某县风厂施工组织设计方案.doc

某县风厂施工组织设计方案 导读：【精编方 案】某 县风厂 施工组 织设计 方案 【精编方 案】某 县风厂 施工组 织设计 方案某县风厂施工组织设计方案某县风厂 施工组 织设计 方案(D OC 73 页)编制说明我公司非常重视山西润上海办公楼空调风施工方案【精编方 案】某 县风厂 施工组 织设计 方案 【精编方 案】某 县风厂 施工组 织设计 方案某县风厂施工组织设计方案某县风厂 施工组 织设计 方案(D OC 73 页)编制说明我公司非常重视山西润世和招标代理有限公司给予我公司的这次宝贵投 标机会，我们在详细阅读了招标文件后，结合实地调查的情况及我公司多 年来积累的施工技术资源及优势，并借鉴以往施工经验，全方位严格遵照降县 天润风电有限公司的要求，精心编制了本施工组织设计。如果我公司中标，将在此基础上编制更为详细的施工组织设计及工程细 节管理方面的制度及岗位职责，用于指导施工。我我公公司司将将在在本本工工程程中中配配置置各各方方面面 专专业业人人才才进进行行项项目目管管理理，并并将将集集公公司司各各方方面面人人才才配配合合项项目目部部在在管管理理及及新新技技术术新新工工 艺艺方方面面的的革革新新工工作作，而而且且在在物物质质资资源源方方面面予予以以优优先先配配给给。 。我公司将以“诚诚实实奉奉献献、竞竞争争创创新新、务务实实严严谨谨”的价值观为导向，以“策策 划划、程程序序、修修正正、卓卓越越”的工作理念为核心，以“细细节节决决定定成成败败”思想为根本， 在严格按照要求降县天润风电有限公司的前提下，尽可能尽善尽美的完成本工 程的各项指标。真诚希望我们的诚信、我们的实力，能得到降县天润风电有限公司及各位 评标专家的认可。 1.大纲规范性依据及制度1.1 降县天润风电有限公司绛县冷口乡风电场集电线路工程施工招标文件（招标代理编号：RSH 风电 1301-绛县） 1.2 建设工程项目管理规范GB/T50326-2006。 。 。 。 。 。 。1.3 电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）（DL5009.22004）；1.4 国家颁布的35kV 及以下架空送电线路施工及验收规范（GB5017392）等有关电力线路施工的规程、规范及规定； 。1.5 工程建设有关的法律法规1.6 国家法律法规、线路所经地区的地方性法规和相关规定；1.7 本工程监理有关规定； 1.8 本工程施工图设计总说明书； 1.9 本工程勘测报告； 1.10 对线路所经地区的实地调查所收集到的资料； 2.工程地方性依据： 2.1 本工程现场调查资料：线路路径、地质、地形、地貌，交通条件、自然及 社会环境，地方性材料来源，劳动力资源分布。2.2 线路经过地区的地方政府颁布的地方法规及有关规定。目录第一章 工程概况及特点 1.1 工程概况 1.2 工程特点 第二章 施工现场组织机构 2.1 组织机构关系图 第三章 施工现场总平面布置图 3.1 施工现场总平面布置图 第四章 施工方案 4.1 施工准备 4.2 施工工序总体安排 4.3 主要工程项目的施工方案、施工方法 4.4 重点(关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 4.5 冬季和雨季的施工安排 第五章 工期及施工总体计划5.1 工期要求 5.2 施工进度计划 5.3 确保工期质量和工期的措施 5.4 设备、人员、材料计划 第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 6.1 质量目标 6.2 质量管理组织机构及主要职责 6.3 质量管理的措施 6.4 质量管理及检验标准 6.5 质量保证技术措施 第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 7.1 安全管理目标 7.2 安全管理组织机构及主要职责 7.3 安全组织技术措施 7.4 针对本工程特点，分析安全薄弱环节，拟将采取的技术措施 7.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 第八章 环境保护及文明施工 8.1 环境保护 8.2 加强施工管理，严格保护环境 8.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案 8.4 文明施工考核、管理办法 第九章 计划、统计和信息管理 9.1 计划、统计报表的编制与传递9.2 信息管理 第十章 对工程设计、施工的特别建议 10.1 跨越施工技术方案 第十一章 附表附表一 施工总平面布置图 附表二 施工工艺框图（在各分项方案中） 附表三 施工总体计划表 附表四 拟投入本合同工程的主要施工机械表 附表五 拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表 附表六 劳动力计划表 附表七 主要材料使用量计划表 附表八 临时用地计划表1.1 工程概况 1.1.1 工程简述第一章 工程概况及特点工程名称：绛县冷口乡风电场项目 35kV 集电线路工程 建设地点：山西省绛县冷口乡境内 建设单位：绛县天润风电有限公司 招标代理机构：山西润世和招标代理有限公司 招 标 代 理 编 号 ： RSH 风电 1301-绛县 质量要求：单位工程合格率 100%，无质量事故。 质量标准：达标工程 1.1.2 工程规模新建山西绛县天润冷口乡风电场一期（49.5MW)工程 35KV 集电线路，全线架空线路 路径总长 17.10Km(其中单回 16.97Km,双回 0.126Km)。新建电缆敷设线路长度：2510m。 1.1.3 工程承包范围工程起止点：风机塔筒内配电柜（包括低压电缆敷设、电缆头制作及安装，不包括塔筒 配电柜的安装）起，经风机箱式变电站及场内 35kV 集电线路，到升压站 35kV 配电柜（包 括电缆头制作及安装，不包括 35kV 电柜的安装）止，所有工作内容。包括但不仅指风机配电柜低压电缆头制作安装、电缆敷设、箱变安装及调试、箱变高压 侧电缆敷设、高压电缆头制作安装、电缆标示及电缆标桩埋设、土石方工程、杆塔基础及组 立、架线、线路穿越与跨越、附件安装、避雷线、通信光缆等所有工作内容。涉及 35kV 集 电线路上的所有设备卸货、保管、储存、二次倒运等工作，所有 35kV 集电线路上的高压设 备材料，包括但不限于箱变、电缆、避雷器、隔离开关、绝缘子等高压设备材料的现场交接 试验工作。箱变设备由甲方供应，避雷器、熔断器、支柱绝缘子由乙方供应。 铁塔塔材、高低压电缆及高压电缆头、由甲方供应，其他装置性材料由乙方供应，定额 消耗性材料，乙方自行解决。 。1.1.4 地质及地貌状况、交通情况沿线地形地质:高山大岭 1000%，交通运输困难。1.2 工程特点1.2.1 设计特点线路共计使用 84 基杆塔，其中序号 1 2 3 4 5塔型单回直线水泥杆 单回路直线塔单回路耐张转角塔、终端塔 单回路 T 接塔双回路转角塔、终端塔 合计单位基 基 基 基 基 基1.2.2 施工特点数量1 22 54 5 2 84序号工程特点拟采取措施将选派施工经验丰富的管理人员和技术骨干组成参建队伍，从资金、施工工期紧，质量1人员、机械设备、技术、信息等各方面保证资源投入，严格工程全过要求高程管理，确保工程优质高效地完成。结合工程特点，采 施工前组织专业技术人员学习培训，调研交流，搜集相关技术资料，用新技术、新施工 同时积极跟踪厂家、设计最新动态，为项目实施做好充分的技术准备2 工艺和施工方法， 工程采用 P3e/c 动态管理，严格过程控制，采用科学合理的施工方案，切实保证工程质量 圆满承包范围内的所有施工任务。施工技术方案的编写需经过讨论审目标的实现。 核，通过后报监理、业主批准后方可实施。3 安全文明和环境保 建立健全本工程安全组织机构，建立安全监督网络，加强安全教育 在护 贯 穿 施 工 全 过 生产管理的同时，管理好安全工作。认真做到计划、布置、检查、总程，严格管理，确 结、评比安全工作。当安全与施工进度发生矛盾时，必须以安全施工保安全。为主导，在确保安全施工的前提下提高工作效率。1.2.3 气象条件根据(GB 50061-2010)中有关规定，本工程线路设计气象条件除最低气温、年平均气温、内过电压气温和安装工况气温外，基本取为典型 VII 级气象区，其主要参数如下： 。序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11项目 最高气温 最低气温 年平均气温 最大风速 覆冰 大气压电压（无风） 大气压电压(有风） 操作过电压 安装情况 冰的比重 年平均雷暴日气 温() 40 -40 5 -5 -5 15 15 5 -15风 速(m/ s) 0 0 0 30 10 0 10 15 100.9 (g/cm3 ) 20.5(天/年)覆冰厚度(mm) 0 0 0 0 10 0 0 0 0第二章 施工现场组织机构2.1 组织机构关系图 2.1.1 项目管理组织机构详见图 2-1项目管理组织机构关系图。图例:合同或业务 指导关系管理关系图 2-1 项目管理组织机构关系图工程监理单位。绛县天润风电 有限公司项目经理 刘浩公司本部项目副经理 王志勇质检部 田峰采供部 安雯婧项目总工 苑红霞技术部 王国庆安环部 李珩卓综合部 汪斌施工一队施工二队2.1.2 职责与分工 1.项目经理 项目经理是承包方（以下简称公司）法定代表人授权、并经发包方批准的具有“二级建设工程施工项目经理资格证书”的工程管理代理人，项目经理接受公司法定代表人的领导， 接受公司管理层、发包人和监理机构的检查与监督，其具体职责如下：。1)代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准， 执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。2)履行“项目管理目标责任书”规定的任务。 3)组织编制项目管理实施规划。 4)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 6)在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程 师等的协调，解决项目中出现的问题。7)按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与公司以及职工之间的利益分配。 8)进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 9)参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。 10)处理项目经理部的善后工作。 11)协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 2.项目总工程师 1)对项目经理负责；协助项目经理工作；在项目经理外出时代表项目经理行使其职责和 权限。 2)主持日常施工生产调度工作，科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，保 证工程进度按计划完成。3)负责本施工段工程中的施工技术、安全、质量工作，组织项目施工管理规划、基 础（接地）施工手册铁塔组立施工手册张力架线施工手册重要交叉跨越施工措施 等重大施工方案的编制和施工图会审工作。4)负责组织工程所用工器具的技术性能的鉴定工作，并对工程进行技术指导，是一般措 施技术方案的最终审定者。5)负责贯彻执行整合型管理体系标准，确保该体系在本工程中有效运行。 6)负责开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件。 7)负责工程进度的定期更新，负责“工程信息管理系统”的应用。 8)组织本施工段工程资料收集、整理、移交和存档工作。 3.技术负责人 1)在项目总工领导下，负责本施工段中的施工技术工作，并对项目总工负责。 2)执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度。 3)编制项目部施工技术资料，组织项目经理部对施工队的技术交底。处理本施工段施工 过程中的技术问题。 4)负责编制施工质量安全保证措施。 5)负责本工程计量管理工作。 4.质量负责人 1)负责日常质量管理工作，对影响工程质量的各工序进行全面检查和控制。 2)参加本施工段工程的资料收集、整理、移交和存档工作。对工程质量负监督检查责 任。 3)负责制作质量报表，并向项目法人和有关部门报送。 5.安全负责人 1)负责本施工段工程的日常安全管理工作，对本工程的安全负监督检查责任。2)负责安全制度和规定的落实执行，现场巡查发现并纠正不安全现象，审核保证安 全施工的安全措施，检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全，检查现场布置是 否符合技术方案的规定和要求。3)负责安全记录收集和归档；负责制作安全报表，并向项目法人和有关部门报送。 6.计划负责人 负责计划统计工作，制定本施工段的施工进度实施计划，并按规定向项目法人、监 理工程师和公司提供有关统计报表；负责工程合同管理、预算管理、成本核算、工程结 算。7.材料负责人 负责工程材料物资的接收、发运、保管、分配等工作；负责自购材料的采购工作。 8.后勤负责人 1)负责本工程对内、对外文件和资料的收发、保管等文秘工作； 2)负责本工程的对外公共关系联络和接待工作； 3)负责医疗、劳动保护及工程后勤管理工作； 9.施工队负责人 负责落实项目部制定的施工进度计划，积极配合有关部门的工作，自觉接受监督检 查。在保证安全和质量的前提下，合理组织安排施工，按计划完成各项施工任务，确保 工程所定目标的实现。第三章 施工现场总平面布置图3.1 施工总平面布置 3.1.1 施工驻地的选择项目经理部应设在本标段线路的中段，交通便利，工作生活较方便的地方；施工队驻地 设置在其施工控制段中部，靠近线路的地方。3.1.2 施工总平面布置图 详见附表一 施工总平面布置图3.1.3 工地管理方案 1.施工驻地管理 项目经理部施工队根据驻地选择原则，选定驻地。并满足以下条件： 1)保证施工驻地有可靠的水源及饮水设施。 2)施工驻地配备安全防卫，四周要封闭以保证施工人员和财产安全。 3)现场及驻地防火设施齐全。 4)驻地环境、饮食卫生设施齐备、卫生，施工人员有良好的工作及休息环境。 5)项目经理部必须建立完善的生活驻地，保证施工人员的正常工作和休息，建立完善的消防、防火、治安机构，并负责设置、维修所有照明、护拦、围墙、警告标志及守卫设施。 。 2.施工场地管理 工程开工前，项目经理部组织各职能部门及施工队召开现场协调会，通过协调会解决施工现场存在的主要问题。施工队在日常施工中遇到棘手的问题时，及时通知项目经理部，由 项目经理部协调解决。在进入施工场地前，由项目经理负责，组织相关人员，按照国家法规、 当地标准、合同和设计技术要求，采取各种有效措施搞好同地方政府关系，在塔基征地、青 苗赔偿、跨越物拆改、树木砍伐以及施工作业区占地、临建、施工道路占用等方面问题同地 方政府或主管部门达成一致意见，妥善解决，办理有关手续和协议，取得土地的使用权和出 入权，保证施工按计划顺利进行。3.运输道路的选择与确定 本工程运输道路条件差，大部分桩号均存在不同距离的人力运输。在施工前，组织有关 人员进行协商，提出场地及道路的使用计划和使用的具体时间，再对现场进行认真踏勘，通过比 较，选取施工场地与在划定的放线段选择施工场地。3.1.4 施工场地治安保卫管理计划 1.施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、安全有效。 2.施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；在现场入口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图”，项目经理应经常巡视检查施工现场，认真听取各 方意见和反映，及时抓好整改。3.现场大门设置警卫岗亭，安排警卫人员 24 小时值班，查人员出入证，材料运输单、安 全管理等。4.设专人清扫办公区和生活区，并对施工作业区和临时道路洒水和清扫。 5.规范场容： 用施工平面图设计的科学合理化、材料堆放与机械设备定位标准化、保证施工现场场 容规范化。 在施工现场周边按规范要求设置临时维护设施。 现场内沿路设置通畅的排水系统。 现场道路及结构以上施工用的主要场地作硬化处理。 6.环境保护 工程施工可能对环境造成的影响有：大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、 噪声污染、光污染、垃圾污染等，对这些污染应严格按有关环境保护的法规和相关规定进行 防治。7.消防保卫： 必须按照中华人民共和国消防法的规定，监理和执行消防管理制度。 现场道路应方便消防。 设置符合要求的防火报警系统。在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采取特殊消防安全措施。 施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强 夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具。 要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施 工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。 现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一 次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要 清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用 火证手续。施工现场严禁吸烟。现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一 次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。8.卫生防疫管理 加强对工地食堂、炊事人员和炊具的管理，确保卫生防疫，杜绝传染和食物中毒事故 的发生。 根据需要制定和执行防暑、降温、消毒、防病措施。 9.加强对工地管理，保卫人员加强巡视、检查，发现情况或不安全因素等，及时报告项 目经理，得到及时处理和整改。10.登记注册，工地所用外来劳动力，按程序办理各项登记手续，非本工程劳务人员一律 不得住宿。11.门卫制度工程所用各种物资进出场时均应检查验收，出场应有出场证，门卫检查把关，否则不 得外出。12.治安保卫 要经常对职工进行职业道德教育，要相互帮助团结友爱，遵纪守法，对打架斗殴、盗 窃财物、损坏公物的现象，按工地治安规定进行认真处理。4.1 施工准备第四章 施工方案4.1.1 施工场地准备及选择要求、通讯设施的分布1 施工场地项目经理部应设在本标段线路的中段，交通便利，工作生活较方便的地方；施工队驻地设置在其施工控制段中部，靠近线路的地方 。2 通讯设施的设置及分布项目法人监理公司本部设计单位施工一队互联网项目经理部有线电话无线电话施工二队无线电台4.1.2 施工材料供应计划图 4-1 通讯设施及布置图1 物资准备要求准备原则本工程所用的物资，均由工程项目部经营物供科负责管理，物资管理全过程应严格按照公司制定并颁布的物资供应管理制度及物资分类表、进货产品检验和原材料试验制度、进货产品检验和原材料试验实施细则及有关产品标识、检验、搬运、贮存有关文件执行。 。结合公司有关规定和工程项目法人要求，本工程物资供应应遵守以下原则:1)本工程所用物资质量都必须达到国家有关标准、规程、规范技术条件中规定的标准和设计要求，符合合同规定的相应品级和监理工程师的要求，并有完整的产品合格证、材质证明书等有效资料。 。2)砂、石、水、水泥、水泥掺加剂、钢筋、砼试块必须按规定分批次抽样或制备，取样人持证上岗，并在监理工程师的见证下进行抽样、送样工作，确保工程中使用的材料与送检样品一致。 。3)水泥、钢材供货商必须报请经过项目法人审批同意。4)项目法人供应的材料必须有出厂合格证或化验合格证、材质证明，并提供给承包方。5)对项目法人供货进行验证、接收，进行自购材料的采购工作。并做好所有材料的运输、贮存、保管工作。物资供应方式本工程箱变设备、铁塔塔材、高低压电缆及高压电缆头由甲方供应，其它装置性材料由承包方采购，材料运至材料站，经采供部再向各施工点分供，所供应实物由采供部负责验收，清点，保管。 。本工程砂、石、水泥、钢材，地脚螺栓及一般线路金具等材料由承包方自行采购。材料供应管理 项目部负责将自供（购）部分的物资采购计划和合同副本提交项目法人备案，按时向其 提供到货月报表，以便安排用款计划。在主要物资供应计划表中，对主要器材供应只作了初步计划。在开工前，项目部经营物 供科根据工程详细进度安排及合同中有关规定还要对此采购计划进行细化，确保物资的连续 供应。1)项目法人提供的物资的管理 项目法人所供物资到货后，按合同规定期限由厂方代表、监理工程师与我方一同对到货 进行验收、清点，厂方确认的缺件补齐后如再发生数量短少，由我方自费自行定货补齐。对 项目法人所供产品由经营供应科按我公司顾客提供产品控制程序进行验证后，填写“顾 客提供产品接收登记表”和“顾客提供产品开箱检验记录”，并进行追溯性标识。对项目法人所供产品在出厂检验、运输及施工中发现的不合格品、缺陷、损坏、丢失等 情况应进行记录，由项目部、经营供应科负责与项目法人联系处理。2)承包方自供（购）材料的供应及管理 承包方自供（购）物资实行物资跟踪管理和限额领料管理。我方将根据采购控制程序 及评价、选择采购产品供方的实施办法的规定并征求项目法人和监理工程师的意见选定 有资格的厂家。在签订定货合同时，要向厂家明确质量要求、验收方法、供货时间及地点， 并应保证在规定的时间内供齐，且明确其违约后的处罚。要求在提供产品的同时提供相应的 检验、试验报告和产品合格证，同时按施工验收规范要求并结合工程实际制定水泥采购、运 输、保管、使用等管理办法，在施工中实施。混凝土用砂采用中砂或粗砂，其质量应符合现行的普通混凝土用砂质量标准及检验方 法；混凝土用石采用碎石，其质量应符合现行的普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验 方法。采购前必须到有省级资质的检验机购送检，取得合格检验（试验）报告，经监理工程师审查后方可采购定货。 。 经营物供科应指定专人负责，将砂、石材料统一安排采购运输到各施工点。 2 资金准备及要求 工程中标后,合同和履约保证函已生效,且我方开工准备工作已开始,向项目法人申请支付预付款； 工程进度款按工程形象进度分段结算与支付。4.1.3 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 根据本工程项目法人对承包方的总体要求，我公司将全力以赴，集中力量投入到本工程的建设中。实行项目经理负责制，确保工程顺利完成。 。 根据本工程工程量和总体安排要求，合理调配施工力量和人员组成结构，按照施工进度计划，人力资源合理进退。计划在基础与组塔施工阶段每施工队按两个独立作业班组配置； 在放线施工阶段，将二个施工队按流水作业方式分配任务，劳动需求计划详见后附。附表六 劳动力计划表。 4.1.4 主要施工设备、工器具拟投入的主要施工机械设备表详见 附表四 拟投入本工程的主要施工机械表 附表五 拟配备本合同主要的材料试验、测量、质检仪器设备表4.2 施工工序总体安排 土石方工程、基础施工、铁塔组立按地形条件及交通运输的限制划分各施工队的施工段，各施工队按控制段采取任务分段包干作业，各施工队内部采用交叉作业；架线采用大流水作 业，各施工队根据实际情况由项目部统筹安排。分部工程动工前，由项目部将施工资料报施工监理审查，项目部严格按照设计资料、规 程规范、作业指导书进行施工，做到上道工序不合格不转入下道工序施工，施工期间随时接 受项目法人及监理单位检查和监督。4.3 主要工程项目的施工方案、施工方法 4.3.1 线路复测：a、根据本工程通道的情况，本着环保、快捷的原则，对于视线不通的塔位，采用 GPS 复测。对于档距内无障碍的塔位，采用电子经纬仪（或光学经纬仪）进行复测。b、我公司 GPS 的技术数据：采用 HD5800 一体化蓝牙 RTK 系统，RTK 水平 (1cm+1.5ppm)，RTK 垂直(3cm+1.5ppm)，定位数据最大更新率 5 次/秒，最佳状态工作 距离 10km 范围。c、送电线路测量工作的实施： 1）、依据设计单位提供的塔位明细表、基础配置明细表、平断面图等资料开展工作。 2）、施工工艺框图：。连机建立工程项目参数设置编辑控制点设置基准站设置移动站输入设计值或采集碎部点设置放样方式进行放样复核桩位和补桩3）、测量工作方案：当出现丢失直线桩，需进行补桩及增加塔位前后的方向桩、交叉跨越点的辅助桩时，需采集该耐张段两端耐张塔中心桩点座标，将手簿设置成线路放样模式，利用放样指示功能，操作移动站就可方便快捷进行前后、左右移动，根据设计资料和放样指示情况找到所需的桩位，同时再根据现场实际地貌和今后工作项目的需求任意订立和增加方向桩和辅助桩。 。当线路出现丢失耐张桩需进行补桩时，应要求设计提供原测量的精确数据(现杆位明细表提供距离数据单位为米)，采集该耐张段最长的两个已知点，或采集一点利用方位角，将手簿设置成线路放样模式，利用放样指示功能，操作移动站就可方便快捷进行前后、左右移动， 根据设计资料和放样指示情况找到所需的桩位。如设计不提供测量的精确数据，应按以上操 作程序将此耐张段线段延长在耐张塔附近钉立两辅助桩，再在相邻的耐张段按以上操作程序 将此耐张段线段延长在耐张塔附近钉立两辅助桩，利用线绳直接拉出耐张塔中心桩位置或在 其中一耐张段辅助桩上架设经纬仪指挥另一耐张段移动移动站相交出耐张塔中心桩位置。4)、利用 GPS 精确测量本工程的塔位标高、档距、转角度数和地形凸起点、重要交叉跨 越处的净距高差。复测时对无桩或丢桩的塔位中心桩进行补钉并做好标记，且与平断面定位 图核对无误，复测结果记录备案，若发现与设计不符之处及时与设计联系解决。4.3.2 土石方施工： 施工基面的清理，基坑的开挖采用人力挖掘。挖掘过程中，采用挡土板稳定坑壁，防止坑壁塌方。掏挖式基础的基坑开挖采用人工开挖方式，夜间应将坑口覆盖，防止人员掉入。 。4.3.3 基础施工：基面处理 弃土堆放基面石方开挖 接地开挖基坑开挖坑壁稳定本工程地脚螺栓式现浇混凝土基础，使用定型组合钢模支模，用钢大楞、联结角钢、固 定角钢分层固定钢模，坑壁与基础模板间加装万向可调式专用顶杠进行分层支撑，地脚螺栓 采用小样板固定。全线基础混凝土均采用现场机械搅拌、机械振捣、串筒下料、连续浇筑，一次成型，净 水养护（或酌情采用养生液养护）施工方法。基坑回填采用人工回填、分层夯实的方法。回 填后塔位基面应平整，并按规定作好防沉层，基面应排水通畅。本标段所处地区雨水较多，在施工时要做好防护措施：护坡，风偏等。4.3.4 接地施工： 接地体延长部分在基坑回填时完成，接地施工要保证接地体加工尺寸、埋设深度及接地电阻符合设计要求。引下线安装要接触良好、工艺美观。 。4.3.5 铁塔施工： 本工程一般塔型采用500500mm 铝镁合金抱杆外拉线悬浮抱杆分解组装的施工方法；对一些不满足打外拉线的塔位（如在地形受限、拉线与电力线距离达不到安全要求等） 要采用内拉线悬浮抱杆分解组装的施工方法，这两种施工工艺均为我公司多年使用成熟施工 工艺。在塔件吊装时，吊点应选在受力合理的位置，绑扎点处垫圆木和麻袋片保护，以防塔材 发生硬弯变形和锌层损坏。独立抱杆组塔施工工艺框图4.3.6 架线施工： d.导地线展放方法 本工程地形条件为高山大岭，导线架设采用人力牵放牵引绳，机动绞磨紧线。 导线架设工艺框图导地线敷设 导地线架设前先作液压接头拉力试验，试验合格后，方可进行架线施工。导线在架设前， 查看整盘线的外表是否有损伤、断股情况。 。 。 。 。 。 。 。在需跨越障碍施工前，根据现场情况，制定施工方案和安全技术措施报局总工审批，并 征得运行单位的同意，办理停电（或送电）工作票，施工时请运行单位派人现场监督。牵放 导线时，跨越架处必须派人监护，防止意外。 。 。 。 。 。 。 。放线区段的划分 放线区段的划分，要根据地形、道路交通条件、施工组织、进度与施工安全、质量等因 素综合考虑。 牵引场、放线场的选择 全线牵、放线场的布置： 全线路（或本单位施工段）放线的牵引场、放线场转移用“翻跟头”的方法。放线段划 分后，牵引场、放线场按要求进行布置。场地面积要求：牵引场不小于 35m25m，放线场 不小于 60m25m。 。 。 。 。 。 。放线校验模板的制作。为校验各档距内对被跨越物的距离，可以使用校验模板。这里用 的校验模板与设计定位模板相同，用透明赛璐珞板制成。 。 。 。 。 。 。 。控制档的选择。在张力架线段内选出档距大的或有跨越架的档距，用校验模板在该档距 内确定出对被跨越物或对地面满足要求距离的最小水平张力。 。 。 。 。 。 。 。控制档最小水平张力的计算。事先准备好按要求纵横比例刻制的模板和塔位断面图。 设备布置与通信联络要求 按照有关要求做好各种准备工作（如搭设跨越架、通道清理、展放避雷线、挂好导线悬 垂绝缘子串及放线滑车、展放好导引钢丝绳、整理好场地及道路等）之后，即可开始张力放 线工作。 。 。 。 。 。 。 。放导引绳和牵引绳 牵放顺序为边相、中相、边相。为提高工效，放线段内牵引绳和导线可同时牵放，但第 一次牵放的牵引绳为边相。 绳和牵引绳进入方向。导引绳进入小牵引机导轮和牵引绳进入小张力机张力轮的方向均 为由内向外，上进下出，缠满轮槽，防止钢丝绳滑动。 。 。 。 。 。 。 。导引绳之间用一般连接器相连，并使用若干个旋转连接器，以便于将残余扭绞力释放； 导引绳与牵引绳之间通过旋转连接器、过渡钢丝绳、旋转连接器相连；牵引绳之间使用旋转 连接器连接。 。 。 。 。 。 。 。导引绳上扬。在容易出现上扬的杆塔上事先装上压线滑车，并设专人看守。 放导线 展放导线之前，对机械设备、跨越架、道路、放线滑车、锚固、接地、通信设备等再做 一次全面检查，若发现问题及时处理。所有线盘支架在放线前检查是否转动灵活，并涂以润 滑油。 。 。 。 。 。 。 。紧线前的准备工作接续管位置是否会出现在禁止有接续管的档内，如有这种情况进行处理。 若发现导线有磨损，按要求处理好，补修管压好，预绞式补修条可在安装间隔棒时进行 安装。 对弧垂观测档用红外线经纬仪测出档距及导线悬点高差，并设置观测标记；如用经纬仪 观测弧垂测出有关参数。 紧线段远方杆塔。紧线前先做好相邻档距导线松锚升空工作。如为耐张杆塔还在顺牵引 方向的反侧打上临时拉线（拉线对地夹角不大于 45），导线通过耐张杆塔滑车用人力展放， 再用绞磨通过滑车组、卡线器，将导线收紧后在锚线处将导线升空。 。 。 。 。 。 。 。紧线段近方杆塔。紧线前布置好紧线牵引装置，见图 3。所有工器具经计算确定。如为 耐张杆塔，顺牵引方向在杆塔上打上临时拉线，拉线对地夹角不大于 45。 。 。 。 。 。 。紧线顺序为：先中相，