职业规划：跳槽之路.pdf

From 昆山人力资源市场 职业规划 跳槽之路职业规划 跳槽之路 跳槽对人才的职业发展而言是一把双刃剑 过于频繁地更换单位或者工作 会不利于专 业经验和技能的积累 但是在一些情况下 跳槽却是激发职业发展潜力的良好机会 问题的 关键在于如何科学地评判跳槽带来的风险 毕业后五年内 跳槽等于自贬身价 在人事部主管眼中 大学毕业后第一个五年中出现的跳槽经历根本不能为自己加分 即 使被录用也只能当新手培训 毕业后干满 5 6 年以后再跳槽 才能被列为初步有经验的人员 可以做为熟手录用 在一线独挡一面 毕业后干 8 9 年的工作可为你加分不少 跳槽后一般 经历 6 个月的考察期就可以升为主管 毕业 5 年内跳槽次数越多 常常使你已获取的工作经验贬值得厉害 从而出现不是 报 酬往高处 走 而是 报酬踏步不前 的状态 在别人每年都从业绩良好的公司里按部就班 取得 5 15 的加薪时 你的踏步不前事实上就是 水往低处流 了 在蝴蝶尚未成为蝴蝶之前 即必须储蓄自己能力的这一段时间 职场新人要注意哪些 呢 1 从刁难你的人那里获得力量 2 学会忍耐 等待时机 3 历练你处世的能力 4 储蓄你腾飞需要的所有能力 5 从细节做起 荒废专业 人挪未必活 最新的一项调查显示 中国人更换工作的频率已经越来越快 平均 5 年换一次工作 青 年人跳槽的频率还要快得多 社会固然需要一定的复合型和通用型的人才 但社会经济的健 康发展是由那些专业人才来维系着的 世界著名企业之所以能够不断发明出获得专利的新型产品 就与他们拥有大量的各行各 业的高 精 尖专业人才有关 因此 专家建议青年人要立足于自己的专业刻苦钻研 不要 被暂时的眩目光环迷住眼 中国 入世 后 将形成一个各个地区发挥各自优势而进行相互分工协作的统一市场 小而全 大而全的地区经济格局将被彻底打破 地区之间产业的分工协作 将对各行各业的 高 精 尖专业人才产生大量的需求 因此 聪明的青年人应该给自己做一个聪明的 职业规划 以免受错误信息的误导 影响自己的前程 只有这样 才能够有机会将自己由蓝 领变成白领 由白领变成金领 是金子总会发光的 只要你是人才 无论在哪里工作 早晚 都会冒出头来 只要你安心在岗位上踏实工作 干出成绩 前途自然不可限量 说不定单位 领导现在已经在考虑提拔你 而你突然提出要辞职 岂不是前功尽弃 技能不精 怎 么跳也难跳起来 滚石不生苔 跳槽太过频繁的人 往往得不偿失 因为工作能力的培养 都要经过一个 相对长的时间才能真正掌握 如果经常跳槽转行 往往容易成为万金油 即什么都会一点 但什么都不精通 不专业 这样哪家公司也无法用你 From 昆山人力资源市场 经济学家在 1986 年建立了一个 次品类型 劳动市场的模型 主要分析那些从 新进 市场 被雇主雇用的新雇员 因为雇主不了解具体每一个工人的能力如何 他将以相同的工 资雇用所有条件差不多的新进劳动力 在雇用之后 雇主将发现其中能力高的雇员 继续雇用并且提升他们 同时不重用甚至 解雇能力不足的雇员 因此在这样的模型环境中 轻易跳槽的雇员被看成是劳动市场中的 次 品 这就和卖主总是保留质量好的二手车 卖掉不好的二手车的情况一样 所以一旦一个人要转换工作 他就有可能被怀疑是 次品 所以在 二手 劳动力市 场上 工资率是比较低的 这里所谓 二手 劳动力市场 是指由于感觉得不到重用而跳槽 的劳动力构成的市场 跳槽升迁不是很好吗 那的确很好 关键是升了 跳槽升迁 常常是 猎头公司 掺乎沟通的结果 单纯自己跳槽或盲目跳槽 达到升迁的目的就比较困难 俗 话说 找上门去的不值钱 就是这个道理 信用等级 是机遇也是挑战 近来人才市场上流传人才的 资信等级 的说法 对于那些经常炒公司鱿鱼的应聘者 招聘单位往往心存芥蒂 担心你到他们公司后也干不长 存在信任危机 用人单位的主管往 往是用人不疑 疑人不用 如果对你有疑心 你就很难有出头机会 这是每一个跳槽者面临 的现实问题 当然 现任职级是资信等级的比较大的正面因素 过去两年内跳槽次数则是资信等级的 比较小的负面因素 所以 如果你从产品主任跳到销售经理 大正加小负 你的资信等级提高 但是如果你 跳来跳去没有提升 加上去的尽是负数 资信等级就一定下降 如果跳槽后的单位比现在的 单位好 那当然最好 就担心费了好大一番折腾后 发现跳进的公司并不比原来单位好多少 那种打落门牙后往肚里咽的难受滋味 只有自己知道 一些业内人士认为 跳槽不应只是对高薪或高一级职位的追逐 而是对职业生涯的进一 步追求 据专家分析 未来最有发展前景的职业有三类 一是一些需要高 精 尖技术的行 业 如计算机网络 通讯 生物医药 新材料 绿色保健食品 遗传工程等 二是近年来始 终高居招聘排行榜首位的市场营销 不过 今后对营销的要求将会越来越趋向于专业化和复 合化 三是金融投资分析专家 理财专家 广告设计专家 咨询顾问 医生 律师 保险经 纪人 建筑设计师等一些个人智慧与经验参与成份很高的职业 另外 从专业需求状况来看 人力资源管理 企业经营管理 专业技术管理等也开始呈 现较大的需求 每一次跳槽 如果不能跳到上述行业相关职业或职位上 跳槽者将面临信用 等级的严峻挑战 From 昆山人力资源市场 论跳槽 2 三 企业的态度 以人为本 的口号喊了很多年 每个老板都知道过高的跳槽率是危险的信 号 怎样在不负担过高人工成本的前提下 留住员工 跳槽率的降低 不仅仅是靠薪水 大多数国际知名的企业 员工待遇并不比 一些地方企业高 管理却更严 工作压力更重 但似乎员工们总能忍受这种种遗 憾和公司和睦相处 为什么 先进的培训 科学的管理制度 强大的品牌力和企 业文化的支持 都是使员工留下的原因 虽然这种企业的员工大多在抱着一种学 习的态度去工作 期望早点 毕业 凭借在这里积累的实力去另觅佳机 但至 少从客观上讲 企业用软指标留住了优秀的员工队伍 节省了人力成本 不失为 成功之举 中小企业没有品牌的优势 但也可以通过管理层的技能来团结员工队伍 塑 造凝聚力 培训是不可缺少的 另外 营造学习和总结的气氛 公平 的发言 环境 员工 参政 机会 公司的市场规划及强势资源的宣讲 都可以让员工对 企业产生感情 对企业的前景充满希望 操作得法 一样可以成就一个同仇敌忾 意气风发的团队 另外 企业的薪资制度不合理 也是造成员工跳槽的一个原因 并不是一定 要全员加薪才有诱感力 细分的晋升坎级 晋升架构 初级员工 高级员工 三 二 一级主管 副经理 可以使很多原本看不到晋升机会的员工留下 因 为他们不需要等到管理位置有空缺才能得以升职 这也是一种 攻心为上 的用 人技巧 不管怎样 员工的离职是不可避免的 正所谓 流水不腐 新老员工的交替 给企业注入新鲜血液 鲇鱼效应 可以催生更多的人力资源 正常的离职率对 企业是一件好事 企业也自当体现宽大胸怀 善待离职的员工 让他们带着对企 业的感激和依恋离去 因为这些人大多会留在原来的行业工作 多几个朋友和多 几个对手 结果自然不同 跳槽 对打工者而言 是一种手段 但不可滥用 否则就是对自己曾经付出 的努力的浪费 对企业而言 要学习用科学的方式塑造团队凝聚力 正常的离职 率是无法回避的 那就应该以平常心待之 跳槽 不管是对企业还是对员工 产生的影响都是可变的 是好是坏 全看 自己的操作 跳槽后导致的四大悲剧 跳槽后导致的四大悲剧 金融危机的阴郁逐渐散去 职场人越发地按捺不住跳槽的愿望 阳春三月 正值跳槽的 黄金期 张望许久的职场人开始举动 是华丽转身 还是黯然结束 亦或是 壮烈就义 跳槽的四大悲剧轮流演出 跳槽 让他 薪往低处走 跳槽 让他 薪往低处走 From 昆山人力资源市场 当薪水太少 职业发展空间太小 工作环境不舒心时 跳槽就成为 Sandy 解决这些问题 的不二法门 Sandy 始终信奉 人挪活 树挪死 没想到 2009 年的一跳 却让她掉进 薪 往低处走 的泥淖 Sandy 在一家公司的市场部工作 2009 年她被告知市场部与销售小部分开 分开后全部 人员都要去跑业务 这让 Sandy 动了离职的心理 于是 在没找好下家的情况下 Sandy 毅 然毅然地离开了公司 参加离职雄师的行列 房租要交 饭要吃 眼看兜里的钱越来越少 于是 Sandy 开始刷新简历 又从新投身求职雄师的洪流中 在简历投递过程中 Sandy 由 面 霸 升级为 拒无霸 心态也变得浮躁起来 对薪资的冀望标准也降为 工资能养活自 己 于是遇到合适的东家就把自己给 贱卖 了 贱卖 也就罢了 更可气的是新公司 蓝本许可的综合保险 车贴 饭贴也都被延期和推辞 这样的待遇让 Sandy 的心实难安定 跳槽的动机再次浮现 这次是跳还是不跳 这一跳会不会成为恶性循环呢 跳槽最大的 杯具 莫过于 薪往低处走 比 薪往低处走 更大的 杯具 是陷入 跳槽 杯具 的恶性循环 在经历如此惨痛的教训后 Sandy 不得不感叹 跳槽不是万能 的 她的跳槽并不解决薪水太少 群体职业发展空间太小的问题 跳槽 一个口头 offer 引发的悲剧跳槽 一个口头 offer 引发的悲剧 Devin 一年前依附家人的关系被推荐进了一家国企工作 因为他始终适应不了国企的文 化 所以萌生了跳槽的动机 经过一番折腾 他终于得到了一家民企的面试机会 在面试之 后的那些日子里 Devin 苦苦等候 忽然有一天他从新公司打来的电话中取得了梦寐以求的 offer 通知 获悉自己能脱离 旧社会 来到 新时代 后 Devin 第二天就胸有成竹地 向本来的单位提交了辞职信 正当离职手续都已办妥之时 令 Devin 万万不想到的悲剧产生 了 新公司又 奇观般地 从电话中告知 Devin 对不起 您申请的职位已有新人选 不用再来了 就这样 Devin 既没得到新职位 也无脸再回旧单位 一个简略的口头 offer 就让 Devin 在这次跳槽中栽了跟头 换岗 他成了烫手的山芋没人要换岗 他成了烫手的山芋没人要 Gavin 离职了 之前他在一家大型互联网公司工作三年 Gavin 学历不高 然而他却拥 有速记的好本事 在同行中很有上风 Gavin 格外爱护可能在至公司工作的机会 三年来在 自己的岗位上爱岗敬业 虽没做出特别的成绩 然而其工作态度得到主管和四处同事的一致 认可 在全部团队 他为自己博得了良好的口碑 可是这三年 Gavin 虽在工作中表现得踊跃向上 本质上他根本就不爱好这个小部分和这 份机械的速记工作 他始终憧憬做一名销售 一方面可能锤炼自己 另一方面赚钱也多 毕 竟自己到了成家立业的年纪 而在当初这个岗位上他只能拿到三 四千的工资 这三年里 Gavin 借工作的方便常常凝听一些销售讲师的课程 这也让他对自己更有信心 所以三年一 到 他感到机会到了 向主管提出换岗 主管 经理们都感到很意外 不过也佩服 Gavin 可能发愤图强 在自己不爱好的岗位上保持三年 为的就是找机会转作销售 公司的销售 可一个月从前了 Gavin 没得到任何签单的消息 公司规定销售只有三个月签 单量不达标就会被淘汰 Gavin 开始猜忌自己所做的这一抉择 于是想返回本来的岗位 可 From 昆山人力资源市场 遗憾的是原小部分的主管已经招到合适的人 第二个月 Gavin 收拾行李离开了这家至公司 他主动请辞了 因为他知道自己根本不可能在三个月的考核期内达标 蓝本 Gavin 想通过换 岗跳槽找到自己心仪的工作 提升群体价值 最后却因为能力有余被残暴地淘汰 跳槽 大人物也遭遇 杯具 跳槽 大人物也遭遇 杯具 几年前 Colin 所在的公司新聘了一位人事总监 不久各员工收到老板的一封豪情盎然的 邮件 内容中讲述了那位总监出挑的背景 曾是某 500 强企业的人事总监 任职十年 取 得了某某成绩 Colin 还有幸见了该总监一面 这让他雀跃不已 不料三个月后总监悄悄离 职 类似的悲剧在之后五年里被技术总监 财务总监轮流炮制 大人物的收场好像总是锣鼓喧天 鞭炮齐鸣 但跳槽时的情景却截然相同 因为他们不 是李开复 诚然已是行业内能排上位的大人物 但大人物的每一次跳槽未必都是成功的 一 旦他们创造新企业的组织结构超乎他的设想程度时 这往往就成为他们再一次跳槽的诱因 而 工作无奈畸形发展 效果不理想 等都被他们称为是不公道的组织结构留下的阵 痛 他们的二次跳槽无关薪酬 无关红利 仅仅是因为被下了 套 一些无奈在面试互动 环节中具象化的问题给企业供给了 设局 的条件 这场不硝烟的战斗中永无胜者 而大人 物们的跳槽变得更加谨慎 一个萝卜一个坑 不大人物敢容易转动 流浪 的大人物 就只能持续 杯具 再成功的人也无奈逃脱 杯具 二字 哪怕他是李开复 论跳槽起因 论跳槽起因 作者 江苏人才招聘网 来源 江苏人才招聘网 浏览次数 9894 发布时间 2010 2 25 一跳价值高 一跳价值高 大大部分人在第一次跳槽后 都会有一个更好的发展 这些人个别属于找好了 槽口 再跳的人 他们中 一种人是 小跳 另一种人是 大跳 比方 刚毕业的大学生 他 们在第一个单位工作一段时间后 很快就会跳槽 并能抉择到一个比较合适自己的新单位 还有就是一些刚从边疆到发达城市打工的一般青年 他们也会在第一个单位工作一阵后 会 立刻跳槽 这些人属于 小跳 属于 大跳 的人 个别情况是在原单位工作了五六年或 比较长时间后 从一个一般员工升职到了经理或总监职位 他们跳槽重要是从一个小单位跳 到一个大团体公司 或从一个大团体公司转到一个小公司当领军人物 这其中 他们都能基 础实现人生价值的升值 二跳价值造二跳价值造 爱好跳槽的人都不愿安于现状 总想着 里面的天空很精彩 想去寻找新的人生出发 点或更合适自己的行业战争台 小李从本来一个自己不爱好的行业 跳到另一个自己爱好的行业干了二年后 他又跳槽 了 他说 随着工作年限的增长和各方面综合常识的增长 自己已具备独当一面的能力 如 果还局限于做简略的事件 拿固定工资 切实不利于自己的发展 这次跳槽 小李从事的是 From 昆山人力资源市场 策划工作 这项工作存在必定的寻衅性 着重常识的总结与资源的整合 他说 不想跳槽 的人 完整是开通派 工作上只会克己奉公 缺乏翻新意识 那些死耗在一家公司的人 不 是对自己信心有余 就是不能力实现群体新的价值 小陈在一家私人公司任总经理助理 享受公司高管待遇 诚然这所有已经令公司其余员 工爱慕不已 但小陈还是不满意 他认为在自己的生活圈中 有的能力很个别的友人或同学 都能拿到几倍于他的工资 于是 他决定为自己的人生新价值英勇一跳 到了新的环境后 小陈感到比较满意 第一个月的收入就相称于本来的三倍 工作时间也比以前机动了 群体 发展空间大了很多 当初全部人好像变得很精力 他说 重要是当初的工作施展了自己的专 长 自己有了用武之地 第二次跳槽与第一次跳槽的最大差别在于 第二次跳槽属价值观再 造 不仅仅属于简略的工资待遇的提升 三跳无人要三跳无人要 为何叫三跳无人要呢 这有两种类型 第一类是当一群体的价值观回升到近乎群体价值 的时候 这时的跳槽仅是为了满意生活需要 显得有些茫茫然 到了近乎无人要的地步了 心态上也会涌现好像找不到工作的感到 如在一家台资企业做行政总监的小王 今年四十多 岁 每月工资六千多元 家庭累赘诚然不重 但他还是想跳槽 切实找不到比当初工资高的 工作 自己始终感到郁郁不乐 第二类就是当群体价值还不濒临自己的价值观时 职位又达 到了较高级别 仅次于老板的人 这类人跳槽不是没人要 是他人不敢要 自己也不想去打 工了 也不哪一个公司能给得起待遇 到了逼上梁山 需要自己另立单干的地步 这样的例 子在当今职业经理人很风行的社会有很多 小许本来在一家大型国有造纸企业做老总 几年 后 因为上面要调剂职位 他就径自进去开了一家公司 因为自己将近五十岁了 所以找工 作时丢不上体面 而屈人之下也吸收不了 完整到了三跳无人要的地步 跳槽的重要起因是老板不器重 群体价值得不到确定 利益与权利得不到保障 老板的 某些偏激行动及思维减速个体成长 例如 洽购权剥夺 管理权架空 利益空间放大等 群 体价值总被蹂躏等是造成人才跳槽的重要因素 此时再跳 个别是人生的艰巨期 因为人的 价值是有一个社会普评公道度的 当群体价值的指针快濒临于公道度这个红线时 用人单位 就会作一个心理评估 凭你的经历及能力 已到了差未几的价值线了 这时跳槽可能会落得 不升反降的为难局面 当你群体认为还没到价值极限时 这就成了你跳槽的能源 当你感到这时跳槽很难实现 群体价值观的升值时 就会进入群体价值观的茫然期 不知身往何处 每群体都要经历价值 观的茫然期 因为绝大大部分人 在不先天上风时 都是通过跳槽实现自己价值观再造 当 跳到一个极限时 茫然期就到来了 如上面的小张和小许就是范例的例子 原伊利团体的副 总牛根生 即当初蒙牛团体的董事长 就是从一个茫然期进入到一个独立单干的境界 造成 实现自己价值的平台 跳槽起因论 跳槽起因论 造成跳槽的来源是 老板总担心他人领有上风后自己会被取而代之 弄得跳槽者当初只 想打工 但起初老板不让你打工 就只得自己干 公司在成长 人才的素质也在进步 而利 益不同步 公司成长 老板的管理程度不同步 对人对事思路不清楚 公司成长 老板的用 From 昆山人力资源市场 人价值观不同步 任人惟亲 不人才成长线路 老板的经营思路制约了公司发展 产品的繁 多化 制度的滞后 市场拓展力度不够等 所以当一个老板必须懂得人性的需要 当有合适的人才进入公司时 就不要用老眼力看他 人 必须采用先进的经营思路 想措施留住人才 公司要想取得利益最大化 仅靠盘剥员工 是不行的 必须与时俱进 按照古代企业管理制度的请求 为企业的发展营造一个良好的人 才发展环境 跳槽是推动推动社会人力资源进行公道化配置的最佳道路 人才的不固定 老板就不会 检查用人政策的失误 所以适度的人才固定是增进企业一直自我完善 自我标准的警灯 论跳槽 论跳槽 2011 07 08 03 04 29 跳槽原指牲畜离开原来吃食的地方 跳到另外一个地方吃食的槽 现比喻人 离开原来工作的地方另谋高就 一个人在现任工作的地方学到经验和技术 或者 有丰富的阅历 但公司所给于的福利没有达到自己的期望值 与外界相同行业岗 位的工资有一定的差距 工作强度大 压力大 又抑或是人事关系处理不洽 都 有可能够成了跳槽的主要原因 跳槽是力求上进的表现 但不是每个人离开原来 的单位就可以满足自己的职业规划安命现职 迫于无奈糊口 也许会比原来的差 好几倍 为什么要跳槽这是个值得思考的问题 看书想要看到更多的东西不是和 谁比赛 要得更多更高 不是比谁目标更远大 你必须听听你内心的声音 只有 自己快乐才最珍贵的 活出自我才是最重要的 不要有从众心里即羊群效应 至于为什么要跳槽 跳槽是在选择什么 是因为职业发展 包括技能学习 上升空间 薪资待遇 受限 还是因为缺乏工作新鲜感或人事关系处理存在问题 如果是后者 必须确定自己是在通过自我调整等努力后仍无法解决的情况再选择 跳槽 有没有一个完整的跳槽计划 确定一个跳槽的时间表 如果跳槽 你将付出 什么样的时间承诺 打算花多长的时间来收集信息 跳槽的进度如何控制 确定 如何获得各种信息 怎样吸引企业或猎头的关注 求职者在跳槽时 应全面衡量社会环境和个人因素 在选择离开原公司 开 始新的选择时 有几个因素必须要衡量 考量自己在目前公司的长期职业晋升前 景 考量公司的发展方向和前景 考量职业发展规划 考量自己的市场价值和期 望的薪资待遇 跳槽与否 跳槽的频率 同样受到所处行业的影响 在某些特定的行业 比 如广告 媒体 公关 很多人都频繁跳槽 而在政府机关工作的人跳槽的可能性 最小 因所从事行业的不同 跳槽的原因也有一定的倾向性 例如在消费品企业 因为该行业业务快速发展 不得不在人才上开展竞争 所以挖角成为引起跳槽的 主要原因 而在医疗和生命科学领域 职业发展受限制成为员工跳槽的主要原因 From 昆山人力资源市场 换工作不是换鞋子 需要有缜密的计划 另谋高就的公司都没有物色好 盲目地 辞职 是竹篮打水真空表现 透三国 论跳槽的艺术 作者 时间 2011 5 14 人在职场 跳槽是司空见惯的事 此处不留爷 自有留爷处 处处不留爷 爷当个体 户 不过 跳槽也是一门学问 跳好了平步青云 跳不好不仅壮志难酬 甚至可能性命难 保 三国里跳槽的精英大致有这样几种类型 第一种是创业型的跳槽者 其代表人物是刘备 刘备先依附刘焉 后来跟过袁绍 曹 操这些 大企业家 还跟刘表干过 甚至和吕布谈过 合作 这种人不在乎有多高的职位