集团固定会议计划.xls

沿沿海海绿绿色色家家园园集集团团固固定定会会议议计计划划汇汇总总表表 周周 期期 序序号号 类类 别别 会会议议名名称称任任务务 目目的的参参 加加 人人议议决决模模式式时时间间召召 集集 人人 年年 度度 1 1 集集 团团 年年 会会 年度工作会议 总结过去一年的工作 确定 新一年工作计划目标 集团总办成员 总部职能部 总经理 高经 常董 地区 专业公司 总经理及部门 高经以上员工 物业管理总 经理 高经 区域经理 讨论 通 过决议 3月底与4 月初之间 总裁 2 2集团策略会议审视环境 明确方向 总办成员 职能部总经理 地区 专业公司 总经理 讨论 通 过决议 9 10月期 间 总裁 3 3 集集 团团 专专 业业 年年 度度 会会 议议 设计专业对口交 流会 研究市场专业动向 明确专 业标准 制定管理的政策 交流 培训 检查落实 集团分管技 工 销执总 集团产品技术部人员 投资 策划部人员 人力资源部牵 头各相关地区人员参加 讨论 纪 要分管技 工销执总 签发 期间自定 可结合专 业培训进 行 集团产品技 术部总经理 4 4 营销专业对口交 流会 研究市场专业动向 明确专 业标准 制定管理的政策 交流 培训 检查落实 集团分管技 工 销执总 集团营销管理人员 人力资 源部牵头各相关地区人员参 加 讨论 纪 要集团分 管技工销 执总签发 期间自定 可结合专 业培训进 行 集团营销部 总经理 5 5 人力资本专业对 口交流会 研究市场专业动向 明确专 业标准 制定管理的政策 交流 培训 检查落实 集团董事长 集团人力资源 部人员 各地区人力资源部 高经参加 讨论 纪 要董事长 签发 期间自定 可结合专 业培训进 行 集团人力资 本经营部总 经理 6 6 工程和采购专业 对口交流会 研究市场专业动向 明确专 业标准 制定管理的政策 交流 培训 检查落实 集团分管技 工 销执总 集团工程管理部人员 采购 部人员 人力资源部牵头各 地区相关人员参加 讨论 纪 要集团分 管技工销 执总签发 期间自定 可结合专 业培训进 行 集团工程管 理部总经理 7 7 品牌与策略联盟 专业对口交流会 研究市场专业动向 明确专 业标准 制定管理的政策 交流 培训 检查落实 集团分管发展管理执总 集 团发展管理部人员 人力资 源部牵头各地区相关人员参 加 讨论 纪 要集团分 管战略管 理执总签 发 期间自定 可结合专 业培训进 行 集团发展管 理部总经理 8 8 财务专业对口交 流会 研究市场专业动向 明确专 业标准 制定管理的政策 交流 培训 检查落实 集团分管发 资 财执总 集团财务管理部人员 人力 资源部牵头各地区相关人员 参加 讨论 纪 要分管发 资财执总 签发 期间自定 可结合专 业培训进 行 集团财务管 理部总经理 1010沿海家庭日表彰 讲座 反省 讲故事 D级以上三分之一员工和被表 彰者与家属 家杂志总编 半半 年年 度度 1111 集集 团团 会会 议议 半年度工作计划 会 总结上半年工作 检讨调整 下半年工作目标 总办成员 职能部总经理 地区总经理 讨论 通 过决议 9 10月期 间 总裁 1212 集团功能策略研 讨会 分析现状 界定问题 检视 策略方向 制定具体措施 总裁办成员 职能部总经理总裁决策 9 10月期 间 总裁 年年 度度 集集 团团 专专 业业 年年 度度 会会 议议 1313绩效促进委员会 明确地区 职能部 高管人 员考核结果 外脑2人 人力资源部总经理 总裁 董事长及集团绩效 委员其他成员 主持人 决 策 主持人决 定 绩效委员会 主任 季季 度度 1414 地地 区区 季季 度度 会会 地区季度经营目 标及工作总结会 议 分析上一季度的经营状况 布置下一季度的工作 地区部门经理以上及集团关 注指导的执总参加 地区总经 理 主持人决 定 地区总经理 1515 地区流程执行与 企业文化专题会 议 检视地区流程执行与企业文 化状况 分析存在的问题 地总 地区D级以上干部 形成纪要 报备 主持人决 定 地区常董 1616 总总 部部 季季 度度 会会 集团总部职能部 绩效考核会议 职能部季度总结及季度指标 考核 总裁办成员 职能部总经理 董事长决 定 主持人决 定 董事长 1717 集团总部职能部 季度计划确定会 议 职能部季度计划与考核指标 确定 总裁办成员 职能部总经理总裁决定 主持人决 定 董事长 1919 集团品牌与策略 联盟工作会议 品牌与策略联盟工作协调 检查落实 发展管理部总经理 总部各 职能总经理 分管执总 总 裁 董事长 董事长决 策 主持人决 定 发展管理部 总经理 月 度 2121 总总 部部 例例 会会 集团总部例会 日常管理的布置 协调 检 查 落实 总裁办成员 职能部总经理 召集人决 定 主持人决 定 总裁 2222 总部各职能部会 议 当月计划确定 检查上月情 况 职能管理本部门全体员工 部门总经 理决定 主持人决 定 部门总经理 半半 年年 度度 集集 团团 会会 议议 2323 地地 区区 月月 度度 会会 议议 地区计划与协调 会 明确任务 计划 检查上月 执行情况 地总 常董 助理 各部高 经 地总决定 主持人决 定 地区总经理 2424地区资金调度会 明确收入任务 各部提出出 款计划 确定用款额度 地总指定参会人员地总决定 主持人决 定 地区总经理 2525 地区客户服务协 调会议 客户关系情况检讨 品牌策 略执行检讨 地区总经理及助理 市场高 经 客户中心高经 产品技 术总经理 会所高经 工程 高经 物管总经理 常董 基础意见 讨论 地总决定 主持人决 定 市场部高经 2626 地区市场营销工 作会议 市场分析 销售 企划进度 定价方法检讨 地区总经理及助理 市场高 经 财务高经 投资发展总 经理 基础意见 讨论 地总决定 主持人决 定 市场部高经 2727 地区工程成本工 期分析会议 通过数据分析确保成本 工 期目标实现 造价师 工程部高经 预算 员 财务部高经 地总 或 项目经理 报告 讨 论 地总 决定 主持人决 定 工程部高经 2828 地区产品质量工 作会议 明确产品质量标准 明确任 务 事项 检查修正 地区产品部总经理 总工 总建 行销监理 工程部高 经 地总 现场整改 意见 基 础报告 地总决策 主持人决 定 地区产品技 术部总经理 周 3030 总总 部部 会会 职能部部门周例 会 每周工作检查 下周工作确 定 各部门全部员工 总经理 确 定 主持人决 定 部门总经理 月 度 3131 地地 区区 会会 地区部门周例会 每周工作检查 下周工作确 定 各部门全部员工 项目经理 或部门负 责人决定 主持人决 定 部门负责人 不不 定定 期期 会会 议议 3232地区董事会 明确地区策略 目标 制度 规定的议题 批准重大决策 项目董事会成员 按董事会 章程 依项目需 求自定 项目公司董 事长 3333 专专 业业 评评 审审 会会 议议 投资决策委员会 批准投资策划报告 现金流投资决策委员会成员 充分探讨 总裁一 票决定 按投资项 目要求确 定每次会 议日期 总裁 3434 项目运筹小组会 议 对项目策划报告及项目策划 10个问题进行论证 重大计 划节点协调 CS02表确定 分管专业职能部执总任组长 营销部 财务部 资金部 工程部 产品技术部总经 理 集体表决 关注执 总一票否 决 按各地区 项目进度 确定每次 会议日期 组长 3535 第一次方案审批 会 概念性设计方案评审集团投资执总确定参会人员 集体表决 集团投 资执行总 裁一票否 决 按各地区 项目进度 确定每次 会议日期 集团投资执 总 3636 第二次方案审批 会 设计方案评审 集团分管技术工程行销执总 确定参会人员 集体表决 集团技 术工程行 销执总一 票否决 按各地区 项目进度 确定每次 会议日期 集团工程行 销执总 周 3737审计管理委员会 分析审计报告 确定处理方 案 审计管理委员会成员 董事长 总裁 常务执总 发展执总 充分发表 意见 董 事长一票 决定 按各地区 项目进度 确定每次 会议日期 知识管理部 总经理 3838 总总 裁裁 办办 会会 议议 总裁沟通会 工作沟通与处理临时待决策 的事项 总裁办公会成员总裁决策总裁 3939总裁办公会议 批准政策 制度 流程 人 事安排 协调大团队运作 总裁办成员 董事长决 定 总裁 不不 定定 期期 会会 议议 专专 业业 评评 审审 会会 议议 集集团团固固定定会会议议成成果果文文件件与与跟跟踪踪监监督督 周周 期期 序序 号号 类类 别别 会会议议名名称称会会议议成成果果文文件件 签签发发人人与与确确 认认 分分发发名名单单 执执行行跟跟踪踪人人 部部门门 执执行行监监督督人人 上上载载资资讯讯 系系统统 年年 度度 1 1 集集 团团 年年 会会 年度工作会议 年度工作会议文 件汇编与纪要 总裁 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 集团发展管 理总经理 集团董事长 需要 2 2集团策略会议策略规划报告总裁 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 集团发展管 理部总经理 集团董事长 需要 3 3 集集 团团 专专 业业 年年 度度 会会 议议 设计专业对口交流会 设计专业交流会 会议纪要 分管执总 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 集团产品技 术部总经理 总裁需要 4 4营销专业对口交流会 营销专业交流会 会议纪要 分管执总 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 集团营销部 总经理 总裁需要 5 5人力资本专业对口交流会 人力资本专业交 流会会议纪要 总裁 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 集团人力资 本经营部总 经理 集团董事长 需要 6 6工程和采购专业对口交流会 工程和采购专业 交流会会议纪要 分管执总 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 集团工程管 理部总经理 总裁需要 7 7 品牌与策略联盟专业对口交 流会 品牌与策略联盟 专业交流会议纪 要 分管执总 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 集团发展管 理部总经理 总裁需要 8 8财务专业对口交流会 财务专业交流会 会议纪要 分管执总 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 集团财务管 理部总经理 总裁需要 1010沿海家庭日总结报告 发展管理部 总经理 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 发展管理部 品牌组长 总裁需要 半半 年年 度度 1111 集集 团团 会会 议议 半年度工作计划会 半年度工作会议 文件汇编与纪要 总裁 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 集团财务管 理部总经理 集团董事长 需要 1212集团功能策略研讨会 各职能部策略报 告 各分管领导 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 集团发展部 综合组 总裁需要 1313绩效促进委员会绩效考核结果总裁 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 集团人力资 本经营部总 经理 集团董事长 需要 季季 度度 1414 地地 区区 季季 度度 会会 地区季度经营目标及工作总 结会议 地区季度经营报 告 工作报告 地总 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 集团发展部 总经理 总裁 在工作报 告平台上 载即可 1515 地区流程执行与企业文化专 题会议 会议纪要地总 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 集团知识管 理部流程组 长 知识管理部 总经理 需要 1616 总总 部部 季季 度度 会会 集团总部职能部绩效考核会 议 职能部绩效考核 结果 董事长 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 人力资本经 营部总经理 集团发展管 理部督办组 需要 1717 集团总部职能部季度计划确 定会议 职能部绩效考核 指标 总裁 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 人力资本经 营部总经理 董事长需要 1919 集团品牌与策略联盟工作会 议 会议纪要总裁 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 发展管理部 总经理 集团董事长 需要 月 度 2121总总 部部 例例 会会 集团总部例会例会会议纪要总裁 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 集团发展管 理部总经理 总裁需要 2222总部各职能部会议 部门月工作报告 工作报告 职能部总经 理 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 各职能部总 经理 各分管领导 在工作报 告平台上 载即可 2323 地地 区区 月月 度度 会会 议议 地区计划与协调会 地区月工作计划 与总结 含五项 重点工作 工 作报告 地总 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 地总常董 在工作报 告平台上 载即可 2424地区资金调度会 月资金出款计划 表 地总 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 地区财务高 经 常董需要 2525地区客户服务协调会议会议纪要地总 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 地区市场高 经 客户高经 常董需要 2626地区市场营销工作会议会议纪要地总 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 地区市场高 经 常董需要 2727地区工程成本工期分析会议 会议纪要地总 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 地区工程部 高经 常董需要 2828地区产品质量工作会议会议纪要地总 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 地区产品技 术部总经理 常董需要 周 3030 总总 部部 会会 职能部周例会 周工作计划与总 结 工作报告 职能部总经 理 与会人员 跟踪责任人 执行监督人 各功能组长 职能部总经 理 在工作报 告平台上 载即可 3131 地地 区区 会会 地区部门