后前来住宿,请拨打上面的联系电话提前预订客房。”l 为客人推荐、联系其它连锁酒店;“先生/小姐,如果您愿意,我可以为您联系位于OOOOOO地方的如家酒店OOOO店,看那边是否有空余房间。”l 告之客人酒店一有房间便立即通知。31. 客人进房后,来电提出不喜欢这间房,并要求换房时,应如何处理?l 问明客人不喜欢的原因,并向客人致歉;l 如果还有同类型的房间,答应客人的换房要求;在没有同类型客房的情况下,向客人推荐其他类型的客房或免费升级;l 如没有空房时,记录下客人的换房要求,本班内没有解决要进行交班落实,等有空房是时再换房;如客人换房是原因房间内的设施有问题的话,则应立即安排工程人员进行抢修。32. 客人在规定入住时间之后登记入住,但房间还没有打扫出来时,应如何处理?l 向客人解释、致歉,请客人在大堂休息稍作等候,房间一经打扫完毕立即通知客人;l 立即通知客房部清扫房间;l 在客房部清扫完房间后,立即通知客人,并再次向客人致歉,同时祝客人入住愉快。l 客人不愿等待,可为客人寄存行李在前台。33. 一位客人预订一间标准间,计划住两晚,但在预订入住的第一晚因飞机航班取消而未能如期入住,第二晚是否仍需为此客人保留房间?l 若客人是预订担保的,第一晚必须保留房间并收取费用;l 若客人没有预订担保,在酒店有空房的情况下,可予以保留,若无空房,则不作保留。34.在入住登记时发现客人所持身份证可疑,应如何处理?l 仔细核对其身份证是否属于仿照;l 将其身份证扫描并联网中外宾信息传送系统;l 如是假证件,不露声色,安排入住,然后立即通知安保部门。35.应如何办理访客手续?l 根据公安部门要求,访客必须在前台办理登记手续;l 需填写的内容主要有:姓名、进出时间、证件名称、号码及被访者姓名、房号等;l 访客必须在23:00以前离开客房。36.一客人自称是某住店客人的朋友,而此时该住店客人外出,来人要求进入住店客人的房间时,应如何处理?l 若住店客人外出时,曾留言告之会有到请允许其进房,则请来人报出姓名,并查验证件,确认无误后准许登记进房;l 如住店客人没有任何关照,来人要取房内的东西时,则请其出示住店客人的委托证明或请其设法与住店客人电话联系(核对来电人登记证件号码或登记人生日),取得确认及征得客人同意后,可由主管陪同一起进房取东西和详细记录,并请取用人签名及复印有效证件后放行。l 如住店客人没有任何的关照时,来人要求进房内等候,应婉言拒绝,请其在大堂休息区内等候。37.一陌生客人来前台自称是住店客人,并要取钥匙时,应如何处理?l 请客人报出房号、姓名、证件号,查询电脑无误后发给钥匙。38.一位非住店客人称,他的一位债务人目前住在宾馆内,他希望帮助查询并告之房号,以便把欠款讨回,应如何处理?l 对于客人之间的事情,酒店不可随意介入,可告诉客人我们会尽力而为;l 避开访客视线或至后台办公室查询此人的相关电脑资料,并与住店客人电话联系,告诉他某姓客人找他;l 如果获得住店客人的同意,则告之其房号并请共进房,如果客人回答不认识此人,则告之他所寻找的客人没有入住;l 如房中无人,则告之来人目前此人尚不在酒店,可请其留言或稍后再联系,但不可将客人的房间号码告来人。39.有客人来电查询住店客人的房号,并要求与此客人通话时,应如何处理?l 没有经过客人的允许,酒店不能擅自将房号告诉外人;l 接到上述电话应先查看此住店客人是否有电话DND要求,如果有此要求,婉拒来电要求;反之,可将电话转入住店客人的房间内(若房间内没有人时,可为其留言)。40.当客人入住后要求保密他的房间号及姓名时,应如何处理?l 在电脑中修改,在备注栏中输入“保密”;l 在交接班本上注明。41.有一外来客人需将一个包裹转交住店客人时,应如何处理?l 问清住店客人的姓名,并查询房号、抵离日期;l 若是已作预订但还没有到店的客人,可先填写来件通知单,归入预订单;若是住店客人,查询房号后,填写来件通知单,和客房的钥匙放在一起;l 大致检查一下包裹(是否有易燃,易爆品,如有,不能转交。如果有易碎品,一般不转交,特殊情况下,告之酒店会妥善保管,但一旦损坏,概不负责,写在通知单上请客人签名确认。);l 等客人回来后,转交包裹,并作好签收。42. 有外线电话自称急事要找总经理处理,但一时又没有找到,应如何处理?l 在白天可找助理或值班经理处理;l 在晚上可由值班经理处理或请对方留下电话号码和姓名;l 切不可将电话号码告之对方,以防意外。43. 一客人在中年11:00来电告之,他需要推迟至下午5:00才退房,应如何处理?l 酒店规定结帐离店时间为中午12:00;l 有些客人因航班或其他某些特殊原因,会提出晚离请求;l 在这种情况下应先查看当日的客房情况:l 尚有空房时,客人在14:00以前结帐离店,可免收半天房费;对于14:00之后至当日18:00以前结帐退房的客人需加收半天房费,但VIP例外,可免收加价且房间保留至18:00以前;l 若客房已订满,只能请客人到大堂休息,行李可免费寄存在前台。44. 客人对长途电话帐单提出疑问时,应如何处理?l 仔细聆听客人的意见;l 如果对于电话收费标准有疑问,根据酒店制度向客人详细说明;l 如果对于电话号码有疑问,否认通话时,应查询历史记录后再向客人解释;l 若是由于工作疏忽而出错,应向客人道歉并及时调整。45. 客人对房价有异议时,应如何处理?l 仔细聆听客人的意见;l 分析客人产生异议的帐单属于何种情况;l 对房价有异议,可查询电脑和住宿登记单、预订单,向客人解释房价折扣政策;l 确实房价有误,应及时调整,并请求客人原谅。46. 前厅工作人员听见消防报警声时,应如何处理?l 应保持镇静,不可惊慌,造成客人的恐惧;l 消音并迅速、准确地从火警显视屏上判断报警的地点,通知保安携带消防应急包,值班经理携带万能钥匙赶到现场;l 立即调查报警原因,必要时值班经理用万能钥匙开门检查;l 如属虚报、误报,检查无误后,做好防范方可离去;l 如有浓烟或明火,报警员除向前台报警外,如生命安全不受威胁,可利用现场灭火器材尽力扑救,防止火灾蔓延;l 如火灾无法自救,现场指挥员应立即报以总经理为首的指挥中心,由指挥中心指令总机向公安消防队119报火警;l 酒店根据总台提供的最新客人名单进行疏散,秩序为:着火房间着火层着火层上层着火层下层;l 具体操作见消防应急方案。47. 当你接到客人的报修电话时,应如何处理?l 仔细记录客人的房间号码和报修内容,并请客人稍等;l 立即通知工程部进行维修;48. 当客人提出的问题,自己不清楚,难以回答时,怎么办?l 应请客人稍等,向有关部门或人员请教或查询后再回答。如果提出的问题较复杂,一下子弄不清楚时,可请客人回房稍候,待弄清楚后在答复客人。经努力仍无法解答时,应给客人一个回音,并要耐心解释,表示歉意。l 客人提出的问题,不能使用“我不知道”、“我不懂”或“我想”,“可能”等词语去答复客人。49. 当客人要求我们代办事项时,怎么办?l 问清代办事项的品名、数量、规格尺寸、颜色、形状及时间要求,并向客人预收款项,请示值班经理落实专人负责办理;l 为客人代办事项要做到一准二清三及时,即:代办事项准;帐目清、手续清;交办及时,送回及时,请示汇报及时。l 未经值班经理以上管理人员同意,任何人不得拒绝客人要求的代办事项。50. 客人正在谈话,我们有急事要找他时,怎么办?l 不应冒失地打断客人的谈话,应有礼貌地站在客人的一旁,双目注视着要找的客人。l 客人一般会意识到你有事要找他,便会主动停下谈话,向你询问,这时首先向客人表示歉意:“先生/小姐,对不起,打扰了。”然后向所找客人讲述要找他的事由。l 说话时要注意简明扼要,待客人答复后,向其他客人表示歉意:“对不起,打扰你们了。”然后有礼貌地离开。51. 当发现走单,在公共场所找到客人时,怎么办?l 客人都是比较爱面子的。因此,发现走单,在公共场所找到客人时,先把客人单独请到一边安静处,小声说:“对不起,O先生/小姐,因为我们的工作疏忽,还有OOOO帐目漏结,请您核对一下,现在结算好吗?”客人付钱后说:“对不起,打扰您了,谢谢。”52. 客人请你外出时,怎么办?l 服务员不要私自陪宾客外出游玩;l 但应婉言谢绝,注意语言艺术,不要让客人难堪。如说:“实在对不起,今晚约好同学聚会。”“真抱歉,马上要考试了,这段时间课程很紧。”53. 如客人要求和你合影留念时,怎么办?l 首先表示谢意,尽量婉言谢绝:“真抱歉,工作时规定不能拍照。”注意态度要诚恳;l 若难以推辞时,应多找几位同事一起合影,不要单独和客人拍照。54. 为了表示谢意,客人向你赠送礼品或小费时,怎么办?l 首先应婉言谢绝,对客人要表示感谢:“谢谢您,这是我应该做的,不用客气。”l 如果客人坚持一定要送,为避免引起客人不快,应礼貌地致谢并收下。55. 如果客人向你出言不逊,或向你扔东西,怎么办?l 我们必须忍让,必须保持冷静和克制的态度,绝不能有顶撞的肢体、表情和语言。应根据情况,主动向客人赔礼道歉,用礼貌的言语回答他。l 如果对女服务员态度轻浮,女服务员应态度严肃,尽快回避,男服务员应上前应付。l 如果情节严重,客人损坏酒店物品或动手打人,我们也要保持克制,不能辱骂甚至和客人对打,应马上向上级报告。56. 如果客人反映设备坏了,怎么办?l 我们应立即到实地察看,了解究竟是设备有故障,还是客人不会使用引起的误解;l 若设备是正常的,应向客人解释,同时介绍如何使用;l 若是设备故障,应向客人表示歉意,立即通知工程人员前来修理。57. 客人反映电话不能打外线时,怎么办?l 首先了解客人住宿房号,有些团队或会议客人需要加付定金才能拨打外线,应礼貌向客人解释,请客人至前台付定金,然后开通外线;l 散客一般已开通外线,了解客人是否掌握拨外线的方法,如果是客人未掌握,应介绍使用方法;l 如果不是上述原因,应检查电话状态,如未开通,应马上开通,请客人再拨一次并致歉。如状态正常,请客人稍等,联系值班经理或客房主管到客人房间察看一次。如还不能解决,应联系工程人员报修,并向客人致歉。58. 客人离店结帐时,向前台人员反映酒店某些方面批评意见时,怎么办?l 应暂时停下手中工作,用柔和目光注视客人,倾听客人意见;l 如果客人提出的是我们自己,应虚心接受,对不足之处表示歉意,马上改正;l 如果客人提出的是其他人或设施,也要代表酒店向客人致歉,并告诉客人将向酒店管理层反映:“对不起,请您原谅,您说的情况我会向管理人员反映,确保今后不发生这样的事情,感谢您的意见,希望您继续光临我们酒店。”l 如果是客人误解提出意见,应等客人说完,选择适当的时机向客人耐心、细致的解释,切不可打断客人说话,急于辩解。解释不通的,我们应适可而止,礼貌致谦并道谢即可;l 将客人反映的意见报告管理人员。59. 客人向我们投诉,怎么办?l 首先要耐心倾听,让客人把话讲完;l 把客人的投诉意见记下来,然后向上汇报,不要急于辩解和反驳;l 如果客人不接受你的处理,坚持要见经理,应及时向上汇报;l 对客人的投诉,要详细了解情况,进行分析,可以马上解决的问题,应立即采取措施;l 如果客人未离店,值班经理以上管理人员必须及时给客人一个满意的答复,一般不超过3小时。如果客人已离店,也要设法致电客人,将我们的处理意见告诉客人,取得客人的谅解;l 由值班经理以上管理人员将投诉处理经过做好记录,形成案例。60. 客人反映放在包内的现金发现短缺,怎么办?l 立刻报告值班经理,如果金额不大,由值班经理将客人带到安静、不被打扰的地方,详细询问客人包的存放位置,包的外观颜色和材质,包内现金的总额,短缺现金的金额,何时发现,外出的时间,客人估计的发生短缺的时间,请客人回忆是否有可能放在其他地方。这样做,一方面能详细地掌握情况;另一方面,如果是客人记错,也能帮助客人回忆。询问的过程要进行记录。询问结束后,向客人礼节性致歉,并答应客人将做调查(一般不超过4小时。半夜报告的,不超过第二天中午12:00)。“对不起,发生这样不愉快的事情。我们会尽力调查,尽快给您一个答复”事情调查结束,马上报告总经理或总经理助理。l 收集客人房间电子门锁的读卡记录,了解所有短缺发生期间进出房间人员的时间和原因。分析其中的原因。必要时,观看监控录象进行对照,找进出房间的服务员了解情况(须有书面记录),也可进一步和客人联系了解情况。尽量查出短缺的原因;一般原因为以下四种之一:A、客人记错;B、客人的同伴取用,但未告诉客人;C、外来盗窃人员作案(但一般不会只取一部分);D、酒店工作人员监守自盗。l 如非常肯定地排除后二种可能,比如:在发生短缺的期间,没有其他人或酒店工作人员进入房间,应将情况如实告诉客人,请客人再进行回忆;如不能确定是哪种因素,应向客人致歉,并将不能确定的结果告诉客人:“接到您反映情况后,酒店非常重视,已经做了详细的调查,但很遗憾不能确定谁取走了您的钱,希望得到您的理解。”尽量安抚客人的情绪,可根据客人要求给予适当的房价减免,赠送水果或花篮以示慰问。如果查实是第四种情况,应向客人致歉,并退还客人短缺金额,员工按酒店制度处理。l 如果是重大的失窃或者客人坚持要求报案,应马上保护现场,报告公安部门,协助公安部门的调查;l 建立员工档案,多次涉嫌的员工将被调离或辞退。61. 若客人上午10:00入住,下午3:00要求退房,提出要按半天收费,怎么办?l 请客房服务员查看房间是否使用过,如未使用,可答应客人要求。如使用过,一般应按1天收费,向客人礼貌地解释酒店的规定;l 如果客人是公司协议客户或家宾卡客户,可答应客人的要求;l 值班经理可根据客人情况适当减收房费(不小于70%)。62. 若客人在无烟房吸烟,怎么办?l 应马上给客人配上烟缸。63. 客人在房间内打架,怎么办?l 发现的人员,应一边尽全力劝导,一边报告值班经理。值班经理应马上赶到房间,联系安保人员等酒店工作人员进行劝阻;l 值班经理向客人询问原因,取得客人信任;l 待客人情绪缓和后,告诉客人此行为已影响或可能影响酒店或其他住宿客人,希望不要在酒店内再发生类似事件;l 如果已损坏酒店物品,告诉客人的赔偿制度;l 若两位客人同住一间客房,请其中一位客人另开一间房。房价可适当减少(不小于门市价70%)。l 密切注意相关客人的动态,避免再次发生。l 有时候,参与打架的人数较多,难以控制。应一方面保护酒店财产,一方面尽量将打架控制在一定范围内,避免影响其他客人,同时报告110前来处理。64. 如何确保客人的叫醒准确无误?l 酒店设有自动叫醒服务功能;注意设置时要调节电话系统设置时间和准确时间的误差;一般散客叫醒误差不能超过5分钟。团队叫醒误差不能超过10分钟。l 记录客人叫醒要求时,要复述客人要求;叫醒要求要输入电脑“备注栏”,并记录在“叫醒记录本”上;l 如果客人换房,要注意叫醒作相应变更;l 由于自动叫醒系统没有反馈功能,前台服务员要根据“叫醒记录本”的记录,通知客房服务员实施人工第二次叫醒服务。客房服务员按敲门程序进入客房后,说:“先生/小姐,早上/您好,现在是X点X分,您的叫醒时间已到。再见”65. 如果客人是家宾金卡客户,但通过订房中心预订客房,退房时提出要享受金卡的房价,怎么办?l 首先,礼貌告诉客人,由于过夜以后,已经和订房中心确认用房并已做帐,不能享受金卡的折扣价格;l 若客人坚持,而且订房中心房价和金卡房价差额在10元以内,通知值班经理,值班经理可同意按金卡房价结算。并向客人介绍家宾卡的预订电话,引导客人下次订房通过家宾卡订房系统进行。本次用房按协议价格返佣。l 若订房中心房价和金卡房价差额在10元以上,请客人自己联系订房中心,说明情况并取消用房确认,方能按金卡价结算,66. 如果客人是协议客户,通过订房中心预订客房,入住时发觉协议价低于订房中心价格,要求改为协议价格,怎么办?l 查协议公司名单,确认情况是否属实;l 如情况属实,请客人联系订房中心,取消预订,方能按协议价格入住。67. 散客退房时,提出以后经常来,房价能否打折?l 告诉客人,如果贵公司和酒店签订一份用房协议,可享受折扣价,一般能优惠20%左右。询问客人是否考虑签订协议;l 请客人留下名片、传真号码等信息,可交给客人一份订房协议书,请客人盖章后传真回酒店即可。l 将客人名片交给总经理助理或销售人员,利于销售人员的客户拜访和联系。68. 当某间客房的客人在前台结帐时,发现一张购买小商品扑克牌的转帐单上的房号正确,但签名名字不对,怎么办?l 首先,向客人致歉,然后请客人回忆是否有客人的亲朋好友购买了商品,签名后未告诉他,如果客人否认,应将此费用中客人帐目中扣除;l 查找原因,核对转帐单上的房号、日期是否有误;核对在所有住店客人中有无签名的名字,是否记错了房号,如有,及时改正。核对是否是该房间前一位客人漏结的费用。如有,分析出错的原因,报值班经理处理。69. 一位住店客人在店外作案,被公安机关拘留,怎么办?l 报告值班经理和总经理,由值班经理、客房领班、安保人员一同进房查看物品,查看后锁房,等待处理;l 值班经理了解该房客人的定金余额情况。如有余额,可继续过帐。如出现欠费,由值班经理、客房领班、安保人员进房清点物品,列出清单,所有见证人签名,物品移交前台作遗留物品待领;该房作退房处理,清洁后重新出售;l 请公安部门转告该客人:要取走物品,需付清所有欠费;他人代领,须凭本人的委托书或和领取人的有效身份证明;l 配合公安部门提供该客和访客在店活动情况。70. 一位客人带宠物进店住宿,怎么办?l 有礼貌地告诉客人,根据饭店的规定,宠物是不能进入饭店的,请客人设法妥善安排后,再来住宿。71. 一位住客投诉,晚上有女性打电话询问提供按摩服务,影响其休息,怎么办?l 向客人道歉。询问客人接到电话时间,告诉客人酒店将采取措施,避免类似情况发生,如客人要求换房,应予以满足。l 对打进该房的外线电话,须问明来电人的姓名,并经该住客同意方可接入,实施电话过滤服务;l 总机系统内寻找内线电话来源,分析在客人提供时间段内相对频繁、集中打出内线电话的某个房间,通知值班经理,值班经理报告总经理,并会同安保人员或客房领班(其中一名为女性)至该房了解情况,如其中止其行为,可允许其继续住宿,加强控制和观察,否则,应通过反复查房赶其离店,房费正常结算。72. 一位客人要求洗涤的裤子,送回后,发现有洞,客人要求赔偿,怎么办?l 向客人表示歉意;l 查洗衣记录单,如在洗衣前确有破洞记录,向客人出示记录,加以说明;l 如无破洞记录,可能是洗涤中产生的破洞,向客人说明酒店客人的裤子都是外送洗涤,需要联系洗衣公司了解情况,请客人稍等;l 通知值班经理,联系洗衣公司了解情况,必要的话,请洗衣公司的工作人员至酒店商谈赔偿事宜,尽量满足客人的要求,赔偿费用由洗衣公司支付;l 服务员在接受客人衣服时,应仔细检查衣物有无破损或丢失钮扣,如有,应当面告诉客人,并在洗衣记录单上作记录73. 在客房区域巡视时,听见门锁发出警报声,怎么办?l 门锁发出警报声是因为门锁没有完全锁上造成的;l 按规范敲门报身份;l 如有客人,取得客人允许进入房间,向客人致歉,告诉客人门未锁上,请客人注意安全,锁好房门,然后退出客房,带好房门;l 如无客人,但是住客房,是客人外出未锁好门。不要进房翻动客人物品,轻轻带好房门,将房号、关门时间报告值班经理,值班经理在交班本上做好记录;l 如为空房,报告值班经理,调查原因,如是饭店工作人员造成,要加强培训和教育,进行跟踪考核。74. 住客在店期间不幸死亡在客房内,怎么办?l 知道客人死亡,立即报告值班经理和总经理、总经理助理,除此之外,注意保密;l 总经理、总经理助理和值班经理立即到场;l 迅速通知死者的家属、工作单位、接待单位、同行人员、地区警署。如果是境外人员,还须及时通知公安局出入境管理部门。并由公安部门通知客人所在国领事馆;l 该房号保密,死者运出之前,客房所在楼层不安排其他客人入住;l 尽快将死者转移出酒店,注意避开住客,从酒店员工通道离开酒店;l 公安部门到来前,不要翻动客人物品。征得公安部门同意,死者得遗留物品应及时清理和记录,并妥为保存,待死者有继承权的家属凭有效证件认领;l 严格消毒客房,客人用过的物品与卧具焚毁处理。l 员工之间不要无端猜测客人死因,传播谣言。75. 公安部门和国家安全部门来店调查客人情况,怎么办?l 由值班经理负责接待,请调查人员出示单位介绍信和工作证。若查境外人员,还须出示本人外事警官证。留下单位介绍信;l 若没有工作证和单位介绍信,婉言谢绝调查;l 验证结束,配合调查人员对客人资料等信息的查询;l 如有突发事件,应向总经理报告;l 将调查经过记录在值班经理交班本上。76. 住客反映其贵重物品寄存箱的钥匙不见了,怎么办?l 请客房服务员在客人住宿房间寻找;值班经理陪同其在酒店公共区域寻找;l 若无拾获,请客人出示房卡和身份证件,和保险箱记录卡核对,确认客人身份;l 核对无误,填写“撬开保险箱委托书”,请客人签名并支付换锁费用;l 联系保险箱维保单位,派工作人员上门换锁;如果客人要求紧急,可联系工程人员强行撬锁,事后联系厂商维修;l 开箱后,请客人清点物品,若要续存,可为客人换一保险箱寄存。77. 若客人住店期间生病,要求帮助,怎么办?l 通知值班经理,值班经理至客房了解情况;l 如客人病情严重,征得客人或其陪同人员同意后,为其联系医院救护车,若客人没有陪同人员,陪在客人旁边直至医院救护人员到达,然后请示总经理,安排酒店工作人员陪同客人前往医院;l 若客人病情一般,建议客人外出就医,推荐二级以上的医疗机构;客人询问,也可告诉附近的药房位置;l 外出治疗的客人回店后,值班经理须进房看望,并代表酒店慰问客人,询问有何特殊服务要求;重要客人,应通知总经理或总经理助理进房看望;l 绝不能提供客人任何口服或注射药剂;l 若客人住院,在得到客人授权的情况下,可代客人收拾行李,存放在行李房,办理离店结帐手续。78. 住客喝醉酒,怎么办?l 值班经理立即上楼和客房服务员一同处理,必要的话,通知领队或同行人员或者接待单位;l 将客人接进客房,让客人躺在床上休息,避免醉酒客人大吵大闹,影响其他客人休息;l 如果客人醉酒严重,则应在征得客人或有关人员同意后,及时送医院抢救;79. 发现PMS系统中房态与制钥匙系统的房态不一致,怎么办?l 寻找差异的房间号,调查原因;l 如果已结帐,检查是否忘记作离店处理;l 检查是否制钥匙后,遗漏作入住;l 查找到原因,及时改正。必要时,可进房查看有无行李,以作判断参考;l 如果是操作失误,应作出整改计划,避免类似错误发生。80. 客人提出要购买房间用品,怎么办?l 查询该用品是否充足,如充足,可满足客人要求;l 若用品不充足,应婉言谢绝客人,向客人表示歉意;l 买给客人的用品以成本价报价。81. 如果预计客房出租率超过85,但到了中午12:00,还有好几间应退房未退,怎么办?l 前台服务员致电客人,询问其是否续住,如果续住,请其有空时到前台制作钥匙和加付定金;l 如不续住,告诉客人18:00以前加收半天房费;l 如客人因行李太多,结帐后不便离开酒店,告诉客人可为其免费寄存行李;l 若应退房大部分都续住,要注意计算可供房数量,必要时控制预订和上门散客,避免超额预订的发生;82. 客人在大堂、走廊不小心摔倒时,怎么办?l 迅速上前扶起客人,询问客人有否跌伤,是否需要请医生;l 如是轻伤,应找些药物处理;如伤势较重,应迅速将客人送医院,并通知总经理;l 如客人需外出治疗,应迅速安排好车辆与陪同人员;l 查清摔倒的原因,采取措施避免再次发生。83. 一位客人称密码箱的密码遗忘,要求协助将密码箱打开,怎么办?l 向客人了解密码箱内的物品;l 告诉客人如强行撬开密码箱可能导致箱体损坏,征得客人同意后,通知工程人员带好工具协助开锁,开锁时,客人须在场。开箱后,须检查箱内的物品是否与客人说的一致;l 如不符合,需将密码箱扣住并报安保人员及总经理。84. 一位客人离店时,要求将帐目挂帐,以后由公司付费,但订房单注明是现付,怎么办?l 检查订房单是否有错;l 如无错,联系负责该公司业务的销售人员,由该销售人员联系并确认是否可挂帐,并取得对方的确认传真(附在“客史凭证”后),如暂时没有取得传真,也可由销售人员或总经理、总经理助理作担保,在登记单备注栏中作说明;l 如无人担保,也无法联系上公司,婉言谢绝客人的要求,请客人现付。85. 客人投诉:汽车停在酒店的停车场内,第二天发现车上的标志牌被人撬去,怎么办?l 向客人道歉,通知值班经理和总经理(或总经理助理)陪同客人到现场查看;l 尽快查出原因,并反馈给客人;l 如查不出原因,可采用房价折扣的办法给予补偿。86. 客人第二天离店,要求先结清帐目,怎么办?l 告诉客人结清帐目后,还需要支付100元押金,征得客人同意后,为结清至第二天的所有帐目,再收取押金;l 客人第二天退房时取押金时,应检查是否由新增加的帐目,收回钥匙,查完房后,退回押金。87. 发生重复卖房,怎么办?l 值班经理迅速赶到楼层,向客人表示歉意;l 通知总台重新安排房间,房间尽量安排在同一楼层,房间的大小、风格、朝向、设施尽量与原来一致;l 房间安排好后,亲自带客人到新的房间,换回客人原来的钥匙和房卡,得到客人满意答复后才离开;l 查找出重复卖房的原因,报告总经理,采取措施,避免类似事件再次发生;l 如前面入住客人反映后面来的客人翻动了他的物品,需要酒店赔偿,应报告总经理,到客人房间致歉并了解情况,根据情况,尽量采取补救措施或争取通过房价折扣取得客人满意。引发事件的责任人根据制度给予一定处罚。88. 遇到酒店突然停电,怎么办?l 值班经理报告总经理,并立即联系工程人员和安保人员取出应急灯和电筒,保证前台和主要通道的照明;l 协助工程人员和安保人员将困在电梯里的客人解救出来;l 工程人员了解停电的原因,采取措施恢复供电,前台人员作好对客人的解释工作,解决各种突发事件;l 管理人员和客房服务员一起巡视楼层,安抚客人;l 前台将停电情况告诉新入住的客人,尽量留住客人。89. 客人对酒店服务不满,要求房价打折,怎么办?l 向客人道歉,了解不满的原因,尽量给予解决;l 如果客人陈述的原因合理或者是重要的公司客户和回头客,值班经理可按权限给予一定折扣,但一般从当天开始,特殊情况需报总经理同意才可冲帐;l 在值班经理工作日志中作详细记录。90. 酒店发生火灾时,怎么办?l 接到火警通知时,值班经理应同步开展以下工作:报告总经理;通知前台对客人只出不进;通知客房服务员打开消防通道门,在楼层待命;在前台保持与客人联系;l 根据酒店管理层的指令开展工作;l 酒店工作人员不得惊慌失措,到处乱跑,应安抚客人的电话和当面询问,必要时,应引导客人从消防通道疏散到集结处,不要乘电梯;l 不可随意拨打119或将任何信息透露给媒体。91. 客人结帐时,对电话费产生异议,认为只打了5分钟,但显示为30分钟,应退回多收费用,怎么办?l 核对电脑中的记录,是否发生在客人住宿期间,或者是否有电脑错误可能;l 如确认无误,应向客人耐心解释;l 如客人不认同,应告诉客人酒店将同电信局核对,但需要时间,请客人留下联系地址和联系电话,并付清费用,核对后给予答复;l 和电信局核对后,及时将情况告诉客人;l 如是酒店电脑错误,须将多收的钱退回客人,并向客人致歉。请公司技术部或维修单位修理,避免类似情况发生。92. 分配客房时,做到既有利于饭店运作,有满足客人要求,怎么办?l 原则上根据客人要求和客房状态来分;l 对重要客户要预分最好的房(楼层、房号、朝向、景观、客房大小等);l 团队或同行客人应尽量集中;l 相互有敌意的不可分在一起;l 老年人等行动不变的分在靠近电梯的房间;l 考虑客人禁忌数字;l 出租率低的时候,尽量集中楼层分房。93. 客人自称是总经理的朋友,要求特价入住,怎么办?l 查询客史,看其是否享受过特殊折扣;l 记下详细资料,与总经理核实。注意不要当客人的面与总经理核实;l 核实后,告诉客人房价,客人先入住,由总经理补单;l 如找不到总经理,应向客人解释,暂按散客入住,待与总经理联系后,再确定房价;l 做好记录,及时报批。94. 引导客人去房间时,怎么办?l 应走在客人左侧前方1米,或跟随客人身后;l 行进中,简要介绍酒店的主要设施和服务项目;l 上电梯时,应请客人先入,并按住信号键;l 进入电梯后,应站在楼层指示面板一侧,为客人按楼层键;l 出电梯时,请客人先出,并指示方向;l 到达客人房间门口时,告诉客人已到达房间,而后上前开门、开灯,请客人先进房。95. 下雨天,客人需借雨伞,怎么办?l 请客人交付押金,在雨伞出借本上记录客人姓名,房号,借伞时间,经办人姓名,押金金额、联系电话。l 出借时,须向客人申明借用期限,超过期限,按丢失处理;l 如果客人将伞丢失或超过期限未还,应将押金交收银处,作为客人赔偿金,并通知客人。96. 客人从店外挂电话进来要求退房,怎么办?l 向客人解释退房须退还钥匙并结清帐目;l 若客人是因事耽搁而无法在中午12:00前回酒店退房,可视情况允许其延时退房(不超过14:00),告诉客人如超过预定延时时间,要加收房费;l 特殊情况并且押金有多余的情况下,可同意客人在房间内没有私人物品的条件下,可先退房。再“备注栏”中注明钥匙未收回。97. 客人入住饭店,却没有足够的现金交押金,称其朋友晚上会带钱来,怎么办?l 建议客人用酒店可接受的信用卡付押金,或用信用卡到附近银行提现;l 若无信用卡,请其先支付一部分现金,待其朋友到时再补足;l 不能支付一点现金的客人,而且没有总经理助理以上管理人员担保,给予婉言谢绝。请其在大堂休息区休息。98. 客人对押金数额高出房费有异议,怎么办?l 告诉客人这是钥匙押金,退房时,将退还除房费等消费以外的金额;如果客人在餐厅用餐,可以凭房卡签单记帐,可以为客人消费提供便利;l 如家快捷酒店的押金收取标准为:(每日房费*预计住宿天数+100元)后往上取整。也可根据客人情况,逐日收取。99. 客人结帐离店后才发现某些物品遗留在客房内,打电话到总台请求查找,怎么办?l 告诉客人不要焦急,酒店会全力配合寻找。问清客人遗留物品的种类、形状、特征,请客人留下联系电话,告诉客人,酒店会在2小时内和他联系。l 立即告诉值班经理,先在前台遗留物品记录和保管处寻找,如未找到,联系客房领班帮助到房间查找,必要时,请打扫房间的服务员回忆打扫时有无发现和客人描述相似的物品;l 如确有其物,可告诉客人酒店会将东西保存,直至客人来取;l 若客人委托他人来取,应出具委托书,领取时收取委托书,并核对来人证件;l 如没有找到,值班经理联系客人,告诉客人:“很遗憾,酒店没有找到您所说的物品。”100. 遇到公司付房费或旅行社付费的客人询问房价时,怎么办?l 告诉客人其房费由公司代付,房价可向公司询问;l 若客人态度固执,可告诉客人酒店门市房价;l 千万不可将协议房价告诉客人。101. 团队入住时,怎么办?l 团队抵店当天,前台夜班服务人员在夜审过帐后,按照订单做好团队派房工作,填写排房表;如预计出租率高(80%以上),房间紧张,本项工作可由日班前台服务员根据团队客人的到达时间,提前3小时左右完成,但需要密切注意房间出租情况,避免超额预订的发生。派房时注意,尽量将团队用房安排在同一楼层或相互靠近的地方;l 由前台日班服务员制作钥匙(住宿1天,每个房间1把钥匙,住宿2天以上,每个房间两把钥匙),如有些房间未退或续住,应注意更改排房。将钥匙与排房表、订单放在一起,装入钥匙袋(或一个信封)中;l 团队抵达时,确认团队团号、人数、房数(不得少于5间,否则,按散客价收费)后,向陪同或领队收取团队名单(姓名、年龄、家庭住址,证件号码),如没有名单,请陪同或领队
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