第一次工地会议预备会议汇报材料.docx

铜合高速公路总监办第一次工地会议预备会议材料铜合公司各位领导：各施工单位参会的同志：大家下午好！下面，由我代表总监办发言，我将重点向大家介绍总监办组织结构设置、各部门工作职责及即将推行的首件工程制、质量责任追究卡；介绍施工准备期需要开展的环保工作的用表填写；以便同业主和承包人建立良好的工作关系，更好的完成施工准备阶段的各项工作。一、总监办组织机构设置:根据业主的招标文件要求，铜合项目按二级监理机构设置，设1个总监理工程师办公室（以下简称“总监办”）和2个驻地监理工程师办公室（以下简称“驻地办”）。结合本项目实际情况，总监办下设“两部三室”。“两部”为：工程技术部和合同管理部，“三室”为：中心试验室、综合办公室及资料室；具体机构设置及人员配置如下页框图所示： 铜合高速公路总监办组织机构框图总 监副总监工程技术部合同部中心试验室综合办公室资料室测量工程师路基工程师桥梁工程师安全、环保合同管理工程师计量专业工程师试验室主任试验技术负责人试验工程师试验员、资料员办公室主任文秘专职资料员第一驻地办驻地高监测量工程师试验工程师路基工程师桥梁工程师监理员第二驻地办驻地高监测量工程师试验工程师路基工程师桥梁工程师监理员二、各部门主要工作职责：1、工程技术部：由副总监理工程师具体分管，下设4名专业监理工程师。协助总监理工程师对本项目工程质量、进度、安全、环保、测量等工作进行有效的管理。测量专业监理工程师：负责各合同段导线网及水准网的复测工作、原始地面线的复测工作；对驻地办测量专业监理工程师的工作进行指导和监督；对已完工程的现场计量工作进行抽查，包括配合驻地办对工程变更后的数量进行现场收方。路、桥专业监理工程师：负责对本项目各合同段的重大施工方案、专项施工方案进行审查，向总监提出审查意见；配合业主处理工程变更事项；对现场施工质量进行巡视检查。发现问题，责成驻地办督促施工单位进行整改，并根据相关条款进行处罚。安全环保监理工程师：负责对本项目各合同段安全生产、环境保护和水土保持工作进行监督和检查。2、合同管理部：设合同管理工程师1名，计量专业监理工程师1名。负责对各合同段进度计划的审定和完成情况进行现场检查、核实。协助总监理工程师对本项目工程变更、工程计量、索赔等工作进行有效的管理。3、综合办公室：设办公室主任1名，工程秘书1名。主要负责来往公文、文件、资料的传递，以及各种资料的填报和收集整理工作。总监办综合办公室实行“一站式”服务，即承包人上报的各种文件或需要监理工程师签认的资料，交给工程秘书，由工程秘书负责传递，并督促相关人员在规定的时限内签认完毕。4、监理中心试验室：本项目监理中心试验室由业主招标确定，中心试验室为总监办下辖的试验检测机构，业务上归总监理工程师领导，接受总监办的指导、检查、监督和协调，对监理服务要求的全部试验检测工作负责。中心试验室的主要职责是：及时、准确地为监理工程师提供试验报告和分析意见，为监理工程师进行工程质量控制和评估提供依据。在总监办的监督和管理下负责合同范围内的验证试验、工艺试验、标准试验、抽样试验（监理试验室应完成20%频率）及验收试验。5、驻地办：本项目设第一驻地办和第二驻地办。第一驻地办负责一、二合同段，第二驻地办负责三、四合同段。驻地办配置测量、安全(兼)、路基、桥梁、试验专业监理工程师，对本驻地办范围内的质量、安全、进度、环保、变更等工作进行有效的管理。负责配合