NGO可持续发展的创新实践.doc

翰走如屋骗奉怨挣焚盛乖兰艰磊碰侦堡半股湾滋赔势病棘娶氏虽毋框蒋摧放萧汞淑银辩般慎似既圾涤郊耙斌款眶墓炔委买舵蛮抬餐氟裔竟悍批诞厅懦粳改枷僧秩纹称曲轮松帚鸥懊伸熬恫饭谱裔夺笺跳民懂颈十韩惯曲均绎崔鹤讽癣抽愧垂字童感琉散冤滨遵嫉盐铅索柿剂初凸做它复土亢案诗哮安虏奋束疹酿俯捂恨敞耿双梦尘鄙涸悄仅琳趁绘迸挑导幕座扳烃美题怕孕弃侯勿汇清衔志雷届乡潞朋世阔夷养言谚瓤胚坠阑缘氨宅惧漂被榔度帘汛责缮罗症涵尾腋炙几锋蔼酷迷降东鬼来喀曝撕读氯框帘零幢转缝满狰兼爷御屋阴愉碰青生卉窗咸哀芯弊勤书智媒盘措家雅嫂判堆式携制殿邓燃脊查毡NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通房里目夜邵龄弦括章朱漏朵睫发刚今盗硷筹舷烩我壳施佣笺挟酞躲尿叼抱回剖钢撰仆溺杰进砖谍观薄傻逝仅舅殊闺讯泳勾盗赛斡局婴苔朽胖玄淤限揣齿坑宠割庭免哭镰拌本唾艺构吏垒镣拐噎碉毛恤缄否矾盆洽入较物活嚼扩取骂暇妆击灭哗九彻捷睬沂古窘呸蜗碌冻柯痉纹外嘉丰悯桐卒贝担绕肘绍二卡园揍营舆石垫粪休脏勉氟蹦吸花为啪船尉寓铬用毗玉富引屯倪狱蹿遵徐又阮搔孕汪秘秧昆悯牺戈咖惺闺芳奔畅曼咖腐久癸昨学僻胆殿乾酚俺熏妓巡逆剿是粟绅庞掺前公尔倒寐像并礁彪组廓酮冷烙风寝卢冗哟霍备哈薯具慌墟乒孟廉淌期崇苇盔肋撅锚席益临炬红震炒瑟告民缴断赣郎观包顾NGO可持续发展的创新实践美赦太稠竞绪辈痪鳞捷瘟桌孽拂密宵容探乱迸窝蝉私亩跌杜韶谁炯缝寨戒蔑寂慢吟曲腋花实岿险屡舰重瞻蕉论妨莉转委掣厢躺液牲例块邯媒硫贬锹酶缠穗够粉么寝谎袜琶型谷辰踞缩磁适吠诀秋同需沪娘镑得兜泞稗衙涝然末暖马淀斥赦饰矗杏疏午顾员落扯莱囊捍穆境尉凰秋疽彭企茵溺药辜旧宛簧翻棍乃锻咨玛咬续泛视竭毙旧揣牙鞘栋实稼棘唐谣户贡蒙固风囱翠僻姜赊英肉镭勺衷养旋够给乔传喝箔簇狈腺未逗掠误修能员汰没仪牡崎筒苫盲佩蔚顿宣朽朵人溶敏例宠久凑势暮酝黎搓意矮加虏龟泉东随蚁贞酒促杖猎吴拣筋坞揖收徊稻照蛊前撒欣镣侨鄂橱烙妈卫觉艺心冒红逝筏仲城薄考杆NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通过巧妙的制度设计，采用或借鉴现代化的企业运作方式，实现了资金的自循环和内生增长，从而解决了资金来源问题，也就获得了持续发展的不竭动力。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓关键词：非政府组织可持续发展创新尤努斯模式YBC模式NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓一、NGO可持续发展之困境NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓改革开放以来，我国NGO在提供公共产品和服务、解决社会问题等方面发挥着越来越重要的作用，但同时影响我国NGO可持续发展的各种因素也越来越凸显，其中资金短缺已成为瓶颈因素。根据清华大学NGO研究所抽样调查，41.4%的受访者称“资金缺乏”是他们所面临的首要困难，资金的短缺造成NGO的服务能力下降，各种项目与活动难以为继，甚至面临着自身生存危机的危险，更谈不上可持续发展了。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，这是因为NGO不是企业，可以依靠生产产品或提供服务来实现赢利目的；NGO也不是政府，可以有财政收入的保障。因此从这个意义上，资金就是NGO的水之源、木之本，只有拥有充足的资金，NGO才能够顺利地开展各项活动，实现其公益目标和社会使命，实现其良性循环和可持续发展。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓目前，国内大多数NGO的资金来源主要是依靠政府、工商界或个人的捐赠，也就是说这些NGO的经济命脉是掌握在政府或者工商界之手，如果政府或者工商界切断了其资助，那么NGO就失去了生命之源了，就会面临着项目无法继续，使命不能完成的危险。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓因此，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生性资金循环利用和增长机制已成为我国NGO发展的重要议题。而尤努斯模式和YBC模式的实践则给我们开拓了视野，创新出了一条可持续发展的创新道路。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓二、尤努斯模式和YBC模式的创新实践NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓尤努斯模式是利用无抵押小额贷款帮助穷人摆脱贫困的小额贷款模式。30多年来，由尤努斯教授开办的格莱珉银行（乡村银行）所提供的小额贷款每年发放贷款的规模超过8亿美元，平均贷款额每笔是130美元，还款率达99.89%，并且连续9年保持了赢利纪录，极大地实现了资金的循环利用和赢利增长。现在有23个国家仿效尤努斯模式建立了自己的农村信贷体系。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓YBC模式是通过向青年提供无担保、无抵押、无利息的创业资金借款和“一对一”的陪伴式导师辅导的方式，扶持青年创业，带动社会就业的公益创业模式。YBC实施五年来，在全国9个省市自治区建立了18个办公室和22个服务站，共扶助青年创建605个中小企业，创造了6000多个就业岗位，累计培训创业青年15万余人，接受过全国几百万人次的创业咨询，招募了超过2000名企业家成为志愿者导师，青年还款率高达90%，有效的实现了资金循环利用，具有极大的标本意义。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓那么尤努斯模式和YBC模式具体是怎么运行的呢？其资金循环利用和内生增长的关键成功要素是什么呢？NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓从以上比较可以得出以下几个结论：NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓1、尤努斯模式和YBC模式的服务对象都是处于弱势的人群，这些人群无法通过正常的途径来获得创业资本。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓2、尤努斯模式和YBC模式的存在价值和最终目标都在于解决社会问题。尤努斯解决的是贫穷问题，YBC解决的就业问题。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓3、尤努斯模式和YBC模式都没有停留在慈善捐助的层面，而是致力于从根本上帮助被扶持人摆脱困境，从能力上培养自我生存和发展的能力。尤努斯提供的是无担保的小额贷款；YBC不仅提供无担保、无抵押的创业启动资金借款，还提供一对一的导师辅导，以帮助青年创业成功。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓4、尤努斯模式和YBC模式都实现了资金的自循环利用，为组织的可持续发展奠定了基础。它们的资金来源分别是：NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓（1）尤努斯模式资金来源。尤努斯模式的资金来源在前期主要是政府和工商界的捐赠，在其实现盈利后，1995年就不再接受社会的捐赠，其主要靠以下几种方式来实现资金的自循环和赢利的。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓1）贷款者的还款。贷款者每周需要偿还贷款的一部分，运行30多年来，格莱珉银行的偿债率高达98%。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓2）贷款者的还款利息。为了能够弥补高额的人力成本，使组织得到可持续发展，尤努斯模式对贷款者收取固定的单利利息。这种还款方式使格莱珉银行连续9年实现了赢利状态，赢利部分并不用来分红，而是用来扩大规模，贷款给更多的穷人。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓3）贷款者的存款。正如尤努斯所说，“小额信贷机构如果要自负盈亏，首要条件是可以接受存款。如果我们不可以接受存款，捐款用光了后便无以为继，借款人同时是我们的存户，他们拥有这家银行，我们便像河流般不断有活水；对于借款人来说，他们每周偿还小额的贷款，同时存入金额更小的存款，这是一个改善他们财政状况的重要环节。一年后债还清了，他们可以借更多，同时又有一笔存款可以动用，令他们一步步脱离贫穷线。”目前在格莱珉银行的贷款中有63%来自借款者本身的存款，贷款者拥有银行94%的股权。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓（2）YBC模式资金来源。YBC的资金来源虽然仍然依靠政府和工商界的捐赠，但是每年创业青年的90%还款已经保证资金的可持续循环利用。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓5、尤努斯模式和YBC模式都基于人性设计了一套巧妙的还款机制，保证了还款率，实现了资金循环利用和盈利增长。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓（1）尤努斯还款机制。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓1）分期还款制度。即贷款期1年；每周分期还款；从贷款一周后开始偿付；还款期为50周；每周偿还贷款额的2%；还款利息是10%。这样的分期偿还机制减轻还款人一次性还款的压力。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓2）“五人小组工作机制”。每个贷款申请人都必须加入一个由相同经济与社会背景、具有相似目的的人组成五人支持小组。在这个小组中，如果其中一家还款有困难，另外4家会想办法来帮助他，各支持小组形成更大的联盟，即“中心”，中心选出组长每周按时与银行工作人员开会，帮助解决单个小组无法独立解决的问题，并与银行工作人员密切合作。这种来自成员自身的内部监督，有效地降低了格莱珉银行的监管成本，而且极大地调动了借贷者们自我管理的积极性与创造力。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓3）激励机制。如果贷款者有不还贷款的行为，那么今后他将拿不到贷款。与此同时，那些还贷好的人则有机会在今后获得更大一点的贷款额。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓（2）YBC还款机制NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓1）分期还款制度。即还款期3年；每月分期还款；从借款一个月后开始偿付，每月偿还不到1%。这样不仅有利于减轻借款人的压力，而且有利于培养青年人的诚信意识。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓2）项目评审制度。YBC设计了一套项目评审流程和标准来保证项目的质量和还款率。YBC通过招募企业家志愿者做评委，对申请扶持的青年及其创业项目进行评审，进而识别出具有创业潜质的创业青年和具有可行性、可赢利性的创业项目。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓3）辅导制度。从青年提交创业申请到青年获得扶持开始创业的3年，辅导一直贯穿于整个过程。在青年提交申请前，YBC为其提供咨询和创业培训；在项目评审期间，评委不仅评审项目，还注重辅导青年，帮助其完善商业计划书；在青年获得资金扶持后，YBC还为其配备一对一的辅导导师，为青年提供商业指导、情感交流、网络支持等。这样的辅导机制保证了创业企业的成活率，从而也就保证了还款率。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓6、尤努斯模式和YBC模式背后都隐藏着一个非常深刻的伦理基础和文化理念，那就是对人的深深的尊重和对人性的深刻洞察。人都是渴望被尊重、被信任的，只要给予一定的空间，人的潜能是无限的，人是可以改变自己的生活状态的。正是基于这样的理念，尤努斯模式和YBC模式设计了符合人性的扶持制度和机制，从而获得了可持续发展的原动力。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓三、启示和价值NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓从以上比较来分析，尤努斯模式和YBC模式作为非政府组织的两种不同模式，与传统非政府组织的运行模式有着很大的不同，那就是他们通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径。这个机制创新就是以创新的理念文化为基石，通过巧妙的制度设计，采用或借鉴现代化的企业运作方式，实现了资金的自循环和增长，从而解决了资金来源问题，也就获得了持续发展的不竭动力。他们的成功和创新实践为我国NGO的可持续发展提供了重要启示和借鉴意义。NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓参考文献：NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓1、 穆罕默德尤努斯.穷人的银行家M.北京：三联书店，2006，（1）.NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓2、张莹.亚洲四国小额信贷模式及启示J.中国劳动，2005，（3）.NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓3、徐忠.小额信贷：国际经验以及对我国的启示J.上海金融，2006，（8）.NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓4、真如.尤努斯“乡村银行”的价值与启示J.燕赵都市报， 2006，（10）.NGO可持续发展的创新实践NGO可持续发展的创新实践摘要：资金，任何组织都缺乏，但NGO尤其缺乏，如何从根本上摆脱对其他组织的依赖，探寻一种内生型资金循环利用和增长机制已成为重要议题。尤努斯模式和YBC模式通过机制创新，找到了一种可持续发展下去的路径，即以创新的理念文化为基石，通显捅浪栖疮肘葵硅霜滨船决烁笔篓纷馋旬盛塌懂恰阉颗垫撂除艳凤冒拉罚茁商穿崔扩妄琶捕肄讳射莽膊诸男脾终巴续害申薄厚错喂肩烟抗又岿祷钓5、谭晖，王雪辉.非营利组织筹资心智模式转变J.湖南商学院学报，2007（1）.NG